FR :

Les auteurs reviennent sur l’histoire exemplaire de Kafo jiginew, réseau coopératif de caisses intervillageoises d’épargne et de crédit au Mali, né en 1985 dans le cadre d’un partenariat entre la Fondation Crédit coopératif et un consortium d’ONG européennes. Ancrée dans la réalité malienne, la construction du réseau s’appuie sur les associations villageoises et le poids des leaders coutumiers. Le développement n’ira pas sans une crise importante dix ans plus tard, dont le dénouement impliquera d’accepter le pari d’une direction malienne de Kafo jiginew. Les enseignements sont nombreux, et l’article resitue aussi cette expérience dans le contexte de la microfinance en Afrique de l’Ouest, où les coopératives d’épargne et de crédit occupent une place prépondérante. Ce texte constitue la version complète de la contribution de Dominique Gentil et François Doligez à l’ouvrage publié en hommage à Jacques Moreau, qui, à la tête du Groupe Crédit coopératif, décida au début des années 80 de s’engager dans cette aventure.

EN :

The authors return to the exemplary story of Kafo Jiginew, the cooperative network of rural credit unions in Mali, which began in 1985 through a partnership between the Fondation Crédit coopératif and a consortium of European NGOs. Firmly rooted in Malian society, the construction of the network was based upon rural associations and influential traditional leaders. The program suffered a major crisis ten years later, and its resolution involved accepting the gamble of letting Malians run Kafo Jiginew. Many lessons can be drawn from this experience. The article also shows how it fits within the larger context of microfinance in West Africa, where credit unions play a major role. This article is the complete version of Dominique Gentil and François Doligez's contribution to the work published in homage to Jacques Moreau who, while at the head of the Groupe Crédit coopératif, decided in the early 1980s to embark upon this adventure.

FR :

Dans les campagnes de l’Ouest Cameroun, durement affectées par l’effondrement de la production caféière et du système d’encadrement étatique, on assiste actuellement à la multiplication de nouvelles organisations paysannes (groupes de producteurs et unions), qui mettent en place des formes de coopération souples et égalitaires, expérimentent de nouvelles cultures ou activités et cherchent à renforcer leur position sur le marché. Des ONG leur fournissent un appui multiforme, assumant en partie les fonctions d’encadrement abandonnées par l’État. L’article montre que les relations effectives de ces ONG avec les organisations paysannes revêtent un caractère souvent inégal, peu propice à une collaboration efficace; toutefois, la concertation qu’elles suscitent peut contribuer à la dynamique du mouvement paysan.

EN :

In the countryside of Cameroon's West Province, battered by the collapse of coffee production and the state supervisory system, there is currently a proliferation of new farmers' organizations (producer groups and unions), which have been creating flexible and egalitarian cooperatives, experimenting with new crops and businesses, and trying to strengthen their market position. NGOs have been providing them with various forms of assistance and partially taking on the supervisory role abandoned by the State. The article shows that the actual relationship of these NGOs with the farmers' organizations is often unequal and scarcely propitious to an effective partnership. However, the joint action that they promote can contribute to the dynamism of the farmers' movement.

FR :

La recherche universitaire en économie sociale et coopérative bénéficie en Espagne d’une dynamique positive. Depuis la fin des années 80, les chercheurs intéressés par ce champ sont de plus en plus nombreux, et la communauté scientifique s’organise. Les auteurs étudient dans un premier temps le processus par lequel la recherche s’institutionnalise, à travers le système de recherche-formation-innovation. De son développement dépendent la production scientifique, sa diffusion, mais aussi la motivation des chercheurs à investir le champ, comme en témoigne le contexte espagnol. Dans un second temps, l’article présente un état de la recherche en économie sociale en Espagne à partir, d’une part, d’un répertoire des chercheurs en économie sociale et, d’autre part, d’un recensement des thèses doctorales soutenues dans les universités espagnoles. Principaux thèmes et disciplines de recherche, évolution de l’intérêt pour les différentes familles depuis trente ans, universités les plus porteuses sont ainsi mis en lumière. L’étude est introduite par Edith Archambault, qui effectue un parallèle avec le contexte de la recherche en économie sociale dans d’autres pays, comme la France et le Canada.

EN :

There has been growing momentum in academic research in Spain on the social and cooperative economy. Since the late 1980s, the number of researchers working in this field has grown, and a research network has developed. The authors first examine the process by which research becomes institutionalized through the “research-education-innovation” system. As the Spanish experience shows, these developments foster new research, its dissemination and motivate researchers to work in the field. The article then presents the state of research on the social economy in Spain by listing the researchers on the social economy and the dissertations defended in Spanish universities. The article thus shows the main topics and areas of research, how interest in the different parts of the social economy has evolved in the last thirty years, and which universities have produced the most research. The study is introduced by Edith Archambault, who draws a parallel with the research on the social economy in other countries such as France and Canada.

FR :

L’efficacité économique d’une coopérative laitière résulte de sa position sur le marché des produits laitiers et de son rôle dans l’industrie agroalimentaire. Cet article présente le contexte de l’agriculture en Pologne, avant de s’intéresser plus spécifiquement aux coopératives. Parmi les obstacles à leur développement, le texte souligne une capacité d’autofinancement limitée. L’afflux de capitaux extérieurs et la mise en place de structures plus flexibles, notamment par le biais d’alliances, sont indispensables. Pour conserver son potentiel sur le marché du lait et faire face à la compétition européenne et mondiale, la Pologne devra aussi utiliser tous les moyens financiers accordés dans le cadre de l’intégration à l’Union européenne. Selon l’auteur, l’expérience de la France pourrait devenir une sorte de modèle pour la restructuration et la modernisation du secteur coopératif en Pologne. Une réforme des règles juridiques polonaises a d’ailleurs été proposée, en s’inspirant de cette expérience française.

EN :

The economic efficiency of a dairy cooperative results from its position on the dairy-product market and its role in the food-processing industry. This article first presents the general situation of agriculture in Poland and then looks more specifically at cooperatives. Among the obstacles to their development, the text emphasizes their limited capacity for self-financing. Injections of outside capital and setting up more flexible organizational structures, in particular through partnerships, are indispensable. To preserve its potential on the milk market and stand up to European and global competition, Poland will also have to use all the financial means at its disposal within the framework of integration into the European Union. The author believes that the experience in France could serve as a model for restructuring and modernizing the cooperative sector in Poland. A reform of Polish legal regulations based on this French experience has actually been proposed.

FR :

Le développement coopératif est souvent traité sous l’angle des alliances, fusions, ouverture de capital… Comment une coopérative autocentrée, peu ouverte sur l’extérieur, peut-elle maintenir sa taille et sa compétitivité sur le marché ? La fidélisation des membres constitue un enjeu de taille que se propose d’analyser cet article, à travers le cas de la coopérative Leclerc, en s’appuyant sur la théorie des droits de propriété et sur la théorie de l’agence. La coopérative Leclerc a connu deux crises importantes dans son histoire; elles ont permis de mettre au point à la fois des incitations (système de parrainage) et des restrictions (limitation des possibilités de transfert) au droit de propriété, dans le but de fidéliser les adhérents et de les renouveler pour assurer un développement sur le long terme. La triple qualité de l’adhérent, apporteur de capital, utilisateur des services et décideur (obligation de consacrer un « tiers temps » à la gestion de la coopérative), facilite la conjonction des intérêts et limite les coûts d’agence. Si ces mécanismes ont prouvé leur efficacité, l’auteur montre qu’une extension de la taille de la coopérative paraît cependant compromise.

EN :

The issue of cooperative growth is often treated from the perspective of partnerships, mergers, access to external capital, etc. How can a largely inward-looking, autonomous cooperative maintain its size and market position? Taking the case of the Leclerc cooperative, this article examines the crucial issue of member loyalty by drawing on property rights theory and principal-agent models. The Leclerc cooperative has suffered two major crises in its history. These have resulted in the setting up of both incentives (sponsorship system) and restrictions on property rights (limitations on the right to sell) in order to foster loyalty and attract new members for long-term growth. The triple role of a member as capital provider, service user and decision-maker (requirement of devoting a third of one's time to running the cooperative) facilitates converging interests and limits agency costs. While these mechanisms have proved effective, the author shows that the cooperative's size is unlikely to increase.