La capacité d’interrompre la propagation d’une catastrophe ? Place du leader dans le repérage de situations à risques The ability to stop a disaster from spreading? The leader’s role in identifying risk situations La capacidad de detener la propagación de una catástrofe: El papel del líder en la identificación de situaciones de riesgo

Résumé

Les modalités d’intervention des individus comme facteur de résilience demeurent controversées en gestion de crises; quand certains courants minorent leur rôle, d’autres leur accordent une place centrale. Pour avancer dans ce débat, nous étudions la configuration de situations à risques et la façon de les interrompre. Les résultats soulignent, à partir de l’analyse de situations nautiques des bâtiments de surface français, la possible identification de configurations de situations constituant les conditions latentes et actives d’un accident. Ils montrent aussi la capacité d’interrompre la propagation d’un phénomène susceptible de provoquer une catastrophe, par l’intervention d’un membre de la chaîne hiérarchique.

Mots-clés :

• capacité,
• fiabilité,
• limites,
• résilience,
• situation à risques

Abstract

The ways in which individuals operate in favor of resilience remain controversial in crisis management; while some currents minimize their influence, others give them a central role. To delve into this debate, we study the configuration of risk situations and the ways to stop them. The results underline, from the analysis of nautical situations on French surface ships, the possible identification of situational configurations constituting the latent and active conditions of an accident. They also show the ability to stop the spread of a phenomenon, likely to lead to disaster with the intervention of a member of the ship’s hierarchy.

Keywords:

• ability,
• reliability,
• limits,
• resilience,
• risk situation

Resumen

Las formas de actuar de los individuos como factor de resiliencia, siguen siendo controvertidas en la gestión de crisis; cuando algunas minimizan su papel, otras les otorgan un rol central. Para avanzar al respecto, estudiamos la configuración de situaciones de riesgo y cómo interrumpirlas. Los resultados destacan, a partir del análisis de las condiciones náuticas de los buques franceses, la posible identificación de coyunturas que constituyen las condiciones latentes y activas del accidente. También muestran la capacidad de detener la propagación de un incidente que pueda causar un desastre, mediante la intervención de un miembro de la cadena de mando.

Palabras clave:

• capacidad,
• fiabilidad,
• límites,
• resiliencia,
• situación de riesgo