Mot de la rédaction Word from the Editor Palabras de la redacción

Ce nouveau numéro régulier de Mi comprend 12 articles abordant des domaines variés et très actuels du management international. Ces articles sont issus d’un processus d’évaluation mené par la revue où chaque article est évalué à partir des avis de trois évaluateurs selon les procédures de strict anonymat. Cette publication est l’occasion pour le comité éditorial de la revue de remercier une nouvelle fois l’ensemble des évaluateurs qui apportent leur contribution à la revue. Ce soutien est d’autant plus apprécié que, comme nous le savons tous, les circonstances liées à la pandémie rendent les conditions de travail particulièrement difficiles. Les 12 articles sélectionnés pour ce numéro sont les suivants : L’article de Sacha Magnani et Magalie Marais « Les monnaies locales complémentaires en France : des organisations hybrides en tension(s) » traite des monnaies locales complémentaires (MLC) qui sont des monnaies dites sociales, visant à dynamiser l’économie locale et les échanges solidaires. Ces MLC sont construites pour proposer une alternative au système monétaire en place. Elles reposent sur des organisations hybrides poursuivant des objectifs multiples : économiques, sociaux et environnementaux. À partir de l’étude qualitative de 5 études de cas de MLC françaises, l’article de nos collègues caractérise les tensions éthiques/identitaires, de gouvernance ou de performance traversant ces organisations. Il met en lumière la diversité des projets de MLC et le rôle de la mission/projet politique et du lien avec le territoire d’ancrage sur les tensions à l’oeuvre et sur leurs effets. Isabelle Walsh, Audrey Dalmasso et Amitabh Anand, dans leur contribution « Le rôle de la supervision perçue, du soutien organisationnel, et du soutien des collègues pour décourager la dissimulation des connaissances dans les organisations », considèrent que dans la littérature les variables qui peuvent décourager la dissimulation de connaissances dans les organisations ont attiré moins d’attention que les variables qui la causent réellement. Nos collègues développent ainsi un construit : « Supervision perçue positivement » selon lequel plus la supervision est perçue positivement et moins les employés sont enclins à cacher des informations à leurs managers et collègues. De même, plus les employés perçoivent du soutien de la part de leurs collègues, moins ils sont enclins à leur cacher leurs connaissances. L’article montre que de manière paradoxale, plus les employés perçoivent du soutien de leur organisation et plus ils sont enclins à cacher leurs connaissances à leur superviseur et à leurs collègues. En conclusion, l’article souligne les implications managériales de ces résultats. Florie Mazzorana-Kremer et Christophe Martin dans « La sécurité industrielle défiée par les organisations temporaires » constatent que les organisations de nature temporaire sont de plus en plus présentes dans le paysage industriel, y compris au sein d’environnements présentant des risques d’accidents majeurs. Or les recherches portant sur ce type d’organisation et leur sécurité s’avèrent rares dans la littérature en sciences de gestion. S’appuyant sur l’analyse qualitative du projet de rénovation d’un site classé Seveso, l’article de nos collègues tente de comprendre dans quelle mesure les organisations temporaires présentent des caractéristiques organisationnelles qui peuvent peser sur la sécurité industrielle et quelles réponses peuvent y être apportées. La contribution de Jiwat Ram et Zeyang Zhang, « Examiner les risques de la chaîne d’approvisionnement mondiale : Développement d’un modèle de perturbation de la chaîne d’approvisionnement dans le cadre de l’initiative “Belt & Road” (BRI) », part de la considération que les risques liés à la chaîne d’approvisionnement mondiale (GSC) augmentent, encore plus avec le dévoilement de l’initiative « Belt and Road » (BRI). Cependant, peu de connaissances existent sur le sujet. En utilisant une double approche, l’étude de nos collègues a systématiquement passé en revue 178 …