Résumés
Résumé
Notre recherche vise à identifier le rôle de la gouvernance d’un technopôle pour créer un environnement propice à l’innovation des entreprises. Nous prolongeons les travaux récents sur la gouvernance des clusters en mobilisant le concept de travail institutionnel pour préciser les leviers (politique, normatif et cognitif) et les pratiques mis en oeuvre par la structure de gouvernance afin de stimuler l’innovation à l’échelle collective. Nos résultats, basés sur l’étude du cas Savoie Technolac, montrent que la faible mobilisation des pratiques politiques et normatives freine la construction de la légitimité du technopôle quand l’accent porté aux pratiques cognitives influence positivement la dynamique d’apprentissage et d’innovation.
Mots-clés :
- Innovation,
- Gouvernance,
- Travail institutionnel,
- Technopôle,
- Légitimité
Abstract
Our research aims to identify the role of technopole governance in order to create an environment, which supports and enables business innovation. We extend recent work on cluster governance by mobilizing the concept of institutional work, with a view to highlighting levers (political, normative and cognitive) and practices implemented by the technopole governance to stimulate innovation at the collective level. Our findings, based on a case study – the French technopole Savoie Technolac – show that a weak mobilization of political and normative practices slows down the building of legitimacy for the technopole, whereas the implementation of cognitive practices positively influences the dynamics of learning and innovation.
Keywords:
- Innovation,
- Cluster governance,
- Institutional work,
- Technopole,
- Legitimacy
Resumen
Nuestra investigación tiene por objetivo identificar el papel de la gobernanza de una tecnopolis para crear un entorno propicio a la innovación de las empresas. Alargamos las investigaciones recientes sobre la gobernanza de los clústeres (agrupamientos) con el concepto de trabajo institucional para determinar las palancas (politicas, normativas y cognitivas) y las practicas utilizadas por la estructura de gobernanza con el fin de estimular la innovación a nivel colectivo. Nuestros resultados, basados sobre el caso de « Savoie Technolac », indican que una escasa movilización de las prácticas políticas y normativas obstaculiza la construcción de la legitimidad de la tecnopolis mientras que el énfasis sobre las prácticas cognitivas influye de manera positiva la dinámica de aprendizaje y de innovación.
Palabras clave:
- Innovación,
- Gobernanza,
- Trabajo institucional,
- Tecnopolis,
- Legitimidad
Parties annexes
Bibliographie
- Alberti, F., “The governance of industrial districts : a theoretical footing proposal”, Liuc Papers, Vol., n° 82, 2001, p. 1-31
- Amin, A., Cohendet, P., “Geographies of Knowledge Formation in Firms”, Industry & Innovation, Vol. 12, n° 4, 2005, p. 465-486
- Antonelli, C., “Collective Knowledge Communication and Innovation : The Evidence of Technological Districts”, Regional Studies, Vol. 34, n° 6, 2000, p. 535-547
- Arikan, A. T., “Interfirm Knowledge Exchanges and the Knowledge Creation Capability of Clusters”, Academy of Management Review, Vol. 34, n° 4, 2009, p. 658-676
- Asheim, B. T., “Differentiated Knowledge Bases and Varieties of Regional Innovation Systems”, Innovation : The European Journal of Social Sciences, Vol. 20, n° 3, 2007, p. 223-241
- Assens, C., Jacob, R., « Les réseaux d’entreprises : une perspective managériale internationale », Management International, Vol. 13, n° 1, 2008, p. V-VII
- Bahlmann, M. D., Huysman, M. H., “The emergence of a knowledge-based view of clusters and its implications for cluster governance”, The Information Society, Vol. 24, n° 5, 2008, p. 304-318
- Barabel, M., Huault, I., Leca, B., « Esquisse d’une analyse des stratégies locales d’adaptation de l’ordre traditionnel face à la globalisation : une approche néo-institutionnaliste », Management International, Vol. 10, n° 3, 2006, p. 19-35
- Becattini, G., « Le district marshallien : une notion socio-économique », dans Les régions qui gagnent. Districts et réseaux : les nouveaux paradigmes de la géographie économique, Benko, G., Lipietz, A., Presses Universitaires de France, Paris, 1992, p. 35-55
- Bell, S. J., Tracey, P., Heide, J. B., “The Organization of Regional Clusters “, Academy of Management Review, Vol. 34, n° 4, 2009, p. 623-642
- Ben Slimane, K., Leca, B., « Le travail institutionnel : origines théoriques, défis et perspectives », Management & Avenir, Vol. 7, n° 37, 2010, p. 53-69
- Berthinier-Poncet, A., Bocquet, R., Brion, S., Mothe, C., “Institutional innovation practices in technopoles : an example in France”, dans Technological, Managerial and Organizational Core Competencies : Dynamic Innovation and Sustainable Advantage, Nobre, F., Walker, D., Harris, R., IGI Global, USA, 2011, p. 450-473
- Bocquet, R., Mothe, C., « Gouvernance et performance des pôles de PME », Revue Française de Gestion, Vol. 35, n° 190, 2009, p. 101-122
- Bocquet, R., Mothe, C., “Knowledge governance within clusters : the case of small firms”, Knowledge Management Research & Practice, Vol. 8, n° 3, 2010, p. 229-239
- Boschma, R., Frenken, K., “Some Notes on Institutions in Evolutionary Economic Geography”, Economic Geography, Vol. 85, n° 2, 2009, p. 151-158
- Boschma, R. A., “Proximity and Innovation : A Critical Assessment”, Regional Studies, Vol. 39, n° 1, 2005, p. 61-74
- Brousseau, E., « La gouvernance des processus de coopération », dans La coopération industrielle, Bellon, B., Voisin, C., Plunket, A., Economica, Paris, 2000, p. 26
- Carluer, F., « Réseaux d’entreprises et dynamiques territoriales : une analyse stratégique », Géographie, économie, société, Vol. 8, n° 2, 2006, p. 193-214
- Castells, M., Hall, P., Technopoles of the World : The making of 21st Century Industrial Complexes, Routledge, Abingdon, Oxon, 1994
- Chabault, D., « Processus d’institutionnalisation des pôles de compétitivité : le cas de Cosmetic Valley », XVIIe Conférence de l’Association Internationale de Management Stratégique (AIMS), Nice, 2008
- Chia, E., Torre, A., Rey-Valette, H., « Vers une « technologie » de la gouvernance territoriale ? ! Plaidoyer pour un programme de recherche sur les instruments et dispositifs de la gouvernance des territoires », Norois, Vol. 209, n° 4, 2008, p. 167-177
- Cooke, P., “From technopoles to Regional Innovation Systems : The Evolution of Localised Technology Development Policy”, Canadian Journal of Regional Science, Vol. 24, n° 1, 2001, p. 21-40
- Corno, F., Reinmoeller, P., Nonaka, I., “Knowledge Creation within Industrial Systems”, Journal of Management & Governance, Vol. 3, n° 4, 1999, p. 379-394
- Crozier, M., Le Phénomène bureaucratique. Essai sur les tendances bureaucratiques des systèmes d’organisation modernes et sur leurs relations en France avec le système social et culturel, Editions du Seuil, Paris, 1963
- De Propris, L., Wei, P., “Governance and Competitiveness in the Birmingham Jewellery District”, Urban Studies, Vol. 44, n° 12, 2007, p. 2465-2486
- Doloreux, D., « Technopoles et trajectoires stratégiques : le cas de la ville de Laval (Québec) », Cahiers de Géographie du Québec, Vol. Vol. 43, n° n°119, 1999, p. 211-235
- Doloreux, D., “What we should know about regional systems of innovation”, Technology in Society, Vol. 24, n° 3, 2002, p. 243-263
- Ehlinger, S., Perret, V., Chabaud, D., « Quelle gouvernance pour les réseaux territorialisés d’organisation ? », Revue française de gestion, Vol. 1, n° 170, 2007, p. 155-171
- Eisenhardt, K. M., Graebner, M. E., “Theory Building from Cases : Opportunities and Challenges”, Academy of Management Journal, Vol. 50, n° 1, 2007, p. 25-32
- Eisingerich, A., Bell, S. J., Tracey, P., “How can clusters sustain performance ? The role of network strength, network openness and environmental uncertainty”, Research Policy, Vol. 39, n° 2010, p. 239-253
- Garud, R., Hardy, C., Maguire, S., “Institutional entrepreneurship as embedded agency : an introduction to the special issue”, Organization Studies, Vol. 28, n° 7, 2007, p. 957-969
- Giuliani, E., Bell, M., “The micro-determinants of meso-level learning and innovation : evidence from a Chilean wine cluster”, Research Policy, Vol. 34, n° 2005, p. 47-68
- Human, S. E., Provan, K. G., “Legitimacy Building in the Evolution of Small-Firm Multilateral Networks : A Comparative Study of Success and Demise”, Administrative Science Quarterly, Vol. 45, n° 2, 2000, p. 327-365
- Jones, C., Hesterly, W. S., Borgatti, S. P., “A General Theory of Network Governance : Exchange Conditions and Social Mechanisms”, Academy of Management Review, Vol. 22, n° 4, 1997, p. 911-945
- Kogut, B., Zander, U., “What firms do ? Coordination, Identity and Learning”, Organization Science, Vol. 7, n° 5, 1996, p. 502-518
- Lauriol, J., Perret, V., Tannery, F., « Stratégies, espaces et territoires : une introduction sous un prisme géographique », Revue française de gestion, Vol. 184, n° 4, 2008, p. 91-103
- Lawrence, T. B., Suddaby, R., “Institutions and Institutional Work”, dans Handbook of organization studies, Clegg, S. R., Hardy, C., Lawrence, T. B., Nord, W. R., Sage, Londres, 2006, p. 215-254
- Lawrence, T. B., Suddaby, R., Leca, B., Institutional Work. Actors and Agency in Institutional Studies of Organizations, Cambridge University Press, Cambridge, 2009
- Lazaric, N., Longhi, C., Thomas, C., “Gatekeepers of Knowledge versus Platforms of Knowledge : From Potential to Realized Absorptive Capacity”, Regional Studies, Vol. 42, n° 6, 2008, p. 837-852
- Leloup, F., Moyart, L., Pecqueur, B., « La gouvernance territoriale comme nouveau mode de coordination territoriale ? », Géographie, économie, société, Vol. 7, n° 4, 2005, p. 321-332
- Lévesque, B., Klein, J.-L., Fontan, J.-M., Les systèmes industriels localisés : état de la recherche Montréal, 1998
- Löfsten, H., Lindelöf, P., “Science Parks and the growth of new technology-based firms--academic-industry links, innovation and markets”, Research Policy, Vol. 31, n° 6, 2002, p. 859-876
- Loilier, T., « Innovation et territoire : Le rôle de la proximité géographique ne doit pas être surestimé », Revue française de gestion, Vol. 1, n° 200, 2010, p. 15-35
- Longhi, C., “Networks, Collective Learning and Technology Development in Innovative High Technology Regions – The Case of Sophia-Antipolis”, Regional Studies, Vol. 33, n° 4, 1999, p. 333-342
- Longhi, C., Quéré, M., « La technopole comme système industriel localisé : éléments d’analyse et enseignements empiriques », Economies et Sociétés, Vol. 32, n° 1991, p. 21-41
- Longhi, C., Quéré, M., “Innovative networks and the technopolis phenomenon : the case of Sophia-Antipolis”, Environment and Planning C : Government and Policy, Vol. 11, n° 1993, p. 317-330
- Maskell, P., “Towards of Knowledge-based Theory of the Geographical Cluster”, Industrial & Corporate Change, Vol. 10, n° 4, 2001, p. 921-943
- Massard, N., Torre, A., « Proximité géographique et innovation », dans Economies de proximités, Pecqueur, B., Zimmermann, J. B., Hermès France, Editions Lavoisier, Paris, 2004, p. 185-206
- Mistri, M., “Industrial districts and local governance in the Italian experience”, Human Systems Management, Vol. 18, n° 2, 1999, p. 131-139
- Powell, W. W., “Neither market nor hierarchy : network forms of organization”, Research in Organizational Behaviour, Vol. 12, n° 1990, p. 295-336
- Provan, K. G., Fish, A., Sydow, J., “Interorganizational networks at the network level : A review of the empirical literature on whole networks”, Journal of Management Vol. 33, n° 3, 2007, p. 479-516
- Provan, K. G., Kenis, P., “Modes of Network Governance : Structure, Management and effectiveness”, Journal of Public Administration Research & Theory, Vol. 18, n° 2007, p. 229-252
- Quéré, M., « Les technopoles et la notion de politique technologique », dans Territoires et politiques technologiques : comparaisons régionales, Massard, N., L’Harmattan, Paris, 1996, p. 143-159
- Rallet, A., Torre, A., « Faut-il être proches pour innover ensemble ? », dans Quelles proximités pour innover ?, Rallet, A., Torre, A., L’Harmattan, Paris, 2007, p. 7-16
- Scott, R. W., Institutions and Organizations, Sage Publications, Thousand Oaks, 1995
- Storper, M., Harrison, B., « Flexibilité, hiérarchie et développement régional : les changements de structure des systèmes productifs industriels et leurs nouveaux modes de gouvernance », dans Les régions qui gagnent. Districts et réseaux : les nouveaux paradigmes de la géographie économique, Benko, G., Lipietz, A., Presses Universitaires de France, Paris, 1992, p. 265-291
- Suchman, M. C., “Managing Legitimacy : Strategic and Institutional Approaches”, Academy of Management Review, Vol. 20, n° 3, 1995, p. 571-610
- Sugden, R., Wei, P., Wilson, J. R., “Clusters, governance and the development of local economies : a framework for case studies”, dans Clusters and gobalisation : the development of urban and regional economies, Pitelis, C., Sugden, R., Wilson, J. R., Edward Elgar Publishing Ltd, Cheltenham, UK, 2006, p. 61-81
- Suire, R., Vicente, J., « Théorie économique des clusters et management des réseaux d’entreprises innovantes », Revue française de gestion, Vol. 184, n° 4, 2008, p. 119-136
- Talbot, D., « La dimension politique dans l’approche de la proximité », Géographie Économie Société, Vol. 12, n° 2, 2010, p. 125-144
- Tallman, S., Jenkins, M., Henry, N., Pinch, S., “Knowledge, Clusters and Competitive Advantage”, Academy of Management Review, Vol. 29, n° 2, 2004, p. p. 258-271
- Torre, A., « Clusters et systèmes locaux d’innovation : retour critique sur les hypothèses naturalistes de transmission des connaissances à l’aide des catégories de l’économie de la proximité », Région et Développement, Vol. 24, n° 2006, p. 15-43
- Wijen, F., Ansari, S., “Overcoming inaction through collective institutional entrepreneurship : Insights from regime theory”, Organization Studies, Vol. 28, n° 7, 2007, p. 1079-1100
- Wolfe, D. A., Gertler, M. S., “Clusters from the Inside and Out : Local Dynamics and Global Linkages”, Urban Studies, Vol. 41, n° 5-6, 2004, p. 1071-1093
- Yin, R. K., Case Study Research : Design and Methods, Sage Inc., Thousand Oaks, 2009