Présider une association savante : Alain Fayolle interrogé par Olivier Torrès

Olivier TORRÈS (OT) : Alain Fayolle, vous avez été président de la division Entrepreneurship de l’Academy of Management (AOM). C’est à ma connaissance la première fois qu’un Français préside une division de l’AOM. C’est à la fois une lourde tâche et un immense honneur. Cela mérite un retour d’expérience pour en faire profiter notre communauté de recherche francophone. Ma première question sera la suivante : comment devient-on président d’une division de l’AOM ? Alain FAYOLLE (AF) : j’ai été élu en 2013 par les (3 000) membres de la division Entrepreneurship. Deux candidats nominés étaient alors en compétition, un collègue nord-américain et moi-même. Il n’est pas inutile, me semble-t-il, de rappeler le processus d’élection, valable pour toutes les divisions de l’AOM, et les règles en usage dans cette association. Tout d’abord, chaque année en décembre les divisions de l’AOM doivent indiquer les positions qui seront soumises au vote. Pour la division Entrepreneurship, les besoins annuels concernent systématiquement l’Assistant Program Chair (plus communément désigné par PDW Chair), la Chair, et entre une et quatre positions de RAL (Representative-at-large). L’Assistant Program Chair est élu pour une période de leadership de cinq ans avec des rôles qui changent chaque année et conduisent la personne élue à exercer les responsabilités de Chair de la division en année 4 et de Past President en année 5. Les RAL sont élus pour une période de trois ans. Tous les trois ans, la division Entrepreneurship élit également son trésorier. En janvier, les informations sur les postes à pourvoir sont mises à jour sur le site de l’AOM et la période des nominations s’ouvre à la fin du mois de janvier pour se terminer à la fin février. Pour chacune des positions ouvertes, les membres de la division sont invités à nominer des collègues et à donner les raisons pour lesquelles ils pensent que ces personnes sont les plus à même d’exercer les missions et responsabilités liées aux positions soumises à élection. Durant le mois de mars, les candidats nominés sont contactés par le Nominating Committee de chaque division après évaluation de leurs CV et profils pour vérifier leur intérêt et disponibilité à être candidat à la position pour laquelle ils/elles ont été nominées. La période d’élection peut alors être ouverte. Elle se déroule généralement au cours des mois d’avril et mai. Les membres des divisions de l’AOM peuvent donc élire les personnes qui vont les représenter, les résultats des élections étant connus avant la fin du mois de mai et communiqués à l’ensemble des membres, par le Chair du Nominating Committee en juin. J’ai donc suivi en 2013, sans avoir le niveau d’information, dont je dispose maintenant, l’ensemble des étapes de ce processus et appris le 18 mai que je venais d’être élu Assistant Program Chair de la division Entrepreneurship par environ 30 % de ses membres. Comment devient-on le futur Chair d’une division importante de l’AOM, pour revenir à la question initiale ? Les procédures répondent en arguant qu’il faut avoir été nominé par des membres de la division, évalué positivement par les membres du Nominating Committee au niveau de l’adéquation profil/position et élu par une majorité de membres parmi deux à six candidats. Il me semble que tout cela est fonction, au moins partiellement, de l’impact que les candidats peuvent avoir au sein de leur communauté de recherche et de leur discipline : publications, citations, participations régulières aux conférences internationales de référence (dans mon cas, Babson et AOM). Les activités de la première année (Assistant Program Chair) consistent tout d’abord à organiser les processus …