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The Use of Expatriate Managers in International Joint Ventures

  • Lifeng Geng

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  • Lifeng Geng
    Lakehead University, Canada

Diffusion numérique : 1 janvier 2004

URI
https://id.erudit.org/iderudit/jcim7_1art03 adresse copiéeune erreur s'est produite

Un article de la revue Journal of Comparative International Management 

Volume 7, numéro 1, june 2004, p. 82–94

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