Palabras de los redactores invitados Responsabilidad y gestión internacional

Vivir y trabajar juntos a escala internacional es naturalmente sinónimo de gran diversidad. Se trata de un reto importante de nuestro tiempo para las organizaciones y sus empleados, tanto a escala local como internacional, en un contexto marcado por los imperativos vinculados a las transiciones ecológicas, económicas y digitales, así como a la Responsabilidad Social de las Empresas (RSE). En este número temático, nos proponemos explorar la gestión internacional desde la perspectiva de la responsabilidad, en respuesta al enfoque a menudo privilegiado de los resultados. Nuestro objetivo es entender mejor cómo surge y se desarrolla el comportamiento responsable, especialmente en los tiempos de post-pandemias, crisis y grandes retos medioambientales también sociales; tiempos cuales se enfrenta la humanidad estos últimos años. Para este número temático, y a través del prisma de la gestión internacional y comparada, hemos invitado a presentar contribuciones que examinen los comportamientos individuales y organizativos eminentemente responsables a escala internacional y reconocidos como tales. En la investigación anglosajona, el comportamiento organizativo internacional constituye un campo claramente identificado y reconocido, titulado International Organizational Behavior. Este fértil terreno, cuyos orígenes se refieren a autores importantes, como Nancy Adler (1990), fomenta una apertura más allá de las fronteras nacionales para analizar el comportamiento organizativo. Por un lado, esta tendencia ha permitido realizar análisis comparativos de las culturas además del impacto de la diversidad cultural en el comportamiento organizativo, tanto en organizaciones privadas como públicas (Chanlat y Pierre, 2018; D’Iribarne, 1989; Hofstede 1980; Mouillot y Bartel-Radic, 2020; Trompenaars y Hampden-Turner, 2004). Por otro lado, este tema permitió desarrollar trabajos verdaderamente interculturales analizando la gestión tan de organizaciones que de equipos internacionales, haciendo hincapié en las competencias interculturales como una condición necesaria para el éxito de las interacciones (Hajro y Pudelko, 2010). Durante mucho tiempo, la diversidad cultural se consideró una barrera o una dificultad para la gestión. Sin embargo, en los últimos diez años aproximadamente, se reclama un enfoque más positivo y constructivo (Bausch, Barmeyer y Mayrhofer, 2021; Stahl y Tung, 2015). Entonces, aunque la diversidad cultural abraza la paradoja (Lewis, 2000) de gestionar la dificultad tanto como la riqueza, sigue habiendo una falta de conocimientos sobre la manera de gestionarla. Una fértil corriente contemporánea la pregunta a través del boundary spanning, estudiando a los actores que “tienden puentes” a través de estas fronteras, así como las actividades que ponen en práctica (Bartel-Radic y Munch, 2023; Schotter, Mudambi, Doz y Gaur, 2017). Hace casi 30 años, las lenguas y la diversidad lingüística se consideraban un factor olvidado en la gestión internacional (Marschan, Welch y Welch, 1997). Hoy en día, la investigación sobre la diversidad lingüística (Church-Morel y Bartel-Radic, 2016) es objeto de una corriente prolífica y plenamente establecida dentro de las comunidades de investigación sobre la gestión internacional (Brannen, Piekkari y Tietze, 2014). En concreto, esta investigación estudia cómo influye la diversidad lingüística en las interacciones profesionales, los procesos organizativos y los resultados del trabajo (Piekkari, Gaibrois y Johansson, 2022). Varios artículos de revistas y libros recientes describen el estado de esta corriente de investigación (Brannen y Mughan, 2017; Karhunen, Kankaanranta, Louhiala- Salminen y Piekkari, 2018; Lecomte, Vigier, Gaibrois y Beeler, 2023; Tenzer, Terjesen y Harzing, 2017). Entre los temas de interés actuales se encuentran incluyendo: la diversidad lingüística y el trabajo virtual (Taylor, 2021), el poder (Tienari, 2023), la movilidad internacional (Back y Piekkari, 2024) y los refugiados (Hokkinen y Barner-Rasmussen, 2023). Su mayor parte de la investigación se centra actualmente en la gestión responsable de la diversidad. Así es, la responsabilidad de las organizaciones, a menudo condensada bajo el término RSE (Responsabilidad Social de las Empresas), es un concepto …