Internationalisation des PME : une expansion non-linéaire, entre désinternationalisation et réinternationalisation Smes’ Internationalization: An Unlinear Expansion, Between De-Internationalization and Re-Internationalization Internacionalización de las PYME: una expansión non-lineal, entre desinternacionalización y reinternacionalización

Résumé

Cet article analyse les trajectoires d’internationalisation non-linéaires suivies par les PME. L’étude de cas réalisée sur quatre PME manufacturières rhônalpines met en avant l’existence d’une pluralité de trajectoires au rythme et au niveau d’engagement divers. L’internationalisation de ces PME est caractérisée par une succession de phases d’engagement et de désengagement sur les marchés étrangers. Plus spécifiquement, nos travaux révèlent l’existence d’époques d’internationalisation de durée variable initiées par différents incidents critiques d’origine interne et/ou externe. L’apprentissage, la capacité de résilience et l’orientation internationale du dirigeant figurent parmi les principaux éléments façonnant la trajectoire d’expansion des PME.

Mots-clés :

• Trajectoire d’internationalisation,
• PME,
• Désinternationalisation,
• Réinternationalisation

Abstract

This article analyses SMEs’ unlinear internationalization paths. The multiple case-study conducted with four French manufacturing SMEs highlights the existence of a variety of paths characterized by different rythms and levels of commitment. The internationalization of those SMEs is made of a succession of commitments and withdrawal on foreign markets. More precisely, our research reveals the existence of epochs of internationalization of varying length, initiated by different internal or external critical events. Learning, resilience and the entrepreneur’s international orientation are among the main elements shaping SMEs’ internationalization path.

Keywords:

• Internationalization path,
• sME,
• De-internationalization,
• Re-internationalization

Resumen

Este artículo examina las trayectorias de internacionalización non-lineales seguidas por las PYME. El estudio de caso realizado con cuatro PYME manufactureras de la región francesa Rhône-Alpes pone de relieve la existencia de una pluralidad de trayectorias de varios ritmos y niveles de compromiso. La internacionalización de esas PYME se caracteriza por una sucesión de etapas de compromiso y de retirada en los mercados extranjeros. Más concretamente, nuestra investigación revela la existencia de épocas de internacionalización de duración variable iniciadas por incidentes critícales de origen interna y/o externa. El aprendizaje, la capacidad de resiliencia y la orientación internacional del dirigente figuren entre los principales elementos influenciando la trayectoria de internacionalización de las PYME.

Palabras clave:

• Trayectoria de internacionalización,
• PYME,
• Desinternacionalización,
• Reinternacionalización