EN :

In this discussion of professional learning communities (PLCs) in North American public schools, we examine three theoretical frames – leadership, organization, and culture. Issues related to learning are infused throughout our presentation of the frames. Based on our analysis of the current literature on this topic, PLCs offer a promising tool for system-wide change and collaborative mentorship in public schools. Implications for collaborative mentorship within PLCs are uncovered in relation to the professional learning of teachers and leaders and their community development. We dovetail the literature on learning, learning communities, and mentoring in order to identify such expanded possibilities for school teams that are supported by practical examples of change.

FR :

Au sein de cette discussion sur les communautés d’apprentissages professionnelles (CAPs) dans les écoles publiques nord-américaines, nous faisons l’examen du phénomène via trois cadres théoriques – le leadership, l’organisation et la culture. Les problématiques reliées à l’apprentissage sont également introduites à travers les mêmes cadres. Suite à notre analyse de la littérature courante sur le sujet, les CAPs semblent un outil prometteur pour faciliter des changements systémiques étendus et des initiatives de mentorats collaboratifs dans les écoles publiques. Les tenants et aboutissants du mentorat collaboratifs sont dévoilés en mettant en évidence leurs liens avec les apprentissages professionnels des enseignants et des leaders en regard du développement de leur communauté. Ce faisant, nous combinons la littérature sur l’apprentissage, les communautés d’apprentissages et le mentorat afin d’identifier de nouvelles possibilités pour les équipes-écoles qui sont appuyées par des expériences pratiques de changement.

EN :

The Adaptive Mentorship (AM) model is described and implications are raised for its wider implementation. The researchers derived the AM model from earlier contingency leadership approaches; and during the last two decades, they have further refined AM through application and research. They suggest the benefits and transferability of AM to any field to assist protégés in developing professional proficiency in their respective contexts.

FR :

Dans cet article, le modèle de mentorat adapté^© (MA) est décrit et ses implications dans l’optique d’une implémentation étendue sont soulevées. Les chercheurs dérivent le modèle MA des approches précédentes de contingence du leadership. De plus, au cours des deux dernières décennies, ils ont raffiné davantage leur modèle via l’application et la recherche. Ainsi, les auteurs exposent les bénéfices et la transférabilité du MA dans tous les domaines pour permettre aux protégés de développer des compétences professionnelles dans leurs milieux respectifs.

EN :

What does research reveal about tutoring adolescents in literacy? We conducted a meta-analysis, identifying 152 published studies, of which 12 met rigorous inclusion criteria. We analyzed the 12 studies for the effects of tutoring according to the type, focus, and amount of tutoring; the number, age, and language background of students; and the quality of the research. Despite variability, these studies suggest benefits, notably for cross-age tutoring, reading, and small tutoring programs of lengthy duration.

FR :

Qu’est-ce que la recherche nous apprend sur le tutorat en littératie auprès des adolescents? Nous avons mené une méta-analyse, relevant 152 études publiées, parmi lesquelles 12 rencontraient des critères rigoureux d’inclusion. Nous avons donc analysé ces 12 études, examinant les effets du tutorat non seulement selon son type, ses objectifs et sa quantité mais également selon le nombre, l’âge et le profil langagier des élèves. La qualité des travaux de recherche a aussi été prise en considération. Ainsi, malgré une certaine variabilité, ses études suggèrent des bénéfices aux initiatives de tutorat, particulièrement le tutorat inter-âge, les programmes de lecture et les programmes de taille modeste, de longue durée.

FR :

De nombreuses recherches se sont intéressées au mentor et à sa contribution au succès de l’expérience mentorale; mais qu’en est-il de la responsabilité du mentoré ? Cet article explore les concepts d’accompagnement et de mentorat dans le monde professionnel en général, mais aussi dans le domaine de l’éducation, notamment chez les enseignants. Il propose par la suite une analyse des responsabilités des différents acteurs de la relation mentorale et s’intéresse particulièrement aux responsabilités relevant du mentoré. Des pistes de réflexion et de recherche seront également proposées.

EN :

Many studies have focused on mentors and their contribution to the success of the mentoring experience; but what of the responsibilities of those benefitting from the mentorship? This article explores the concepts of coaching and mentoring in the professional world including the field of education, especially among teachers. It proposes an analysis of the responsibilities of those in the mentoring relationship and is particularly interested in the responsibilities of those being mentored. Areas for reflection and research are proposed.

EN :

This research reports on collaborative research projects supported by a teachers’ federation. We compare research teams involved in the first year of the project, where they had free choice of research purposes with those in the second year who had the subject area defined for them. University faculty, teachers’ colleagues, and the teachers’ federation served as mentors for participating teachers. The action research resulted in change in teachers’ practice and in the development of leadership skills.

FR :

Cet article fait le compte-rendu de projets de recherche collaborative soutenus par une fédération d’enseignants. Nous y comparons l’expérience de l’équipe de chercheurs impliqués dans la première année du projet – lesquels ont eu libre choix quant à leurs objectifs de recherche – à celle de la seconde cohorte de chercheurs, devant travailler avec des objectifs déjà définis. Des membres de la faculté universitaire, des collègues enseignants ainsi que la fédération des enseignants ont agi à titre de mentors auprès des participants. L’action de recherche a eu pour résultantes des changements de la pratique enseignante et le développement d’habiletés de leadership.

EN :

Tangled Threads, a case study of a group of women art educators, examines the nature of mentoring relationships within the context of a professional association. Grounded in literature on community of practice, relational and peer mentoring, and an ethic of care, the study uncovers the complex interconnections between women’s professional and personal lives that serve to create contexts for fluid and diverse mentoring experiences.

FR :

Fils emmêlés (Tangled Threads) est une étude de cas regroupant un groupe d’enseignantes en art. Elle examine les relations de mentorat prévalant dans le contexte d’une association professionnelle. Basée sur la littérature publiée sur les communautés de pratique, le mentorat relationnel et par les pairs ainsi que sur l’éthique des soins, cette étude lève le voile sur les interconnections complexes se tissant entre les vies professionnelles et personnelles des femmes. L’étude de cas souligne ainsi la manière dont ces liens favorisent la création d’un contexte propice à des expériences fluides et diverses de mentorat.

EN :

Recently, there has been an unprecedented increase in the number of Francophone immigrants to Anglo-dominant provinces in Canada. This paper presents results of an appreciative inquiry-based study into the experiences of newcomers to one Francophone community in a linguistic minority context (Saskatchewan). Transcripts of interviews with twenty-seven participants were analysed to identify potential barriers to inclusion in the Francophone school community. Recommendations are offered as to how culturally reciprocal collaboration and mentoring may be used to address identified challenges.

FR :

Il y a eu récemment une augmentation sans précédent du nombre d’immigrants francophones dans les provinces à prédominance anglophone au Canada. Cet article présente les résultats d’une étude par investigation appréciative auprès de nouveaux-venus au sein d’une communauté francophone dans un contexte de minorité linguistique (Saskatchewan). Les comptes-rendus de vignt-sept participants ont été analysés afin d’identifier les obstacles potentiels à leur inclusion dans la communauté scolaire francophone. Des recommandations sont formulées, expliquant de quelle manière la collaboration mutuelle entre les cultures et le mentorat peuvent aider à résoudre les problématiques identifiées.

EN :

Aiming to elucidate the relationship between social capital and intergenerational practice within mentoring, this article presents data from a case study of the School Volunteer Program in Western Australia. Drawing on situated learning theory and the concept of community of practice (Lave & Wenger, 1991; Wenger, 1998; Wenger, McDermott, & Snyder, 2002), the discussion examines benefits and limitations of intergenerational practice. Results acknowledge the potential for intergenerational practice to build social capital for both mentees and mentors. However, further research is required to examine mentoring in school-based communities of practice where complex issues of power (see Bourdieu, 1985) may empower or restrict student voices.

FR :

Avec pour objectif de clarifier les relations existant entre le capital social et les pratiques intergénérationnelles lors de mentorat, cet article présente les données tirées d’une étude de cas pilotée par le School Volunteer Program en Australie occidentale. S’inspirant de la théorie d’apprentissage situationnel et du concept de communauté de pratique (Lave et Wenger, 1991; Wenger, 1998; Wenger, McDermott et Snyder, 2002), les auteurs font l’examen des bénéfices et des limites des pratiques intergénérationnelles. Les résultats reconnaissent le potentiel des pratiques intergénérationnelles comme générateur de capital social à la fois pour les protégés et les mentors. Cependant, les auteurs suggèrent que de plus amples recherches soient effectuées pour analyser le mentorat dans le cadre de communautés de pratique en milieu scolaire où des problématiques complexes de pouvoir (voir Bourdieu, 1985) peuvent favoriser ou restreindre les voix étudiantes.