Unionized Part-Time Professionnals and Opportunities for Filling Full-Time Vacancies and Training

Abstract

This study analyzes the factors that might influence career opportunities for unionized part-time professionals in comparison to their full-time counterparts. The results suggest that employers' less favourable perceptions of part-time professionals, the differences in career goals and interests of full-time and part-time professionals, and the constraints that operate in collective agreements or lack of collective agreement clauses, all influence part-time professionals' career opportunities. These three factors lead to differences in filing full-time vacancies and training for equally qualified professionals who perform the same job but are in full-time and part-time schedules

Résumé

Bien que les études publiées (voir, par exemple Beechey et Perkins 1987; Kassalow 1989; BIT 1989; Belous 1989; Mangum, Mayall et Nelson 1985) aient montré qu'il est plus probable que les personnes qui travaillent à temps partiel exercent leurs fonctions à la périphérie des organisations qui retiennent leurs services - une situation moins favorable aux perspectives de carrière et à la formation - aucune étude empirique n'existe sur la question de savoir pourquoi ces personnes, particulièrement celles qui occupent des postes professionnels syndiqués, sont soumises à de telles conditions. Le but de cette étude est d'examiner les facteurs qui pourraient influencer les possibilités de carrière du personnel à temps partiel par rapport à celles de leurs collègues à temps plein.

Les données de l'étude proviennent de quatre sources: i) un relevé des organisations ayant des conventions collectives couvrant le temps plein et le temps partiel; ii) des entrevues avec des membres de la direction des syndicats; iii) les relevés des syndicats sur leur propre effectif et des études sur la disponibilité de la main-d’œuvre; iv) une analyse du contenu des conventions collectives. Les données ont été analysées pour déterminer, en un premier temps, les facteurs qui pourraient influencer les possibilités de carrière du personnel à temps partiel et pour montrer, en un deuxième temps, que suite à ces facteurs, des différences existent en ce qui concerne les possibilités de carrière de la main-d’œuvre à temps plein et de celle à temps partiel de même qualification.

Les résultats de cette étude suggèrent les conclusions suivantes. En premier lieu, les perceptions moins favorables qu'ont les gestionnaires du personnel professionnel à temps partiel, les différences qui existent entre les objectifs et les intérêts de carrière des personnes à temps partiel d'une part et de celles à temps plein d'autre part, et les contraintes que comportent les conventions collectives ou l'absence de clauses de convention collective, constituent autant de facteurs qui influencent les chances de carrière du personnel professionnel à temps partiel. En deuxième lieu, bien que ce personnel occupe des postes hautement qualifiés et bien rémunérés, leur milieu de travail, pris dans son ensemble, présente les caractéristiques typiques de l'emploi telles qu'on les trouve dans la périphérie: peu de possibilités de remplir des postes vacants à plein temps et peu d'accès aux programmes de formation.