Résumés
Résumé
L’insertion socioprofessionnelle des travailleurs autochtones au sein d’organisations québécoises, notamment celle encadrée par ententes régionales ou nationales, présente plusieurs obstacles. Le cas rapporté dans ce texte porte sur la description des caractéristiques et des effets d’une pratique d’accompagnement en insertion socioprofessionnelle qu’Hydro-Québec a mis en place afin de contrer ses obstacles : un stage avec coaching pour les travailleurs cris. La nature de la recherche commandait l’élaboration d’un cadre dans lequel pouvaient s’articuler des méthodologies de recherche occidentale conventionnelle en sciences humaines et d’autres, autochtones, qui sont présentées particulièrement. Enfin, des résultats suggèrent que l’expérience s’est révélée extrêmement complexe dans sa mise en oeuvre, notamment en lien avec des aspects des relations interculturelles, que l’accompagnement du coach a su minimiser.
Mots-clés :
- Autochtone,
- insertion socioprofessionnelle,
- relation interculturelle,
- stage,
- accompagnement en emploi
Abstract
The socio-professional integration of Indigenous workers within Quebec organizations, particularly those governed by regional or national agreements, presents several obstacles. The case study reported in this text describes the characteristics and effects of a socio-professional integration support practice implemented by Hydro-Québec to overcome these obstacles: an internship with coaching for Cree workers. The nature of the research called for the development of a framework in which conventional Western research methodologies in the social sciences and humanities could be articulated, as well as Indigenous ones, which are presented here. Finally, results suggest that the experiment proved extremely complex in its implementation, particularly regarding aspects of intercultural relations, which the accompanying coach was able to minimize.
Keywords:
- Indigenous,
- socio-professional integration,
- intercultural relations,
- internship,
- employment support
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Parties annexes
Note biographique
Émilie Deschênes
est professeure à l’Université du Québec en Abitibi-Témiscamingue. Elle possède une vingtaine d’années d’expérience dans le domaine de l’éducation, de la formation et de la gestion, plus spécifiquement auprès des Premières nations et Inuit au Québec. Chercheuse et autrice, ses domaines d’intérêt et ses travaux en collaboration avec les communautés et nations se concentrent depuis quelques années sur les stratégies de décolonisation des institutions québécoises, incluant l’inclusion et la valorisation des perspectives des PNI, puis les stratégies d’insertion et de rétention des apprenants et des travailleurs des PNI en formation et en emploi. La réalisation de son postdoctorat en management interculturel au HEC a donné lieu à la publication d’un ouvrage sur les pistes d’intervention en formation et en emploi des Premières Nations et Inuit, qu’elle réinvestit dans sa pratique en consultation et conseil auprès des établissements d’enseignement, dont des centres de formation professionnelle, et des employeurs, notamment dans le secteur de l’exploitation des ressources naturelles. emilie.deschenes2@uqat.ca
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Parties annexes
Biographical note
Émilie Deschênes
is a professor at the Université du Québec en Abitibi-Témiscamingue. She has over twenty years of experience in the field of education, training, and management, more specifically with First Nations and Inuit in Quebec. As a researcher and author, her areas of interest and her work in collaboration with communities and nations have focused in recent years on strategies for the decolonization of Quebec institutions, including the inclusion and enhancement of the perspectives of FNIs, and then strategies for the integration and retention of learners and workers of FNIs in training and employment. The completion of her postdoctoral fellowship in intercultural management at HEC led to the publication of a book on the avenues of intervention in training and employment of First Nations and Inuit, which she reinvests in her practice in consulting with educational institutions, including vocational training centers, and employers, particularly in the natural resource development sector. emilie.deschenes2@uqat.ca