FR :

La théorie économique standard ne nous permet pas de comprendre la dynamique économique autrement que comme une recherche du profit, qui renvoie à la maximisation d’un avantage individuel. Or toute activité économique suppose un avantage mutuel. Faute d’une représentation économique correcte, celui-ci reste dans l’ombre de la théorie, alors même qu’une quantification d’un surplus mutuel est possible. Disposant d’un critère objectif, nous pouvons alors appréhender dans sa dimension critique le profit comme résultat d’une décroissance de ce surplus au long de la dynamique économique – dynamique qui dépend en dernière analyse des modes de propriété des entreprises, systèmes institutionnels fournisseurs de biens et de services. Un optimum économique peut se définir comme une situation dans laquelle l’avantage individuel des parties est maximisé pour un surplus mutuel maximum et non sous condition, totalement irréaliste, d’une concurrence « pure et parfaite ». L’analyse économique de l’avantage mutuel ouvre le champ d’une théorie économique mutualiste alternative à la théorie standard.

EN :

Standard economic theory forces us to think of economics solely in terms of seeking profit, which refers to maximising an individual advantage. However, all economic activity involves a mutual advantage. In the absence of an accurate economic model, this advantage is underplayed in the theory even though it is possible to quantify mutual surplus. Using this objective criterion, we can understand profit in its critical dimension as the result of the reduction of this surplus in economic activity, which in the final analysis depends on the forms of ownership of firms as institutional systems for supplying goods and services. An economic optimum can be defined as a situation where the individual benefit of parties to the transaction is maximised for a maximum mutual surplus and not under the totally unrealistic assumption of “pure and perfect” competition. The economic analysis of mutual advantage opens the way for a mutualistic economic theory as an alternative to standard economic theory.

ES :

La teoría económica clásica no nos permite comprender la dinámica económica, sino como una búsqueda del lucro que llama a la maximización de una ventaja individual. Cada actividad económica supone un beneficio mutual. Sin una representación económica justa, esta ventaja queda en la sombra de la teoría, mientras qué podría ser cuantificado un excedente mutual. Disponiendo de un criterio objetivo, podemos entonces comprender en su dimensión critica el beneficio, como consecuencia de una disminución de este excedente a lo largo de la dinámica económica; una dinámica qué depende en ultimo análisis, de los modos de propiedad de las empresas, sistemas institucionales proveedores de bienes y servicios. Un óptimo económico puede definirse como una situación donde el beneficio individual de las partes, es llevado al máximo por un excedente mutual máximo, y no bajo condición, totalmente irrealista, de una competencia “pura y perfecta”. El análisis económico del beneficio mutual abre el campo de una teoría económica mutualista alternativa a la teoría clásica.

FR :

Les entreprises sociales d’insertion par le travail, secteur rattaché à l’économie sociale et solidaire (ESS), relèvent de gouvernances hybrides. Notre recherche comparative en Communauté autonome basque (CAB) et en Pays basque français (PBF) met en évidence deux modèles territoriaux distincts. D’une part, celui de la CAB, qui se caractérise par un ordre institutionnel concentré au service d’une logique concurrentielle, en prise directe avec les aléas du marché. D’autre part, celui du PBF, diffracté et très dépendant d’une gouvernance publique tutélaire, qui impose plus de marché. L’enquête montre que l’emprise du marché, choisie ou subie, fragilise la viabilité économique et interroge la finalité sociale de ces entreprises. L’absence de mise en débat fait de ce secteur un contre-exemple de la construction sociale de la confiance territoriale, observée dans d’autres secteurs de l’ESS en Pays basque.

EN :

Work-integration social enterprises, a sector that is part of the social and solidarity economy, have hybrid forms of governance. Our comparative study of the Autonomous Basque Community and the French Basque Country reveals two distinct regional models. The Autonomous Basque Community has a concentrated institutional model based on competition and exposed to market fluctuations. In contrast, the French Basque Country’s model is decentralised and largely depends on the public authorities, who demand greater market involvement. The study shows that the impact of the market, whether chosen or imposed, undermines the economic viability and social aims of these enterprises. The absence of a debate makes this sector a counter example of the social construction of regional confidence, which has been found in other parts of the social and solidarity economy in the Basque Country.

ES :

Las empresas sociales de integración a través del trabajo, sector relacionado con la economía social y solidaria, (ESS) tienen una gobernanza hibrida. Nuestra investigación comparativa en la Comunidad autónoma vasca (CAV) y el País vasco francés (PVF) revela dos modelos territoriales distintos. Por un lado, el de la CAB que se caracteriza por un orden institucional concentrado, al servicio de una lógica competitiva, en toma directa con las fluctuaciones del mercado. Por otra parte, el del PVF, difractado y muy dependiente de una gobernanza publica tutelar que impone mas de mercado. La encuesta muestra que la influencia del mercado, elegida o impuesta, fragiliza la viabilidad económica y cuestiona la finalidad social de estas empresas. La ausencia de debate hace de este sector un contra-ejemplo de la construcción social de la confianza territorial, observada en otros sectores de la ESS en el País vasco.

FR :

La stratégie contemporaine des entreprises et du mouvement coopératif et mutualiste consiste à affirmer que les coopératives et les mutuelles se caractérisent par des valeurs alternatives. Cette stratégie comporte des faiblesses, dans la mesure où il est difficile d’observer l’impact de telles valeurs dans les principaux secteurs d’activité de ces sociétés (industrie agroalimentaire, commerce de gros, banque, assurance). En revenant à leurs origines, on peut défendre l’hypothèse que les spécificités des coopératives résident plutôt dans des règles statutaires qui constituent des garde-fous à l’emprise des forces du marché. Alors que ce dernier valorise la réactivité et l’attractivité des travailleurs qualifiés, les coopératives et les mutuelles sont plutôt caractérisées par la stabilité et la capacité à créer et à exploiter des connaissances tacites et informelles adaptées à leur contexte spécifique. Or, cette logique marchande constitue le cadre d’analyse dominant, y compris pour les parties prenantes des coopératives : les individus ont « naturellement » tendance à puiser leurs solutions dans ce référentiel. Il apparaît donc nécessaire de s’en affranchir pour penser les coopératives sans renforcer les dynamiques de banalisation.

EN :

The current strategy of businesses in the cooperative and mutual movement is based on asserting their alternative values. This strategy has a weakness in that it is hard to measure the impact of those values in the main cooperative and mutual sectors (the food industry and farming, wholesale distribution, banking, insurance). Looking at the origins of the cooperative movement, it could be argued that the specificity of these businesses has more to do with their internal rules that act as a safeguard against market forces. While the market values adaptability and skilled workers, cooperatives and mutuals tend to be stable and create and utilise tacit informal skills suited to their particular environments. This market-centric thinking forms the dominant analytical framework, including for cooperative stakeholders. Individuals have a “natural” tendency to draw their own solutions from the market paradigm, and it is therefore necessary to have safeguards that protect against the paradigm. Analysing cooperatives thus requires breaking out of the dominant analytical framework rather than drawing on solutions that hasten the drive towards the mainstream.

ES :

La estrategia contemporánea de las empresas y del movimiento cooperativo y mutualista consiste en afirmas que esas se caracterizan por valores alternativos. Esta estrategia tiene sus debilidades en la medida que es difícil de observar el impacto de tales valores en los principales sectores de actividad de las cooperativas y de las mutuales (industria agro-alimentaria, comercio de mayoreo, bancos, seguros). Volviendo a los orígenes de las cooperativas, se puede defender la hipótesis que las especificidades de estas empresas permanecen más bien en los estatutos legales que son garantías contra la influencia de las fuerzas del mercado. Mientras que el mercado valoriza la reactividad y el carácter atractivo de los trabajadores calificados, las cooperativas y mutuales son más bien caracterizadas por su estabilidad y su capacidad a crear y explotar conocimientos tácitos e informales adaptados a sus contextos especificados. Sin embargo, esta lógica mercantilista constituye el marco analítico dominante, incluso por las cooperativas participantes: los individuos tienen naturalmente tendencia a sacar sus soluciones en este repositorio y es necesario por lo tanto de beneficiar de pantallas qué protegen de este repositorio. Se debe entonces liberarse del marco analítico dominante para pensar las cooperativas, mas bien qué extraer soluciones que fortalecen la dinámica de la mercantilización.

FR :

Dans l’histoire de l’économie sociale, l’école de Saint-Claude représente l’exemple même d’une coopération à vocation sociale. A la fin du xixe siècle, les coopérateurs militants de ce pôle industriel jurassien s’investissent dans la mutualité. La Fraternelle et la Mutuelle de la maison du peuple oeuvrent main dans la main. Cette expérience locale reste cependant une exception à l’échelle nationale qui mérite une analyse plus approfondie. Comment expliquer que coopération et mutualité, soeurs de l’économie sociale, ne se soient pas alliées plus souvent ? L’analyse des facteurs théoriques, historiques et juridiques qui caractérisent leurs points communs et leurs différences est nécessaire, pour mettre en perspective l’originalité de cette expérience. Les dirigeants socialistes de la coopérative d’alimentation La Fraternelle de Saint-Claude sont devenus acteurs de l’action sanitaire et sociale dans le Haut-Jura et ont fondé des structures mutualistes. Le facteur juridique a joué un rôle essentiel dans cette évolution structurelle.

EN :

In the history of the social economy, the Saint-Claude School exemplifies a cooperative movement with a social mission. At the end of the 19^th century, activist co-operators from the Jura’s manufacturing sector became involved in the mutual movement. The Fraternelle cooperative and the Maison du Peuple mutual-aid society worked hand in hand. Although this regional phenomenon was not replicated elsewhere in the country, it deserves more study. Why haven’t the cooperative and mutual movements, the sister movements of the social economy, formed alliances more often? We need to examine the theoretical, historical and legal factors that they have in common and that separate them so that we can better understand this unique case. The socialist leaders of the Fraternelle food cooperative in Saint-Claude became active in health and social welfare in the Haut-Jura and founded a mutual-aid society. The legal factor played a pivotal role in this development.

ES :

En la historia de la economía social, la escuela de Saint-Claude representa el mejor ejemplo de la cooperación con fines sociales. A finales del siglo XIX, los militantes de las cooperativas del centro industrial del Jura, se involucraron activamente en la mutualidad. « La Fraternelle » y la mutual de la casa del pueblo trabajaban fraternalmente. Esta experiencia local es, sin embargo, una excepción a nivel nacional qué merece un análisis mas detallado ¿Como explicar que cooperación y mutualidad, hermanas de la economía social, no se aliaron con mas frecuencia? El análisis de los factores teóricos, históricos y jurídicos qué caracterizan sus similitudes y sus diferencias es necesaria, para poner en perspectiva la originalidad de esta experiencia. Los lideres socialistas de la cooperativa de consumo « La Fraternelle de Saint-Claude » se volvieron actores de la acción sanitaria y social en el Alto-Jura y fundaron las estructuras mutualistas. El factor jurídico ha jugado un papel clave en esta evolución estructural.