Résumés
Résumé
L’américanisation, en tant que processus d’importation de modèles de management américains, soulève deux principales questions : 1) la question de ce qui est transféré et adopté, c’est-à-dire de ses dimensions : le modèle dans son ensemble ou ses composantes; 2) celle des modalités d’adoption de ces éléments. L’ambition de cet article est d’y répondre en étudiant les dimensions et modalités d’adoption de la composante idéologique du modèle américain de la création de valeur actionnariale en France et ce, sur une quinzaine d’années. Les résultats révèlent une faible adoption de la composante idéologique du modèle de la valeur actionnariale au sein du CAC 40, au bénéfice de l’hybridation et du particularisme.
Mots-clés :
- Américanisation,
- modèles de management,
- convergence des pratiques,
- idéologie,
- valeur actionnariale
Abstract
Americanization of models of management raises two issues: 1) the question of what it is transferred and adopted, i.e. its dimensions: the whole model or its components? 2) The second issue concerns the adoption modes of these elements. Answering these two questions is the aim of this article which studies the dimensions and modes of adoption of the ideological component of the American shareholder value model in France, over fifteen years. The results show a weak adoption of the ideological component of the shareholder value model within the CAC 40 favoring hybridization and particularism.
Keywords:
- Americanization,
- models of management,
- convergence of practices,
- ideology,
- shareholder value
Resumen
Como proceso de importación de los modelos americanos de gestión de las empresas, la Americanización plantea dos preguntas principales: 1) la cuestión de lo que se transfiere y es adoptado, es decir sus dimensiones: todo el modelo o sus componentes; 2) la de las modalidades de la adopción de estos elementos. El objetivo de este artículo es responder a ellas mediante el estudio de las dimensiones y modalidades de adopción del componente ideológico del modelo estadounidense de creación de valor accionarial en Francia, durante quince años. Los resultados muestran una baja adopción del componente ideológico del modelo de valor accionarial por el CAC 40, a causa de la hibridación y del particularismo.
Palabras clave:
- Americanización,
- modelos de gestión de las empresas,
- convergencia de las prácticas,
- ideología,
- valor accionarial
Parties annexes
Bibliographie
- Abrahamson, E.; Amir, E. (1996), “The Information Content of the President’s Letter to Shareholders”, Journal of Business Finance & Accounting, 23, 1157-1182.
- Aguilera, R. V.; Filatotchev, I.; Gospel, H.; Jackson, G. (2008), “Contingencies, Complementarities, and Costs in Corporate Governance Models”, Organization Science, Vol. 19, n° 3, p. 475-492.
- Aguilera, R.V.; Jackson, G. (2003) “The Cross-National Diversity of Corporate Governance: Dimensions and Determinants”, Academy of Management Review, Vol. 28, n° 3, p. 447-465
- Aguilera, Ruth V.; Desender, Kurt A.; Kabbach de Castro, Luiz Ricardo (2012), “Perspectives on Comparative Corporate Governance”, in The SAGE Handbook of Corporate Governance, sous la direction de Thomas Clark et Douglas Branson, SAGE, p. 379-404.
- Alvesson, M. (1987), “Organizations, Culture, and Ideology”, International Studies of Management & Organization, Vol. 17, No. 3, p. 4-18.
- Arjaliès, D.-L. (2010), Les mécanismes du changement institutionnel : le cas de l’investissement socialement responsable, Thèse de doctorat en sciences de gestion, Université Paris 10.
- Attarça, Mourad; Jacquot Thierry (2005), « La représentation de la Responsabilité Sociale des Entreprises : une confrontation entre les approches théoriques et les visions managériales », XIVe Conférence Internationale de Management Stratégique, Pays de la Loire, Angers.
- Bancel, Franck (2004), « Les dirigeants et l’internationalisation de l’actionnariat des grandes entreprises » Revue Française de Gestion, juillet – août, n° 151 vol. 30, p. 51-68.
- Banerjee S.B. (2004), « Corporate Social Responsibility: The Good, the Bad and the Ugly », Paper presented at the European Group for Organization Studies EGOS Conference, Ljubljana, Slovenia.
- Barbero Maria Inés; Andrés Regalsky (2002), “Americanización”: aspectos culturales, económicos y tecnologicos de la transferancia de un modelo. Los Estados Unidos y America Latina en el siglo XX, Buenos Aires, Centro de Estudios Históricos de la Universidad Nacional de Tres Febrero (con el auspicio del Centro de Estudios Económicos de la Empresa y ei Desarollo-UBA), préconference, 21-22 Mars 2002.
- Barjot, Dominique (2003). « Americanization as cultural transfers in the economic sphere », Entreprises et Histoire, n° 32, p. 41-58.
- Barjot, Dominique; I. Lescent-Giles; M. de Ferrière Le Vayer (dir.) (2002). L’Américanisation en Europe au XXe siècle : Économie, Culture, Politique, 2 vol., Université C.-de-Gaulle-Lille 3.
- Barjot, Dominique; Réveillard, Christophe (dir.) (2002). L’américanisation de l’Europe occidentale au XXe siècle. Mythe et réalité, Paris, Presses de Paris-Sorbonne, 478 p.
- Barley, Steve R.; Kunda, Gideon (1992), “Design and Devotion: Surges of Rational and Normative Ideologies of Control in Managerial Discourse”, Administrative Science Quarterly, Vol. 97, n° 3, p. 363-400.
- Bauer, Michel; Bertin-Mourot, Bénédicte (1997), Administrateurs et dirigeants du CAC 40. Des logiques sociales d’autocontrôle au coeur des gouvernements d’entreprise, Puteaux, CNRS, Boyden, 1997.
- Berelson, Bernard R.; Lazarsfeld, Paul F. (1948). The Analysis of Communication Content, Chicago, University of Chicago, 298 pages.
- Bernard, Maurice (2010), La méritocratie française : Les élites françaises, Tome 1, Editions L’Harmattan.
- Boltanski, Luc (1981). « America, America... », Actes de la recherche en sciences sociales, V. 38, N° 38, p. 19-41.
- Bompoint, P.; Marois B. (2004), Gouvernement d’entreprise et communication financière, Economica.
- Bouteiller, Dominique; Gilbert, Patrick (2005). « Réflexions croisées sur la gestion des compétences en France et en Amérique du Nord », Relations industrielles, V. 60, N° 1, p. 3-27.
- Bowman E. H. (1978), “Strategy, Annual Reports, and Alchemy”, California. Management Review, 20, 3, 64-71.
- Charreaux, Gérard (2003). « Michael C. Jensen : le pionnier de la finance organisationnelle », dans M. Albouy (sous la direction de), Les Grands Auteurs en Finance, Éditions EMS, p. 121-145.
- Chekkar, R. (2005), « L’entreprise Au-Delà De Ses Obligations Légales: Publicité Financière Et Communication chez Saint-Gobain (1867-2005) », Economic History.
- Chekkar, R.; Onnée, S. (2006), « Les Discours Managériaux Dans Le Processus De Communication Financière: Une Analyse Longitudinale Du Cas Saint-Gobain », Entreprises et histoire, 46-63.
- Chikh, Sabrina (2013). « Physionomie des patrons du CAC 40 : la persistance des élites françaises », Gestion 2000, Vol. 30, n° 2, p. 79-91.
- Clegg, S.; Dunkerley, D. (1980), Organization, Class and Control, Routledge.
- Conyon, Martin; Judge, William Q.; Useem, Michael (2011), “Corporate Governance and the 2008–09 Financial Crisis”, Corporate Governance: An International Review, Vol. 19, n° 5, p. 399–404.
- Crouzet, François (2002). « De la mondialisation », dans « Où va l’histoire économique? », Historiens et Géographes, n° 378, p. 231-242.
- De Bonville, Jean (2006). L’analyse De Contenu Des Médias: De La Problématique Au Traitement Statistique, Bruxelles, De Boeck Université, 451 p.
- Denis, Jean-Philippe (2008). « Spéculations autour de l’OPA de la finance sur la stratégie », Revue française de gestion, Vol. 34, N° 183, p. 73-94.
- Desender, Kurt A.; Aguilera, Ruth V.; Crespi, Rafel; Garcia-Cestona, Miguel (2013). “When Does Ownership Matter? Board Characteristics and Behavior », Strategic Management Journal. Vol. 34, n° 7, p. 823-842.
- Djelic Marie-Laure; Amdam, Rolv Petter (2007). « Americanization in Comparative Perspective: The Managerial Revolution in France and Norway, 1940-1990 », BusinessHistory, Vol. 49, N° 4, p. 483-505.
- Djelic, Marie-Laure (1998). Exporting the American Model: The Post-War Transformation of European Business, New York, Oxford University Press, 306 p.
- Djelic, Marie-Laure; Zarlowski, Philippe (2005). « Entreprises et gouvernance en France : perspectives historiques et évolutions récentes », Sociologie du Travail, Vol. 47, N° 4, p. 451-469.
- Djelic, Marie-Laure; Quack, Sigrid (2010), Transnational Communities Shaping Global Economic Governance, Cambridge University Press, 422 pages.
- Donaldson, T.; L. E. Preston (1995), The Stakeholder Theory of the Corporation: Concepts, Evidence, and Implications, The Academy of Management Review, vol. 20, n° 1 p. 65-91.
- Elmarzougui, Abdelaziz; Arouri, Mohamed El Hedi (2008), « Effets incitatifs des stock-options : le cas des dirigeants français », Revue Française de Gestion, Vol. 34, n° 187, p. 65-81.
- Eminet, Aurélien (2012). Oligarchie et dynamique de professionnalisation – la sélection des administrateurs de sociétés dans les grandes entreprises françaises, thèse de doctorat en sciences de gestion, sous la direction du Pr. David Courpasson, soutenue le 16 janvier 2012 à l’Université Paris-Dauphine.
- Ernst & Ernst (1978), Social responsibility disclosure: surveys of Fortune 500 annual reports, Ernst and Ernst, Cleveland.
- Ettorre, B. (1997), “What’s the next business buzzword?”, Management Review, 86(8), 33-35.
- Favre, Pierre (1983), “Analyse du discours”, in Analyse de l’idéologie: études publiées sous la direction de Gérard Duprat, tome 2, Centre d’étude de la pensée politique, Editions Galilée, p. 310-316.
- Fligstein, Neil (2001). « Le Mythe du Marché », Actes de la recherche en sciences sociales, V.139, N° 1, p. 3-12.
- Fligstein, Neil; Shin, Taekjin (2007). « Shareholder value and the transformation of the U.S. Economy, 1984-2000 », Sociological Forum, Vol. 22, N° 4, p. 399-424.
- Friedman, Milton (1970), “The Social Responsibility of Business Is to Increase Its Profits”, New York Times Magazine, n° du 13 septembre.
- García-Castro, Roberto; Aguilera, Ruth V. (2012). “A Decade of Corporate Governance Reforms in Spain”, In The Convergence of Corporate Governance: Promise and Prospects, A. Rasheed et T. Yoshikawa (Ed.), Basingstoke, Palgrave.
- García-Castro, Roberto; Aguilera, Ruth V.; Ariño, Miguel A. (2013), “Bundles of Firm Corporate Governance Practices: A Fuzzy Set Analysis”, Corporate Governance: An International Review. Vol. 21, n° 4, p. 390-407.
- Garriga E.; Melé D. (2004), « Corporate Social Responsibility Theories: Mapping the Territory », Journal of Business Ethics, vol. 53, n° 1/2, p. 51-71.
- Gehrke Ingmar; Zarlowski Philippe (2003). « La diffusion de la valeur actionnariale en France : une lecture néo-institutionnaliste », Comptabilité Contrôle Audit, mai, Numéro spécial, p. 189-205.
- Gendron C. (2000), « Le questionnement éthique et social de l’entreprise dans la littérature managériale », Cahier du CRISES, n° 0004.
- Gerring, J. (1997), “Ideology: A Definitional Analysis”, Political Research Quarterly, Vol. 50, n° 4, p. 957-994.
- Gond J.-P. (2008), « La responsabilité sociale de l’entreprise, encore une nouvelle mode managériale! » », in Critique et Management (CriM) et al., Petit bréviaire des idées reçues en management, La Découverte « Cahiers libres », p. 227-237.
- Gond J.P. (2006), Contribution à l’étude du concept de Performance Sociétale de l’Entreprise. Fondements théoriques, construction sociale, impact économique, Thèse de doctorat, Université Toulouse 1, janvier.
- Gond J.P.; Mullenbach-Servayre A. (2004), « Les fondements théoriques de la responsabilité sociétale de l’entreprise », Revue des Sciences de Gestion, n° 205, p. 93-116.
- Gourevitch, Peter A.; Shinn, James (2005), Political Power and Corporate Control: The New Global Politics of Corporate Governance, Princeton University Press.
- Gray, Rob; Reza Kouhy; Simon Lavers (1995). “Methodological themes: constructing a research database of social and environmental reporting by UK companies”, Accounting, Auditing and Accountability Journal, 8 (2), 78-101.
- Grünbacher, A. (2012) “The Americanisation that never was? The first decade of the Baden-Badener Unternehmergesprache, 1954–64 and top management training in 1950s Germany”, Business History, Vol. 54, No. 2, p. 245–261.
- Guillén, Mauro (1994). Models of Management: Work, Authority, and Organizations in a Comparative Perspective, Chicago, University of Chicago Press, 424 pages.
- Guillot-Soulez, Chloé (2013). « Introduction des actions gratuites en droit français et évolution des pratiques de rémunération en actions », Actes de la conférence, Congrès International de Gouvernance (CIG), Nantes.
- Hansmann, Henry; Kraakman, Reinier (2001). « The end of history for corporate law », Georgetown Law Journal, Vol. 89, n° 2, p. 439–68.
- Hara Terushi (ed.) (2001). Americanization in Asian Areas. Historical and International Perspectives, Second Preconference, Université deTokyo, 16-18 mai 2001.
- Harvey, Charles; Maclean, Mairi (2010), « Transnational boards and governance regimes : a Franco-British comparison », in Transnational Communities Shaping Global Economic Governance, Djelic, Marie-Laure; Quack, Sigrid (sous la direction de), Cambridge University Press.
- Harvey, Charles; Maclean, Mairi (2010), « Transnational boards and governance regimes : a Franco-British comparison », in Transnational Communities Shaping Global Economic Governance, Djelic, Marie-Laure; Quack, Sigrid (sous la direction de), Cambridge University Press, p. 107-129.
- Haxhi, I.; Aguilera, R.V. (2012) “Are Codes Fostering Convergence in Corporate Governance? An Institutional Perspective” In A. Rasheed and T. Yoshikawa (Eds.) The Convergence of Corporate Governance: Promise and Prospects. Basingstoke: Palgrave.
- Heald M. (1957), « Management’s Responsibility to Society: The Growth of an Idea », Business History Review, vol. 31, n° 4, p. 375-384.
- Hermes, N.; Postma, T.J.B.M.; Zivkov, O. (2006), “Corporate governance codes in the European Union. Are they driven by external or domestic forces? ”, International Journal of Managerial Finance, n° 2, p. 280–301.
- Hollandts, Xavier; Guedri, Zied; Aubert, Nicolas (2011), « Les déterminants de la représentation des actionnaires salariés au conseil d’administration ou de surveillance », Management international, Vol. 15, n° 4, p. 69-83.
- Hyland, Ken (1998). « Exploring Corporate Rhetoric: Metadiscourse in the Ceo’s Letter », Journal of Business Communication, Vol. 35, N° 2, p. 224-244.
- Igalens, J. (2007), « L’analyse du discours de la RSE à travers les rapports annuels d’entreprises françaises du CAC40 », Finance Contrôle Stratégie, vol. 10, n° 2, pp. 129-155.
- Jacquot, T.; Point, S. (2000), « Le Management Symbolique Des Ressources Humaines: Une Analyse Du Langage Des Dirigeants », Revue de gestion des ressources humaines, 116-132.
- Jensen, Michael C. (2002). « Value Maximization, Stakeholder Theory, and the Corporate Objective Function », Business Ethics Quarterly, Vol. 12, N° 2, p. 235-256.
- Jones M.T. (1996), « Missing the Forest for the Trees: A Critique of the Social Responsibility Concept and Discourse », Business and Society, vol. 35, n° 1, p. 7-41.
- Kim, Hicheon; Lee, Ji-Hwan (2012), “Transformation of Corporate Governance in Korea”, in The Convergence of Corporate Governance: Promise and Prospects, Abdul Rasheed; Toru Yoshikawa (éditeurs), Palgrave Macmillan Books, p. 137-168.
- Kipping Matthias; Furusten Staffan; Gammelsater Hallgeir (2003). « Converging towards American dominance? Developments and structures of consultancy fields in Europe », Entreprises et histoire, Vol. 2, n° 33, p. 25-40.
- Kipping Matthias; Ove Bjarnar (1998). The Americanisation of European Business, Londres, Routledge, 235 p.
- Kipping, Matthias; Üsdiken, Behlül; Puig, Núria (2004). « Imitation, Tension, and Hybridization: Multiple “Americanizations” of Management Education in Mediterranean Europe », Journal of Management Inquiry, Vol. 13, n° 2, p. 98-108.
- Lazonick, William; O Sullivan, Mary (2000). « Maximizing Shareholder Value: A New Ideology for Corporate Governance », Economy and Society, Vol. 29, n° 1, p. 13-35.
- Lebart L.; Salem A. (1994), Statistique textuelle, Paris, Dunod.
- MacNeil I. et Li X., “‘Comply or explain’: Market discipline and non-compliance with the Combined Code”, Corporate Governance: An International Review, 14(5), 2006, p. 486–496.
- Martinet, Alain-Charles (2009). « La relation stratégie/finance à la lumière de la crise : Une approche dialogique », Revue française de gestion, Vol. 8, n° 198-199, p. 135-150.
- Matten, D.; J. Moon (2008), “‘Implicit’ and ‘explicit’ CSR: A conceptual framework for a comparative understanding of corporate social responsibility”, Academy of Management Review, vol. 33, no. 2, p. 404-424.
- Mehrpouya, A. (2011), The making of meanings : The role of institutions and actors in the co-construction of field level interpretations and meaning systems, Thèse de doctorat en sciences de gestion, Essec Business School.
- Mitchell, Neil J. (1986), “Corporate Power, Legitimacy, and Social Policy”, Western Political Quarterly, Vol. 39, n° 2, p. 179-212.
- Mumby, D. K. (1988), Communication and Power in Organizations: Discourse, Ideology, and Domination, Norwood, NJ: Ablex.
- O’Sullivan, Mary (2002). « Le rôle du marché boursier dans les systèmes nationaux de gouvernance » Revue française de gestion, n° 141, p. 347-375.
- Oxibar, B. (2009), Communication sociétale. Théories et pratiques, L’Harmattan, Paris.
- Pagnattaro, Marisa Anne; Greene, Stephanie (2011). « Say on Pay »: The Movement to Reform Executive Compensation in the United States and European Union”, Northwestern Journal of International Law & Business, Vol. 31, n° 3, p. 593-635.
- Parush, Tamar (2008). « From Management Ideology to Management Fashion : A Comparative Analysis of Two Key Concepts in the Sociology of Management Knowledge », International Studies of Management et Organization, Vol. 38, n° 1, p. 48-70.
- Pasquero J. (2005), « La responsabilité sociale de l’entreprise comme objet des sciences de gestion – Un regard historique », in M.F. Turcotte et A. Salmon, éds., Responsabilité sociale et environnementale de l’entreprise, Presse de l’Université du Québec, p. 80-111.
- Perrow, C. (1986). Complex organizations: A critical essay. New York: Random House.
- Pesqueux, Yvon (2000). Le gouvernement de l’entreprise comme idéologie, Paris, Ellipses, 268 p.
- Point, S. (2007), « L’art de gérer les impressions dans les lettres des présidents », Revue Française de Gestion, n° 172.
- Point, S.; Voynnet Fourboul, C. (2006), « Le Codage À Visée Théorique », Recherche et applications en marketing, 21, 61-78.
- Poulle, Jean-Baptiste (2011), Le principe « se conformer ou expliquer » en droit boursier, Thèse de doctorat en Droit, sous la direction du Professeur Alain Pietrancosta.
- Rajan, Raghuram (2010), Fault lines: How hidden fractures still threaten the world economy, Princeton, NJ: Princeton University Press.
- Rasheed, Abdul A.; Yoshikawa, Toru (2012), “The Convergence of Corporate Governance: Promise and Prospects”, in The Convergence of Corporate Governance: Promise and Prospects, Abdul Rasheed; Toru Yoshikawa (éditeurs), Palgrave Macmillan Books, p. 1-31.
- Scherer A.G.; Palazzo G. (2007), « Towards a Political Conception of Corporate Responsibility: Business and Society seen from a Habermasian Perspective », Academy of Management Review, vol. 32, n° 4, p. 1096-1120.
- Schröter, Harm G. (2007). « “Economic Culture and its Transfer” Americanization and European Enterprise, 1900-2005 », Revue économique, Vol. 58, p. 215-229.
- Seeck, H.; Laakso, A. (2010). “Adoption of managerial ideologies in Finnish academic management education 1960-2007”. Management & Organizational History, 5(1): 37-64.
- Seider, M. S. (1974), « American Big Business Ideology: A Content Analysis of Executive Speeches”, American Sociological Review, 39, 802-815.
- Sethi S.P. (1975), « Dimensions of Corporate Social Performance: An Analytical Framework », California Management Review, vol. 17, n° 3, p. 58-64.
- Shils, E. (1967). “Ideology: The Concept and Function of Ideology”, in Paul Edwards, ed., The Encyclopedia of Philosophy, 4, p. 66-76, New York, Macmillan.
- Sturdy, A. J. (2004), “The adoption of management ideas and practices: Theoretical perspectives and possibilities”. Management Learning, vol. 35, n° 2, pp. 155–179.
- Sutton, F. X.; Harris, S. E.; Kaysen, C.; Tobin, J. (1956), The American Business Creed, Harvard University Press, Cambridge, Massachusetts.
- Tennyson, B. M.; Ingram, R. W.; Dugan, M. T. (1990), « Assessing the Information Content of Narrative Disclosures in Explaining Bankruptcy », Journal of Business Finance & Accounting, 17, 391-410.
- Tiratsoo, Nick (2004). « The ‘Americanization’ of Management Education in Britain », Journal of Management Inquiry, Vol. 13, N° 2, p. 118-26.
- Touchelay, B. (2013), « Histoire de la RSE », in Dictionnaire critique de la RSE, N.Postel et R.Sobel (dir.), Presses Universitaires du Septentrion.
- Trébucq, Stéphane (2005). « De l’idéologie et de la philosophie en gouvernance d’entreprise », Revue française de gestion, n° 158, p. 49-67.
- Useem, Michael (1993). Executive Defense: Shareholder Power and Corporate Reorganization, Cambridge (MA), Harvard University Press, 289 p.
- Wirtz, Peter (2008). « L’attrait psychologique des codes de meilleures pratiques en France », Revue Française de Gestion, n° 183, avril, p. 51-71.
- Wood, Geoffrey; Wright, Mike (2013). « An age of corporate covernance failure? Financialization and its Limits”, in The Oxford handbook of corporate governance, Wright Mike; Siegel, Donald S.; Keasey, Kevin; Filatotchev, Igor (ed.), Oxford : Oxford University Press, p. 703-718.
- Wright Mike; Siegel, Donald S.; Keasey, Kevin; Filatotchev, Igor (2013), “Introduction”, in The Oxford handbook of corporate governance, Wright Mike; Siegel, Donald S.; Keasey, Kevin; Filatotchev, Igor (ed.), Oxford : Oxford University Press, p. 1-19.
- Yoshikawa, Toru; Rasheed, Abdul A. (2009). « Convergence of corporate governance: Critical review and future directions », Corporate Governance: An International Review, Vol. 17, N° 3, p. 388-404.
- Zeghal, D.; Ahmed, S.A. (1990), “Comparison of social responsibility information disclosure used by Canadian firm”, Accounting, Auditing and Accountability Journal, 3 (1), 38-53.
- Zeitlin, Jonathan; Herrigel, Gary (2000). Americanization and Its Limits: Reworking U.S. Technology and Management in Postwar Europe and Japan, Oxford, Oxford University Press, 432 p.