La transmission de la ferme québécoise d’une génération à l’autre : au-delà des considérations économiques, une question d’échanges, d’intégration aux tâches et de délégation du pouvoir

Résumé

Au-delà des obstacles d’ordre économique pour assurer une relève adéquate dans le secteur agricole, se dégage l’importance des aspects relationnels dans l’ensemble du processus du transfert de ferme pour les personnes impliquées dans une telle démarche, plus particulièrement dans la gestion agricole. Les résultats d’une enquête auprès de propriétaires de ferme et de leur relève permet d’éclairer deux aspects fort importants dans ce processus : le niveau de préparation et la dynamique interne du transfert de ferme. Dans cette dynamique, il est question du degré d’intégration des jeunes dans la gestion des tâches et de la distribution du pouvoir entre l’agriculteur âgé et sa relève.

Abstract

Over and above economic obstacles to ensuring an adequate succession in the agricultural sector, important relational aspects are identified in the overall farm transfer process for those involved, particularly in the area of agricultural management. The results of a survey of farm owners and their succession make it possible to shed light on two very important factors in this process: the degree of preparation and the internal dynamic of the farm transfer. This dynamic has to do with the degree of involvement of the young people in the management of tasks, and with the distribution of power between the older generation of farmers and their succession.