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La réflexion quant à la mise en place de ce numéro thématique s’est faite avant la situation pandémique. En tant qu’éditeurs invités, nous voulions alors tenter d’illustrer le rôle que pouvait avoir un espace de coworking pour un entrepreneur. Autrement dit, dans quelle mesure ce type de lieu pouvait représenter en soi une source de ressources pour le milieu entrepreneurial ? Nous souhaitions y voir aborder diverses propositions de définitions, une genèse des tiers lieux en général et des espaces de coworking en particulier. Nous espérions aussi mettre l’accent sur des espaces de coworking, dans différentes régions et/ou pays, pour mettre en évidence la complexité et la diversité du processus, ou encore des modalités de gouvernance et de management présents en ces lieux. Au travers du contenu de ce numéro ces attentes initiales semblent avoir été comblées, mais au-delà, ce numéro contribue aussi à donner davantage de précisions sur les profils, trajectoires professionnelles et motivations des entrepreneurs des espaces de coworking (les membres/utilisateurs mais aussi les fondateurs). Il y est aussi démontré toute la diversité des formes d’apprentissage collectif existant au sein des espaces de coworking, mais aussi des enjeux géographiques (localisation des activités, mobilités des individus) de l’entrepreneuriat collectif.
De plus, bien au-delà de nos attentes, les propositions retenues démontrent aussi toute la diversité des situations qu’un entrepreneur peut être amené à vivre, y compris dans un espace de coworking et que fréquenter ce type de lieu n’assure pas, pour autant, la mise en réseau et la réussite entrepreneuriale. Très souvent mis en avant pour ces bienfaits, les espaces de coworking possèdent aussi certaines imperfections. Présentés comme des lieux de liberté, certains des auteurs de ce numéro ont démontré qu’une hiérarchie pouvait y prendre place. Utilisés comme exemple de lieu de collaboration et d’ouverture, certains articles décrivent aussi la présence de formes de rivalités. En somme, ce numéro thématique contribue à une meilleure compréhension des modalités de fonctionnement d’un espace de coworking et son effet potentiellement positif sur l’entrepreneuriat, mais tout en nuançant le propos et en mettant en exergue que cet impact bénéfique du lieu n’est pas acquis. Les scenarii possibles y sont multiples et les situations plus complexes qu’il n’y paraît.
Dans ce numéro, Hélène Bussy-Socrate, Olivia Chambard et Nicolas Aubouin explorent ainsi la question de l’embodiment au sein des espaces de coworking au travers d’un travail ethnographique dans différents incubateurs. Stéphanie Bouchet, Jean-Yves Ottoman, Émilie Hennequin et Papa Alioune Meïssa Mbaye analysent quant à eux la manière dont les espaces de coworking sont des catalyseurs de l’intention entrepreneuriale, alors que Didier Chabaud, Philippe Eynaud et Nathalie Raulet-Croset s’intéressent à la façon dont ces espaces encouragent les projets d’entrepreneuriat dans l’économie sociale et solidaire. Mylène Capo-Chichi, Anne-Laure Saives et Annie Camus explorent la question de la créativité dans les espaces de co-working. À partir d’une autre façon de comprendre les espaces de co-workiing, Fabio James Petani, Didier Chabanet et Damien Richard ont étudié la mobilité spatiale de coworkers dans diverses villes.
Enfin, au moment de la parution de ce numéro, deux années de pandémie se sont écoulées. La Covid-19 semble avoir aussi redistribué les cartes différemment. Certaines activités entrepreneuriales, tout comme certains espaces de coworking ont cessé leur activité, d’autres projets et d’autres lieux se sont aussi créés. La pandémie a davantage accru et même, dans une certaine mesure, banalisé la possibilité de télétravailler à la maison et a requestionné le temps, tout comme l’organisation du travail traditionnel.
Certaines personnes et certains projets ne sont pas nécessairement adaptés au travail à domicile, on peut alors observer des effets négatifs au travail en solitaire pour les télétravailleurs, comme pour l’activité des entrepreneurs, l’espace de coworking peut, dès lors, fournir une option intéressante, entre le bureau classique et le domicile. La fréquentation des espaces de coworking pourrait donc être une solution hybride permettant le télétravail, mais sans les risques d’isolement que pourrait ressentir un travailleur ou un entrepreneur qui travaille à son domicile. Ces lieux semblent donc pouvoir continuer d’exister y compris dans un monde postpandémique qu’il nous tarde d’atteindre désormais.
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Notes biographiques
Diane-Gabrielle Tremblay, Ph.D., est professeure titulaire à l’université Téluq (université du Québec). Elle est titulaire de la Chaire de recherche sur les enjeux socio-organisationnels de la société du savoir (Téluq) et a été titulaire d’une Chaire de recherche du Canada de 2002 à 2016. Elle est directrice de l’ARUC sur la gestion des âges et des temps sociaux (http://www.teluq.ca/aruc-gats. Elle a publié des centaines d’articles (voir http://www.teluq.ca/dgtremblay; https://rlibre.teluq.ca/) ainsi que de nombreux ouvrages issus de ses recherches sur l’innovation, l’organisation du travail, l’économie du travail, la gestion des ressources humaines, les grappes industrielles. Ses recherches portent sur les transformations du marché du travail et de l’emploi, plus particulièrement sur les effets des nouvelles formes d’organisation du travail comme le télétravail, le travail hybride et les espaces de coworking, ainsi que sur la conciliation emploi-vie professionnelle, l’emploi des jeunes et des femmes.
Arnaud Scaillerez est professeur agrégé en gestion des ressources humaines et en gestion des services de Santé au sein de l’École des Hautes Études Publiques de l’Université de Moncton (Nouveau-Brunswick). Il est détenteur d’une thèse en sciences de gestion, spécialité en GRH. Ses recherches portent sur des domaines en lien avec la gestion des ressources humaines, l’impact des nouveaux lieux et nouvelles organisations du travail sur les personnes et les territoires en Europe et en Amérique du Nord. Il développe également des études portant sur les conditions de travail, le bien-être au travail, la possibilité de concilier le travail et la famille et les nouvelles façons de gérer ses ressources humaines dans les milieux professionnels en prenant en considération l’humain avant les ressources financières. Il travaille aussi sur différents projets en lien avec le télétravail et particulièrement les tiers-lieux tels que les living labs, fablabs et les espaces de coworking.
Anne-Laure Le Nadant est professeur des universités en sciences de gestion à l’université Rennes 2 et codirectrice du Laboratoire Interdisciplinaire de Recherche en Innovations Sociétales (LiRIS). Ses travaux de recherche actuels portent sur les dynamiques collaboratives au sein des espaces de coworking. Elle s’intéresse également à la performance et à l’innovation dans le cadre des opérations de LBO et des réseaux de franchise. Elle a publié de nombreux articles scientifiques dans des revues françaises et internationales.
Parties annexes
Biographical notes
Diane-Gabrielle Tremblay is a full professor in human resources management at TELUQ University. She is director of the Teluq Research Chair on the socio-organizational Challenges of the Knowledge Society, after holding the Canada Research Chair on the socio-organizational issues of the knowledge economy (2002-2016). She is also Director of the CURA on the management of ages and social times (http://www.teluq.ca/aruc-gats). Author of numerous books and articles on Human Resources in the Knowledge economy, work organization, telework, coworking, work-family balance (http://www.teluq.ca/dgtremblay; https://rlibre.teluq.ca/), she has also been an invited professor in a number of universities, and presently conducts research on various forms of work organization (telework, hybrid models), work-life reconciliation, as well as women and men’s work and employment (See her CV: www.teluq.ca/dgtremblay)
Arnaud Scaillerez is an associate professor in human resources management and health services management at the École des Hautes Études Publiques at the Université de Moncton (New Brunswick). He holds a thesis in management sciences, specializing in Human Resources. His research focuses on areas related to human resources management, the impact of new places and new work organizations on people and territories in Europe and North America. It also develops studies on working conditions, well-being at work, the possibility of reconciling work and family and new ways of managing human resources in professional environments by taking into consideration the human being before the financial ressources. He also works on many projects related to telework and particularly third places such as living labs, fablabs and coworking spaces.
Anne-Laure Le Nadant is a university professor in Management sciences at the University of Rennes 2 and codirector of the Interdisciplinary Research Center on Societal Innovations. Her present research concentrates on the collaborative dynamics in coworking spaces. She is also interested in performance and innovation in LBO operations and franchising networks. She has published extensively in French and international journals.
Parties annexes
Notas biograficas
Diane-Gabrielle Tremblay, Ph.D., es profesora titular en la Universidad de Teluq (Universidad de Quebec). Es titular de la Cátedra de Investigación en Cuestiones Socio-Organizacionales en la Sociedad del Conocimiento (Téluq) y ocupó una Cátedra de Investigación Canadá de 2002 a 2016. Es Directora del Centro de investigación sobre gestión de edades y tiempos sociales (http://www.teluq.ca/aruc-gats Ha publicado cientos de artículos (ver http://www.teluq.ca/dgtremblay; https://rlibre.teluq.ca/) así como numerosos libros fruto de sus investigaciones sobre innovación, organización del trabajo, economía laboral, gestión de recursos humanos, clusters industriales. Su investigación se centra en las transformaciones del mercado laboral y del empleo, más concretamente en los efectos de las nuevas formas de organización del trabajo como el teletrabajo, el trabajo híbrido y los espacios de coworking, así como sobre la conciliación de la vida laboral y personal, el empleo y el trabajo de los jóvenes y las mujeres.
Arnaud Scaillerez, es profesor asociado de gestión de recursos humanos y gestión de servicios de salud en la École des Hautes Études Publiques de la Université de Moncton (New Brunswick). Tiene una tesis en ciencias administrativas, especializándose en Gestión de recursos humanos. Su investigación se centra en áreas relacionadas con la gestión de recursos humanos, el impacto de los nuevos lugares y las nuevas organizaciones laborales en las personas y los territorios de Europa y América del Norte. Il développe également des études portant sur les conditions de travail, le bien-être au travail, la possibilité de concilier le travail et la famille et les nouvelles façons de gérer ses ressources humaines dans les milieux professionnels en prenant en considération l’humain avant les recursos financieros. También trabaja en varios proyectos relacionados con el teletrabajo y particularmente en terceros lugares como living labs, fablabs y espacios de coworking.
Anne-Laure Le Nadant es profesora universitaria de ciencias de la gestión en la Universidad de Rennes 2 y codirectora del Laboratorio de Investigación Interdisciplinar en Innovaciones Sociales (LiRIS). Su investigación actual se centra en las dinámicas colaborativas dentro de los espacios de coworking. También está interesada en el desempeño y la innovación en el contexto de operaciones LBO y redes de franquicias. Ha publicado numerosos artículos científicos en revistas francesas e internacionales.