Résilience et tourisme : d’une crise conjoncturelle à une mutation structurelle ? L’exemple occitan

Résumé

La pandémie de COVID-19 a provoqué une crise économique, sociale et financière inédite à travers le monde, pour tous les secteurs d’activité. Mais le tourisme est l’une des industries les plus touchées à tous les niveaux. L’analyse générale des répercussions de cette crise à travers l’exemple occitan remet en question la nécessité de passer d’une adaptation conjoncturelle à une mutation structurelle de l’industrie touristique mondiale, alliant résilience stratégique et dynamique.

Mots-clés :

• crise,
• tourisme,
• résilience,
• mutation,
• Occitanie

Abstract

The COVID-19 pandemic has caused an unprecedented economic, social and financial crisis across the world for all activity sectors. But tourism is one of the most impacted industries at all levels. The overall analysis of the impact of this crisis through the Occitan example raises the issue of the need to move from a cyclical adaptation to a structural change in the global tourism industry, combining strategic and dynamic resilience.

Keywords:

• crisis,
• tourism,
• resilience,
• mutation,
• Occitania.