EN :

In an attempt to bring together information about simultaneous interpretation, on the one hand, and cerebral dominance, on the other, this study examines the relative proficiency of interpreters when processing information received through one ear or the other as opposed to two ears. Eighteen subjects (professional interpreters and interpretation students) simultaneously interpreted spoken passages from L2 to Ll: one passage was presented to the interpreters' left ear, one to their right ear, and one to both ears. Results indicated that interpreters performed significantly better when the message was presented to one ear or the other rather than to both ears. Furthermore, there was evidence suggesting that the left-ear-to-right-hemisphere route yielded the best performance. The results are discussed in terms of the nature of the tasks involved during simultaneous interpretation as well as cerebral dominance among bilingual individuals.

FR :

Cette étude établit un lien entre l'interprétation simultanée et la prédominance d'un hémisphère cérébral. Pour ce faire, elle compare la compétence relative des interprètes lorsque ceux-ci reçoivent l'information à traduire par une seule oreille d'une part, et par les deux d'autre part. Dix-huit sujets (interprètes professionnels et étudiants en interprétation) ont interprété simultanément de L2 à Ll trois passages oraux, ceux-ci étant perçus par chacune des oreilles, puis par les deux. Il ressort de l'expérience que la performance des interprètes s'améliore nettement lorsque le message leur parvient par une seule oreille. De plus, il y a lieu de croire que le transfert s'effectuant de l'oreille gauche à l'hémisphère droit a le mieux réussi. Les résultats sont évalués quant à la nature des tâches effectuées lors d'une interprétation simultanée, comme dans le cas de la prédominance d'un hémisphère cérébral chez les personnes bilingues.

FR :

Le processus de traduction implique l'interprétation précise du sens contextuel du texte-source dans la mesure où les contraintes syntaxiques et associatives de la langue cible le permettent. À cette fin, le traducteur littéraire doit se poser les questions fondamentales suivantes avant de commencer la traduction d'une œuvre : quelle est l'essence stylistique de l'original ? quels en sont l'intention et le but ? Que faire lorsque le texte est culturellement marqué ? C'est en tenant compte de ces interrogations que nous examinerons la traduction du yoruba à l'anglais de Igbo Olodumare de D.O. Fagunwa.

FR :

Dans le but de déterminer si la réponse équivalente constitue une théorie vraisemblable ou non, la troisième partie de cette série d'articles examine de manière plus détaillée le modèle de traduction conçu selon la méthode des trois étapes (analyse, tranfert, restructuration) de Nida. Ce faisant, l'on essaie d'établir s'il est possible d'arriver à une équivalence dynamique dans la pratique de la traduction.

FR :

La théorie européenne de la traduction et de l'interprétation, nettement influencée par l'École de Paris, affirme l'universalité de certains principes comme le découpage du texte en unités de traduction et la traduisibilité de tout énoncé au-delà des langues et des cultures. Or, le cloisonnement entre les civilisations occidentale et orientale, les spécificités morphologiques et structurales des langues d'Orient et la non-homogénéité de leurs standards incitent à une remise en question de ces principes avec pour conséquence qu'il faut, dans la formation des interprètes, insister davantage sur l'acquisition des connaissances culturelles et la maîtrise des modèles de discours.

EN :

The present paper aims to shed light on the notion of managing in the process of translating. It firmly distinguishes between two types of managing: Intrinsic vs. Extrinsic managing. Intrinsic managing, on the one hand, is entailed by the numerous asymmetries existing between the SL and TL, thus aiming to bring about natural naturalations. Extrinsic managing, on the other hand, is the translator's ideological superimposition on the SL text, thus steering it in a way as to meet his own goals. It is demonstrated that these two types of managing may operate at different levels in the process of translating, viz, syntactic, semantic, pragmatic, textual and cultural levels. The paper argues that intrinsic managing is inevitable, hence is commendable; whereas, extrinsic managing constitutes the translator's premeditated intervention in the message of the SL text, hence is condemnable.

FR :

Le but de cet article est de mettre en lumière le procédé d'adaptation dans le processus de traduction. L'auteur distingue clairement deux types d'adaptation : l'adaptation intrinsèque et l'adaptation extrinsèque. L'une, engendrée par les nombreuses asymétries entre les langues source et cible, vise à établir des équivalences naturelles entre celles-ci, tandis que l'autre - l'adaptation extrinsèque - a trait à la superposition de l'idéologie du traducteur sur le texte-source, lequel est, par conséquent, mis au service de ses propres intérêts. Ces deux types d'adaptation peuvent agir à différents niveaux dans le processus de traduction : syntaxique, sémantique, pragmatique, textuel et culturel. Cet article soutient que l'adaptation intrinsèque est inévitable, donc louable, alors que l'adaptation extrinsèque, qui constitue une appropriation délibérée du message par le traducteur, est condamnable.

FR :

Dans cet article, nous examinons l'usage fait des diverses formes d'acronymes pour représenter la même expression ou la même dénomination. Ce phénomène, typique dans de nombreuses langues, sera désigné ici par le « terme acronymes doubles ». Ces derniers sont liés par une relation de synonymie, ou plutôt d'équivalence lexicale, nombre d'entre eux constituant en effet de pures formes morphovariées, avec de légères différences dans leurs représentations syntagmatiques sous-jacentes.