Résumés
Résumé
Ce texte analyse le rôle des initiatives locales qui mobilisent des ressources de l’économie sociale et solidaire (ESS) dans la lutte contre la pauvreté et l’exclusion au Québec. Le texte est divisé en quatre parties. La première présente le modèle du développement par l’initiative locale et l’action collective utilisé pour l’analyse. La deuxième présente l’étude de cas d’une organisation qui met en oeuvre plusieurs types de projets afin d’améliorer les conditions de vie d’un groupe ethnique ayant une forte présence à Montréal. Ce cas montre que l’ancrage local d’une action collective se construit socialement. La troisième partie synthétise les facteurs de réussite des initiatives locales appuyées par l’ESS en vue de la revitalisation des collectivités défavorisées. En conclusion, il est soutenu que l’ESS doit maintenir des liens forts, mais flexibles avec les institutions publiques. L’économie sociale doit mobiliser une grande variété de ressources et mettre en oeuvre des stratégies d’hybridation, combinant les réseaux locaux et supra-locaux, les ressources endogènes et exogènes et les acteurs sociaux et publics.
Abstract
This article examines the role of local initiatives using social and solidarity economy resources in the fight against poverty and exclusion in Quebec. The article is divided into four sections. The first section presents the community initiative and collective action development model used for the analysis. The second section presents the case study of an organization that has set up several types of projects aimed at improving living conditions for an ethnic group that has a sizeable population in Montreal. This case shows that collective action develops community ties socially. The third section summarises the factors for success of local initiatives supported by the social and solidarity economy that are trying to help disadvantaged communities. In the conclusion, it is argued that the social and solidarity economy has to maintain a strong but flexible relationship with public institutions. It has to call upon a large range of resources and implement hybridization strategies combining local and supra-local networks, endogenous and exogenous resources, and social and public organizations.
Parties annexes
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