Abstracts
Résumé
Pendant la pandémie de la COVID-19, des individus collaborent pour mettre fin au désert alimentaire qui perdure depuis plus de deux décennies dans le quartier Saint-Henri à Montréal. À partir des expériences des membres du Collectif La DAL, cet article propose une réflexion critique sur les enjeux qui entourent le développement de projets par et pour la population. Après un bref historique des défis rencontrés par le Collectif, nous présentons leurs démarches de recherche d’équilibre pour permettre au projet citoyen de voir le jour. Nous concluons avec des pistes pour donner l’occasion aux collectivités de soutenir le développement d’initiatives de proximité.
Mots-clés :
- désert alimentaire,
- organisme communautaire,
- autogestion,
- projet citoyen,
- Saint-Henri
Abstract
During the COVID-19 pandemic, individuals came together to try to end the food desert that has persisted for more than two decades in Saint-Henri, a neighbourhood in Montréal. Based on the experiences of the members of the La DAL Collective, this article offers a critical reflection on the issues surrounding the development of grassroots projects. After a brief history of the challenges encountered by the Collective, we present their search for a balance that allows the self-managed project to take shape. We then suggest ways for communities to support the development of local grassroots initiatives.
Keywords:
- food desert,
- community organization,
- self-management,
- citizen project,
- Saint-Henri
Appendices
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