Résumés
Résumé
Le présent article avance que le dogme de l’innovation, qui implique une mise en obsolescence de plus en plus rapide des produits, pourrait se retourner contre les organisations qui pensent que les consommateurs croient encore fortement au progrès. Nonobstant les questions cruciales relatives à l’environnement, c’est peut-être le basculement de notre rapport collectif à notre passé qui pourrait sonner le glas de l’innovation, telle que nous la connaissons aujourd’hui, comme voie royale pour atteindre les objectifs des organisations. Il semble qu’au XXIe siècle, la voie de l’avenir pour les organisations se trouve en partie dans la réappropriation du passé.
Abstract
In this article, I suggest that innovation dogma, which imply rendering products obsolete faster and faster, could backfire against organizations which believe that consumer still strongly believe in progress. Apart from environmental concerns, it may be the change of how we collectively relate to our past that could stop innovation being seen as the most effective way to reach organizational aims. In the 21st century, the path to the future may partially lie in the past.