L’impact de l’action publique sur les stratégies d’un collectif régional de lutte à la pauvreté entre 2008 et 2015

Résumé

Cet article examine les changements produits par le Plan d’action gouvernemental pour la solidarité et l’inclusion sociale 2010-2015 sur les choix stratégiques de la Table d’action contre la pauvreté de l’Abitibi-Témiscamingue pour la période 2008-2015. Dans le domaine de la lutte à la pauvreté et dans le cas étudié, les réformes publiques qui tentent d’orienter l’action collective des organismes communautaires ont à la fois rencontré de la résistance au modèle proposé et entraîné l’adoption de nouvelles pratiques par une reconfiguration des choix stratégiques de cet acteur collectif. Cette analyse à l’échelon régional est mise en perspective avec d’autres constats réalisés à l’échelon provincial, dont la co-construction des politiques publiques et les résistances aux transformations de la protection sociale.

Mots-clés :

• lutte à la pauvreté,
• organismes communautaires,
• action collective,
• stratégies,
• plan d’action gouvernemental

Abstract

This article looks at the changes induced by the Plan d’action gouvernemental pour la solidarité et l’inclusion sociale 2010-2015 on the strategic choices of the Table d’action contre la pauvreté de l’Abitibi-Témiscamingue between 2008 and 2015. In the field of poverty reduction and in the case studied, the public reforms that try to steer the collective action of community organizations met with resistance to the model proposed and led to the adoption of new practices through the reconfiguration of the strategic choices of this collective actor. This regional analysis will be put into perspective with other observations made at the provincial level, especially the co-construction of public policies and the resistance to social protection transformations.

Keywords:

• anti-poverty,
• community organizations,
• collective action,
• strategies,
• government action plan