Résumés
Résumé
Cet article porte sur l’influence des caractéristiques des start-ups et des écosystèmes de mobilité, orchestrés par des acteurs publics, sur les stratégies de protection de l’innovation des start-ups. Nous identifions quatre stratégies et montrons : (1) la diversité des modes de protection employés, le rôle des contrats et l’importance de la problématique de la protection des données; (2) l’influence des caractéristiques des start-ups (type d’innovation, nature de la concurrence, taille de l’entreprise) et des écosystèmes de la mobilité (orchestrateur public, écosystème local émergent), qui conditionnent l’intensité de la concurrence, la taille des marchés et les risques liés aux collaborations entre les acteurs.
Mots-clés :
- Protection de l’innovation,
- propriété intellectuelle,
- brevet,
- secret,
- protection formelle de l’innovation,
- protection informelle de l’innovation,
- écosystème,
- mobilité,
- start-up,
- ville
Abstract
This article characterizes the influence of the specificities of start-ups and the features of an ecosystem of mobility orchestrated by public actors, on the strategies adopted by start-ups to protect their innovation. We identify four main strategies and show: (1) the diversity of protection modes employed, the role of contracts as tools of protection, and the importance of the data protection problematic; (2) the influence of start-ups’ specificities (type of innovation, nature of the concurrence, size of firm) and ecosystem of mobility’s features (orchestration by a public actor, local emergent ecosystem), which condition the intensity of concurrence, size of the market, and risks liked one the collaboration of actors.
Keywords:
- Protection of innovation,
- intellectual property,
- patent,
- secret,
- formal protection of innovation,
- informal protection of innovation,
- ecosystem,
- mobility,
- start-up,
- city
Resumen
Este artículo se centra en la influencia de las características de los ecosistemas de puesta en marcha y movilidad, orquestados por actores públicos, en las estrategias de protección de la innovación de las empresas de puesta en marcha. Identificamos cuatro estrategias y mostramos..: 1) la diversidad de los métodos de protección utilizados, el papel de los contratos y la importancia de las cuestiones de protección de datos; 2) la influencia de los factores específicos de las empresas de nueva creación (tipo de innovación, naturaleza de la competencia, tamaño de la empresa) y de los factores específicos del ecosistema de la movilidad (orquestador público, ecosistema local emergente), que condicionan la intensidad de la competencia, el tamaño de los mercados y los riesgos relacionados con las colaboraciones entre los agentes.
Palabras clave:
- Protección de la innovación,
- protección de los derechos de autor,
- patentes,
- secreto,
- modos de protección formales,
- modos de protección informales,
- ecosistema,
- movilidad,
- puesta en marcha,
- ciudad
Parties annexes
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10.7202/1030389ar