Coexistence paradigm of the technological catching up processParadigme de coexistence du processus de rattrapage technologiqueParadigma de coexistencia del proceso de modernización tecnológica

  • Jie Xiong,
  • Lu Xu,
  • Jie Yan,
  • Shubho Chakraborty et
  • Yeming Gong

…plus d’informations

  • Jie Xiong
    Department of Strategy, Entrepreneurship and International Business, ESSCA School of Management
    jie.xiong@essca.fr

  • Lu Xu
    Department of Innovation & Development, ESC Clermont Business School, CleRMa-UCA
    lu.xu@esc-clermont.fr

  • Jie Yan
    Department of Management & Technology, Grenoble Ecole de Management
    jie.yan@grenoble-em.com

  • Shubho Chakraborty
    Department of Strategy and Innovation, Rennes School of Business
    shubho.chakraborty@rennes-sb.com

  • Yeming Gong
    Department of Operations, Data & Artificial Intelligence, EMLyon Business School
    gong@em-lyon.com

L’accès à cet article est réservé aux abonnés. Seul le résumé sera affiché.

Options d’accès :

  • via un accès institutionnel. Si vous êtes membre de l’une des 1200 bibliothèques abonnées ou partenaires d’Érudit (bibliothèques universitaires et collégiales, bibliothèques publiques, centres de recherche, etc.), vous pouvez vous connecter au portail de ressources numériques de votre bibliothèque. Si votre institution n’est pas abonnée, vous pouvez lui faire part de votre intérêt pour Érudit et cette revue en cliquant sur le bouton “Options d’accès”.

  • via un accès individuel. Certaines revues proposent un abonnement individuel numérique. Connectez-vous si vous possédez déjà un abonnement, ou cliquez sur le bouton “Options d’accès” pour obtenir plus d’informations sur l’abonnement individuel.

Dans le cadre de l’engagement d’Érudit en faveur du libre accès, seuls les derniers numéros de cette revue sont sous restriction. L’ensemble des numéros antérieurs est consultable librement sur la plateforme.

Options d’accès
Couverture de Volume 28, numéro 2, 2024, p. 4-144, Management international / International Management / Gestiòn Internacional

Parties annexes

Parties annexes

Parties annexes