Résumés
Résumé
Les recherches sur les processus comportementaux environnementaux représentent des thèmes privilégiés dans le champ de la PME. Toutefois, ils sont difficilement saisissables, car ils entrainent des changements de visions, de valeurs, d’attitudes et d’intentions. Par ailleurs, nous en savons peu sur l’intention des dirigeants de PME à l’égard de l’environnement. L’objectif de cet article est d’explorer la nature et la pertinence des relations entre l’intention environnementale des dirigeants et ses déterminants. Cette recherche s’ancre dans le champ de l’entrepreneuriat durable et mobilise la théorie du comportement planifié d’Ajzen (1991). Elle retient une perspective exploratoire à partir d’une enquête auprès de vingt dirigeants de PME du secteur du textile-habillement en Tunisie et d’une analyse lexicale. Les résultats conduisent à la formulation de huit propositions relatives aux déterminants de l’intention environnementale. Ceux-ci concernent plus précisément les conséquences attendues du comportement recherché, les actions entreprises en vue de le réaliser, les pressions des pouvoirs publics et des donneurs d’ordres étrangers, les perceptions des aptitudes environnementales et de la disponibilité des ressources, la nature de l’activité et le souhait d’imiter des modèles d’entrepreneurs.
Mots-clés :
- Entrepreneuriat durable,
- Intention environnementale,
- Responsabilité sociale des entreprises,
- Secteur du textile-habillement,
- Théorie du comportement planifié
Abstract
Environmental behavioral processes are frequently studied in the field of SMEs. However, these processes are difficult to perceive as they involve changes in visions, attitudes and intentions. Moreover, we know little about the intention of company directors of SMEs with regard to the environment. The aim of this article is to explore the type and the pertinence of relations that exist between company directors’ environmental intentions and their determining factors. This research is concerned with the field of sustainable entrepreneurship and employs Ajzen’s (1991) theory of planned behavior. It presents an explorative perspective based on a survey with twenty company directors of SMEs in the textile-clothing sector in Tunisia as well as a lexical analysis. The results led to the formulation of eight propositions relating to the determining factors in environmental intention. These more precisely concern the expected results of the desired behavior, the actions undertaken with a view to achieving this, the pressure from public authorities and the foreign prime manufacturers, the perceptions of the environmental aptitudes and the availability of resources, the type of activity and the desire to imitate entrepreneurs’ models.
Keywords:
- Sustainable entrepreneurship,
- Environmental intention,
- Corporate social responsibility,
- Textile-clothing sector,
- Theory of planned behavior
Resumen
Las investigaciones sobre los procesos comportamentales medioambientales representan temas privilegiados en el ámbito de las PyMES. Sin embargo, son difícilmente perceptibles ya que conllevan cambios de visiones, de valores, de actitudes y de intenciones. Por otra parte, sabemos muy poco sobre la intención de los dirigentes de las PyMES frente al medioambiente. El objetivo de este artículo es explorar la naturaleza y la pertinencia de las relaciones entre la intención medioambiental de los dirigentes y lo que las determinan. Esta investigación se basa en el ámbito del empresariado sostenible y moviliza la teoría del comportamiento de Ajzen (1991). Se ha realizado bajo una perspectiva de exploración a partir de una encuesta de veinte directores de PyMES del sector del textil para la vestimenta en Túnez y de un análisis léxico. Los resultados conducen a formular ocho propuestas relativas a los factores determinantes de la intención medioambiental. Ellos conciernen más precisamente a las consecuencias esperadas del comportamiento buscado, a las acciones de las empresas para realizarlos, a las presiones de los poderes públicos y los mandantes extranjeros, a las percepciones de las aptitudes medioambientales y de la disponibilidad de los recursos, a la naturaleza de la actividad y al deseo de imitar los modelos empresariales.
Palabras clave:
- Empresariado sostenible,
- Intención medioambiental,
- Responsabilidad social de las empresas,
- Sector textil para la vestimenta,
- Teoría del comportamiento planificado
Parties annexes
Références
- Ajzen, I. (1991). The theory of planned behaviour. Organizational Behaviour and Human Decision Process, 50(2), 179-211.
- Ajzen, I. (2002). Residual effects of past on later behavior : habituation and reasoned action perspectives. Personality and Social Psychology Review, 6(2), 107-122.
- Ajzen, I., Joyce, N., Sheikh, S. et Cote, N.G. (2011). Knowledge and the prediction of behavior : the role of information accuracy in the theory of planned behavior. Basic and applied social psychology, 33(2), 101-117.
- Aragon-Correa, A. et Sharma, S. (2003). A contingent resource-based view of proactive corporate environmental strategy. Academy of Management Review, 28(1), 71-88.
- Bansal, P. et Roth, K. (2000). Why companies do green : a model of ecological responsiveness. Academy of Management journal, 43(4), 717-736.
- BenBoubakerGherib, J. et Berger-Douce, S. (2008, mai). L’engagement environnemental des PME : une analyse comparative France-Tunisie. Conférence de l’Association internationale de management stratégique. Nice, France.
- BenOumlil, A. et Balloun, J.L. (2009). Ethical decision-making differences between American and Moroccan managers. Journal of Business Ethics, 84(4), 457-478.
- Blanchet, A. et Gottman, A. (1992). L’Enquête et ses méthodes : l’entretien. Paris, Nathan.
- Bratman, M.E. (1997). Intention partagée et obligation mutuelle. Dans J.P. Dupuy et P. Livet (dir.), Les limites de la rationalité : rationalité, éthique et cognition (p. 246-266). Paris, La Découverte.
- Chenitz, W.C. et Swanson, J. (1986). From practice to grounded theory : qualitative researchin nur- sing. Californie, Addison-Wesley.
- Cohen, B. et Winn, M.I. (2007). Market imperfections, opportunity and sustainable entrepreneurship. Journal of Business Venturing,22(1), 29-49.
- Cordano, M. et Frieze, I.H. (2000). Pollution reduction preferences of US environmental managers : applying Ajzen’s theory of planned behavior. Academy of Management Journal, 43(4), 627-641.
- Cossette, P. (2004). L’organisation, une perspective cognitiviste. Québec, Presses de l’Université Laval.
- Dean, T.D. et McMullen, J.S. (2007). Toward a theory of sustainable entrepreneurship : Reducing environmental degradation through entrepreneurial action. Journal of Business Venturing, 22(1), 50-76.
- DelBrio, J.A. et Junquera, B. (2003a). A review of the literature on environmental innovation management in SMEs : implication for public policies. Technovation, 32(12), 939-948.
- DelBrio, J.A. et Junquera, B. (2003b). Influence of the perception of the external environmental pressures on obtaining the ISO 14001 standard in Spanish industrial companies. International Journal of Production Research, 41(2), 337-348.
- DelBrio, J.A., Fernandez, E. et Junquera, B. (2007). Management and employee involvment in achieving an environmental action-based competitive advantage : an empirical study. The International Journal of Human Resource Management, 18(4), 491-522.
- Fineman, S. et Clarke, K. (1996). Green stakeholders : industry interpretations and response. Journal of Management Studies, 33(6), 715-730.
- Flannery, B.L. et May, D.R. (2000). Environmental ethical decision making in the U.S. metal-finishing industry. Academy of Management Journal, 43(4), 642-662.
- Freeman, R.E. (1984). Strategic management : a stakeholder approach. Pitman Series in Business and Public Policy.
- Ganascia, J.G. (1996). Les sciences cognitives. Paris, Flammarion.
- Garcia-Valiñas, M.A., Macintyre, A. et Torgler, B. (2012). Volunteering, pro-environmental attitudes and norms. The Journal of Socio-Economics, 41(4), 455-467.
- Gavard-Perret, M-L., Gotteland, D., Haon, C. et Jolibert, A. (2008). Méthodologie de la recherche : réussir son mémoire ou sa thèse en science de gestion. Paris, Pearson Education.
- Gergen, K.J., Gergen, M.M. et Jurtas, S. (1992). Psychologie sociale. Québec, Études Vivantes Éditions.
- Gimeno, J., Folta, T.B., Cooper, A.C. et Woo, C.Y. (1997). Survival of the fittest ? Entrepreneurial human capital and the persistence of underperforming firms. Administrative Science Quarterly, 42(4), 750-783.
- Habhab-Rave, S. (2008). Les dirigeants face à l’environnement : comment réconcilier environnement naturel et opportunités stratégiques ? 5e Colloque de l’Association pour le développement de l’enseignement et de la recherche sur la responsabilité sociale de l’entreprise. Grenoble.
- Hamdoun, M. (2008). Le comportement écologique des entreprises chimiques tunisiennes : un passage obligé ou un choix délibéré. 17e Conférence de l’Association internationale de management stratégique. Nice.
- Henriques, I. et Sadorsky, P. (1999). The relationship between environmental commitment and managerial perceptions of stakeholder importance. Academy of Management Journal, 42(1), 87-99.
- Hines J.M., Hungerford, H.R. et Tomera, A.N. (1986). Analysis and synthesis of research on responsible pro-environmental behaviour : a meta-analysis. The Journal of Environmental Education, 18(2), 1-8.
- Hungerford, H.R. et Volk, T.L. (1990). Changing learner behavior through environmental education. The Journal of Environmental Education, 21(3), 8-21.
- Ivanaj, V. et McIntyre, J. (2006, octobre). Multinational enterprises and sustainable development : a review of strategy process research. Communication au Colloque international « Multinational Enterprise and Sustainable Development : Strategic Tool for Competitiveness ». Atlanta, Georgie, États-Unis.
- Krueger, N.F. et Carsrud, A.L. (1993). Entrepreneurial intentions : applying the theory of planned behaviour. Entrepreneurship and Regional Development, 5(4), 315-330.
- Kuckertz, A. et Wagner, M. (2010). The influence of sustainability orientation on entrepreneurial intentions - Investigating the role of business experience. Journal of Business Venturing, 25(5), 524-539.
- Kurland, N.B. (1995). Ethical intentions and the theories of reasoned action and planned behavior. Journal of Applied Social Psychology, 25(4), 297-313.
- Martín-Pena, M.L., Diaz-Garrido, E. et Sanchez-Lopez, J.M. (2010). Relation between management’s behavioural intentions toward the environment and environmental actions. Journal of Environmental Planning and Management, 53(3), 297-315.
- Meek, R.W., Pacheco, D.F. et York, J.G. (2010). The impact of social norms on entrepreneurial action : evidence from the environmental entrepreneurship context. Journal of Business Venturing, 25(5), 493-509.
- Oskamp, S. et Schultz, P.W. (2006). Using psychological science to achieve ecological sustainability. Dans S. Donaldson, D. Berger et K. Pezdek (dir.), Applied psychology : new frontiers and rewarding careers (p. 81-106). Mahwah, NJ, Lawrence Erlbaum.
- Olufunso, F.O. (2010). Graduate entrepreneurial intention in South Africa : motivations and obstacles. International Journal of Business and Management, 5(9), 87-98.
- Pacheco, D.F., Dean, T.J. et Payne, D.S. (2010). Escaping the green prison : entrepreneurship and the creation of opportunities for sustainable development. Journal of Business Venturing, 25(5), 464-480.
- Pedersen, E.R. (2010). Modelling CSR : how managers understand the responsibilities of business towards society. Journal of Business Ethics, 91(2), 155-166.
- Perrin, J.L. (2011). Emotional responses to environmental messages and future behavioral intentions. Applied Environmental Education & Communication, 10(3), 146-157.
- Pfeffer, J. et Salancik, G.R. (1978). The external control of the organizations. New York, Harpers and Row.
- Politis, D. (2005). The process of entrepreneurial learning : a conceptual framework. Entrepreneurship Theory and Practice, 29(4), 399-424.
- Quairel, F. et Auberger, M.N. (2005). Management responsable et PME : une relecture du concept de responsabilité sociétale de l’entreprise. Revue des sciences de gestion, 40(211-212), 111-126.
- Rajeev, P.N. (2012). Correlates of ethical intentions : a critical review of empirical literature and suggestions for future research. Journal of International Business Ethics, 5(1), 3-17.
- Ramus, C.A. et Steger, U. (2000). The roles of supervisory support behaviors and environmental policy in employee « ecoinitiatives » at leading-edge european companies. Academy of Management Journal, 43(4), 605-626.
- Reynaud, E., Egri, C.P., Ralston, D.A, Palmer, I., Srinvasan, H., Fu, P., Butt, A., Gutierrez, J.R., Danis, W., Hoon, C.L., Yong-lin, M., Furrer, O., Pla-Barber, J., Molteni, M., Dabic, M., Bing, C., Kuo, C., Casado, T., DelaGarza, T., Richards, M., Sidani, Y., Hallinger, P. et Milton, L. (2008a). Les déterminants du comportement responsable : une comparaison internationale à grande échelle. 17e Congrès de l’Association internationale de management stratégique, Université de Nice Sophia-Antipolis.
- Reynaud, E., Egri, C.P., Ralston, D.A., Danis, W., Starkus, A., Dabic, M., Wangenheim, F., Dalgic, T., Castro, F., Ptocan, V.V., Kavoossi, M., Molteni, M., Girson, I., Elenkov, D., Pla-Barber, J. et Weber, M. (2008b). La responsabilité sociale de l’entreprise à l’épreuve de l’Europe. Revue française de gestion, 23(180), 109-130.
- Schwartz, S.H. (1992). Universals in the content and structure of values : theoretical advances and empirical tests in 20 countries. Dans M. Zanna (dir.), Advances in experimental social psychology (p. 1-65). New York, Academic Press.
- Searle, J.R. (1980). Minds, brains, and programs. Behavioral and Brain Sciences, 3(3), 417-424.
- Shapero, A. et Sokol, L. (1982). The social dimensions of entrepreneurship. Dans C.A. Kent, D.L. Sexton, K.H. Vesper (dir.), Encyclopedia of entrepreneurship (p. 72-90). Englwood Cliffs, Prentice Hall.
- Sharma, S. (2000). Managerial interpretations and organizational context as predictors of corporate choice of environmental strategy. Academy of Management Journal, 43(4), 681-697.
- Shepherd, D.A. et Patzelt, H. (2011). The new field of sustainable entrepreneurship : studying entrepreneurial action linking what is to be « sustained » with « what is to be developed ». Entrepreneurship Theory and Practice, 35(1), 137-163.
- Spence, M., BenBoubakerGherib, J. et OndouBiwolé, V. (2007). Développement durable et PME : une étude exploratoire des déterminants de leur engagement. Revue internationale PME, 20(3-4), 18-42.
- Spence, M., BenBoubakerGherib, J. et OndouBiwolé, V. (2011). Sustainable entrepreneurship : is entrepreneurial will enough ? A North–South comparison. Journal of Business Ethics, 99(3), 335-367.
- Starik, M. et Marcus, A. (2000). Introduction to the special research forum on the management of organizations in the natural environment : a field emerging from multiple paths, with many challenges ahead. Academy of Management Journal, 43(4), 539-546.
- Thietart, R.A. (2003), Méthodes de recherche en management. Paris, Dunod.
- Torgler, B. et García-Valiñas, M.A. (2007). The determinants of individuals’ attitudes towards preventing environmental damage. Ecological Economics, 63(2-3), 536-552.
- Tounés, A. (2006). L’intention entrepreneuriale des étudiants : le cas français, Revue des Sciences de Gestion, 3(219), 57-65.
- Vallerand, J. (dir.) (1994). Les fondements de la psychologie sociale. Boucherville, Gaëtan Morin.
- VanAuken, H., Fry, F.L. et Stephens, P. (2006). The influence of role models on entrepreneurial intentions. Journal of Developemental Entrepreneurship, 11(2), 157-167.
- Vesalainen, J. et Pihkala, T. (1999). Motivation structure and entrepreneurial intentions. Dans P. Reynolds, W.D. Bygrave, S. Manigart, C.M. Mason, G.D. Meyer, H.J. Sapienza et K.J. Shaver (dir.), Frontiers of entrepreneurship research (p. 73-87). Wellesley, MA, Babson College.
- Wacheux, F. (1996). Méthodes qualitatives et recherche en gestion. Paris, Économica.
- York, J.C. et Venkataraman, S. (2010). The entrepreneur-environement nexus : uncertainty, innovation and allocation. Journal of Business Venturing, 25(5), 449-463.