FR :

L'industrie québécoise importe massivement de la technologie étrangère. Un profil du transfert technologique au Québec présente les modes d'accès et les conditions sous lesquelles il s'effectue. Une enquête auprès des établissements de quatre branches de l'industrie (alimentation, papier, produits pharmaceutiques et aéronautique) passe en revue plusieurs aspects de la question: techniques de fabrication, formes de paiement, formation du personnel, importation de machinerie et d'aménagement, contrats en recherche-développement, et adaptation. Les résultats montrent que l'industrie obtient sa technologie de sources diverses et qu'elle est en mesure de faire les adaptations requises. Ils révèlent aussi que les formes d'accès et la technologie disponible varient d'une industrie à l'autre et selon la nationalité à la tête de l'entreprise. On conclut que la forte importation technologique ne crée pas nécessairement une dépendance.

EN :

Quebec industry imports massive amounts of foreign technology. A profile of technological transfers to Quebec presents the conditions under which they occur and the modes of access. A survey of establishments in four industrial sectors (food, paper, pharmaceutical products and aeronautics) covers several aspects of the issue: manufacturing technology, modes of payment, personnel training, machinery imports and conversion, research and development contracts and adaptation. The results indicate that industry obtains its technology from various sources and that it is capable of making the requisite adaptations. They also reveal that the modes of access and the available technology vary from one industry to another and according to the nationality by which the enterprise is headed. Finally, the conclusion is reached that the large volume of technological imports does not necessarily create a dependency.

FR :

Sur la base des données de 1983, se trace le tableau des «technopôles» canadiens. On en analyse le poids, la composition, l'évolution et le dynamisme. Montréal s'impose comme le deuxième centre de technologie avancée au Canada, derrière la région de Toronto. Moins diversifiée que la métropole et bien davantage peuplée de firmes de petite taille, la région montréalaise apparaît à première vue plus fragile. Cette année-là, 68% des entreprises y avaient moins de 50 employés et 59% avaient été créées après 1972. Cependant, de 1979 à 1983, les firmes subissent une excellente croissance de l'emploi de 9,62% par an, malgré que près du tiers d'entre elles n'aient connu aucun accroissement de leurs effectifs.

EN :

On the basis of 1983 data, a table of the Canadian «technocenters» can be traced. An analysis is given of their size, composition, evolution and dynamism. Montreal stands out as the second most important center of high technology in Canada, after the Toronto region. Less diversified than its counterpart and containing a greater proportion of smaller companies, the Montreal region at first sight appears to be more fragile. During that year, 68% of the businesses there had fewer than 50 employees and 59% had been created after 1972. However, from 1979 to 1983 these firms enjoyed excellent employment growth at 9.2% per year, despite the fact that nearly one third of them did not show any growth in their labour forces.

FR :

Le monde de la technologie avancée émerge et progresse selon un modèle institutionnel. Les entrepreneurs lancent de nouvelles affaires ou innovent dans les firmes existantes. Trois facteurs, l'incubation, le parrainage et l'apprentissage par modèle, multiplient les effets d'agglomération des sociétés autour des grands centres urbains. L'infrastructure industrielle, avec un «partenariat» guidé par le progrès et sa recherche orientée vers le marché, tire profit de la politique technologique grâce à l'expérience et au capital. En somme, tout développement devrait passer par l'élaboration et l'adoption d'une stratégie véritable selon six axes: aider la création d'entreprises, stimuler les effets d'agglomération, construire l'infrastructure de support, orienter le capital de risque vers le domaine, s'insérer dans les programmes fédéraux et mettre de l'avant des projetsmobilisateurs.

EN :

The world of high technology emerges and progresses according to an institutional model. Entrepreneurs start up new businesses or innovate within existing firms. Three factors: incubation, sponsorship and model-based learning, amplify the effects of the agglomeration of societies around major urban centers. The industrial infrastructure, with a partnership guided by progress and its market-oriented approach, benefits from the politics of technology, aided by experience and capital. In short, any development should involve the creation and adoption of a veritable strategy along six axes: aiding the creation of businesses, stimulating the effects of agglomeration, constructing the support infrastructure, orienting risk capital toward the field involved, entering federal programs and putting forward mobilizing projects.

FR :

L'analyse des exportations manufacturières du Québec pour la période 1972-1979 montre que le résultat des régressions classe les industries en deux catégories. Il y a celles qui sont protégées par les droits de douane canadiens: plus elles vendent au reste du pays, moins elles exportent à l'étranger. Puis viennent celles qui ont des dépenses élevées en recherche développement ou qui utilisent abondamment les ressources naturelles. Elles sont peu protégées au Canada, mais sont sensibles à la protection aux États-Unis. En somme, les exportations internationales du Québec ne constituaient pas à l'époque un prolongement des ventes interprovinciales.

EN :

The analysis of Quebec exports of manufactured goods for the period 1972-1979 shows that the result of regressions classifies the industries into two categories. There are those which are protected by Canadian import duties: the more they sell in the rest of the country, the less they export abroad. Next are those with high research and development expenditures or which make abundant use of natural resources. They have little protection in Canada, but are sensitive to protection in the United States. In short, Quebec's international exports during the period did not constitute an extension of its interprovincial sales.

FR :

L'étude des décisions qui ont mené à la création d'un programme national en fusion nucléaire au Canada et à la construction d'un appareil de confinement magnétique de type Tokamak à Varennes suggère que le résultat final n'est pas compatible avec la théorie du choix rationnel. Il est plutôt le produit contingent d'une dynamique temporelle mettant en scène des acteurs aux intérêts divergents qui ont dû s'accommoder à un environnement variable. L'analyse des stratégies des parties fait ressortir que celles qui ont atteint leurs objectifs ont su adapter leur discours et s'assurer des appuis à certains moments clés. De ce point de vue, la politique, la technologie ou toute autre variable sociale ou économique ne sont pas seulement des contraintes mais aussi des ressources mises à profit par les participants pour arriver à leurs fins.

EN :

A study of the decisions that led to the creation of a national nuclear fusion program in Canada and to the construction of a magnetic confinement device of the Tokamak type in Varennes suggests that the final result is not compatible with the theory of rational choice. Rather, it is the contingent product of a temporal dynamic involving actors with divergent interests who knew how to adapt themselves to a variable environment. An analysis of the strategies of the parties underlines the fact that those who attained their objectives had to adapt their discourse and assure themselves of supporters at certain key moments. From this point of view, politics, technology or any other social or economic variables constitute not only constraints, but also resources put to use by the participants to pursue their goals.

FR :

Une politique technologique, si ordinairement justifiée pat des facteurs économiques, n'en dépend pas moins des dimensions politiques des interventions publiques. Pour comprendre le contexte entourant l'élaboration et l'application de celle du Québec et afin d'identifier les principales contraintes qui jouent sur son développement, nous avons choisi d'étudier le cas de l'achat des micro-ordinateurs dans le réseau scolaire en 1984. Nous insistons sur le rôle joué par chacun des acteurs: les décideurs gouvernementaux, les commissions scolaires, la France et l'industrie. Définir et implanter une politique technologique peut être vu comme un phénomène complexe qui implique la coordination de plusieurs institutions publiques aux objectifs parfois divergents et la participation d'entreprises actives sur le marché international.

EN :

A technological policy, although normally justified by economic factors, nevertheless depends on the political dimensions of public interventions. To understand the context surrounding the development and implementation of the one of Quebec, and to identify the principal constraints which affect its development, we have chosen to study the case of the purchase of microcomputers for the school system in 1984. Emphasis is placed on the role played by each of the actors: the governmental decision-makers, the school boards, France and the industry. The definition and implementation of a technological policy may be seen as a complex phenomenon which involves the coordination of a number of public institutions toward sometimes divergent objectives and the participation of businesses active on the international market.

FR :

Une enquête sur les impacts socioprofessionnels de l'informatique

dans la fonction publique québécoise donne l'occasion de traiter de la

notion d'impact dans l'informatisation du travail. Nous insistons sur deux remarques méthodologiques: d'abord, qu'il n'est pas possible de limiter l'analyse des effets de l'informatisation à la seule opinion des individus et, ensuite, que l'informatisation ressort à une série de décisions «sociotechniques ». À ce titre, l'analyse doit aussi faire place aux stratégies et aux modalités d'implantation de la technique concernée.

EN :

A survey of the socio-professional impacts of computers in the Quebec public service provides an opportunity to discuss the concept of impact in the computerization of work. Two methodological observations are emphasized: firstly, that it is not possible to limit the effects of computerization to the opinions of individuals alone; and secondly, that computerization results from a series of «socio-technical» decisions. In this sense, the analysis must take into account the strategies and implementation methods of the technology concerned.