Mot de la rédaction

Dans ce numéro de mai, nous avons huit articles portant sur des thèmes variés, avec des méthodologies originales aboutissant à des résultats intéressants qui vont sans aucun doute réjouir les lecteurs de la revue Management international. Le premier article s’intitule « Enjeu de la transparence des prix auprès des consommateurs : une application aux produits issus du commerce équitable ». Mohamed Akli Achabou et Sihem Dekhili s’intéressent à un sujet très peu exploré dans la littérature, celui de l’effet de la décomposition des prix sur la préférence des consommateurs. L’enjeu de transparence est particulièrement important dans le cas des produits durables au vu des valeurs de responsabilité qu’ils véhiculent. Une investigation empirique, combinant une double approche qualitative et quantitative, et portant sur le chocolat équitable, a été conduite. Les résultats confirment que si les consommateurs sont, en général, sceptiques vis-à-vis des prix élevés, la décomposition de ces derniers favorise la préférence et tend ainsi à accroitre l’acceptabilité des chocolats équitables premium. Par ailleurs, une analyse de clusters a mis en exergue le rôle des valeurs prosociales et de l’expérience avec les produits équitables dans la préférence pour une information détaillée autour des prix. Le deuxième article proposé par Clotilde Coron revêt aussi un titre évocateur : « Genre et satisfaction au travail : une analyse européenne au prisme des stéréotypes de genre ». Les liens entre genre et satisfaction au travail sont très débattus dans la littérature académique. En particulier, l’accent mis sur les pays anglo-saxons et le manque d’attention portée aux stéréotypes de genre au niveau national ont été critiqués. Cet article étudie donc le rôle modérateur des stéréotypes de genre dans différents pays européens. Les stéréotypes de genre modèrent la relation entre le genre et la satisfaction au travail : dans les pays plus égalitaires, l’écart de satisfaction au travail entre les sexes (au détriment des femmes) est plus important que dans les pays moins égalitaires. Ces résultats permettent de discuter la théorie des attentes et la nature transitoire du paradoxe du genre et de la satisfaction au travail. Le troisième article co-écrit par Sophie Le Bris et Dominique Philippe Martin est intitulé : « Sous quelles conditions les interactions entre différents niveaux hiérarchiques au sein d’une HRO peuvent être sources de fiabilité ou au contraire peuvent perturber le processus de sensemaking et finalement la fiabilité de la prise de décision en situation CTI ? Ce que nous enseigne le témoignage du Directeur de la centrale de Fukushima ». Les auteurs abordent comment les décisions sont prises dans des contextes où il faut agir rapidement et où la moindre erreur peut remettre en cause l’intégrité d’une organisation et de ses membres ? Ils poursuivent ensuite sur ce qui se passe d’autre part si les acteurs de niveaux hiérarchiques différents ne convergent pas rapidement sur la compréhension de la situation et sur les priorités à définir ? L’analyse de la catastrophe de la centrale nucléaire de Fukushima Dai Ichi (Japon, 2011) révèle que le recours aux interactions entre différents niveaux hiérarchiques peut conduire à des résultats contrastés en termes de fiabilité, contrairement aux propositions de l’approche sensemaking (Weick, 1993). L’étude détaille ainsi différents processus de décision permettant d’améliorer la fiabilité des interactions. Le quatrième article est quant à lui le fruit d’une collaboration entre Hadj Nekka, Sébastien Diné et Sihem Anne Essayah. Il a pour titre : « Le management des seniors revisité par la théorie des régimes d’engagement : cas de la Sécurité Sociale française ». Les auteurs s’intéressent donc ici à la complexité qui caractérise le management des seniors. Pour conduire une analyse critique de la littérature …