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Cet ouvrage collectif, constitué de 15 contributions écrites par les membres de l’axe « Management international » du centre de recherche Magellan, IAE Lyon, Université Jean Moulin Lyon 3, porte sur les pratiques managériales des firmes multinationales. L’analyse proposée s’appuie sur les dernières avancées de la recherche en management international et plusieurs investigations empiriques menées par les auteurs. Dans la première partie de l’ouvrage, les nouveaux défis auxquels doivent faire face les firmes multinationales dans un environnement mondial en mutation sont examinés. La deuxième partie est consacrée à la complexité de l’organisation interne, et plus précisément aux relations entretenues entre le siège et les filiales. Dans la troisième partie, les performances des partenariats et réseaux formés par les firmes multinationales avec des acteurs d’autres pays sont analysées. Le livre offre une vision innovante et actualisée des modes de management adoptés par les firmes multinationales. Les développements présentés contribuent à une meilleure compréhension des pratiques affichées et visent à enrichir les outils qui peuvent guider les entreprises dans le choix de leurs orientations futures. Les explications sont illustrées par des données chiffrées, des exemples d’entreprises et des études de cas comme Accor, Alcatel-Lucent, Crédit Agricole, Danone, EADS, GL Events, Google, Renault, SEB et Société Générale.