Résumés
Résumé
Le présent article propose d’examiner la spécificité des entreprises innovantes en Tunisie, notamment celles spécialisées dans les technologies d’informations et de communications (TIC), et d’analyser les freins inhérents à leur création. Les données recueillies sont issues d’une étude qualitative exploratoire menée auprès d’un échantillon de dix-sept entreprises de hautes technologies, implantées dans le parc technologique El-Ghazala. Le choix de cet échantillon nous permet de récolter des informations qualitatives qui nous permettent, à leur tour, d’identifier à grands traits les particularités de ces structures industrielles, le profil de leurs créateurs, mais aussi les obstacles rencontrés lors de leur étape de création. Les résultats révèlent que les principaux freins liés à la création des entreprises innovantes en Tunisie, en particulier celles spécialisées dans les TIC, sont d’ordres institutionnels et financiers. Dans ce contexte, des recommandations concrètes aux pouvoirs publics tunisiens peuvent être formulées afin d’améliorer le processus de création des entreprises innovantes et de promouvoir davantage la culture entrepreneuriale chez les jeunes diplômés.
Mots-clés :
- Processus de création,
- Entreprises innovantes,
- TIC,
- Tunisie
Abstract
This article proposes to examine the specificity of innovative companies in Tunisia especially those specialized in the technologies of information and communications (ICT) and analyze the brakes inherent in their creation. The data are from an exploratory qualitative study conducted among a sample of seventeen high-tech enterprises, located in El-Ghazala Technological Park. The choice of this sample allows us to collect qualitative information that allows us, in their turns, to identify in broad outline the specifics of these industrial structures, the profile of their creators but also the obstacles encountered during their creation stage. The results show that the main obstacles related to the creation of innovative companies in Tunisia, particularly in ICT, are institutional and financial. In this context, concrete recommendations to the Tunisian authorities can be made to improve the process of creating innovative companies and to further promote entrepreneurial culture among young graduates.
Keywords:
- Creative process,
- Innovative companies,
- ICT,
- Tunisia
Resumen
En este artículo se propone examinar la especificidad de las empresas innovadoras en Túnez, sobre todo las especializadas en las tecnologías de la información y las comunicaciones (TIC), y analizar los frenos inherentes a su creación. Los datos provienen de un estudio cualitativo y exploratorio, realizado entre una muestra dediecisiete empresas de alta tecnología, ubicada en El-Ghazala Parque Tecnológico. La elección de esta muestra nos permite recoger información cualitativa que nos permite, en su turno, para identificar a grandes rasgos las características específicas de estas estructuras industriales, el perfil de sus creadores, sino también los obstáculos encontrados durante su etapa de creación. Los resultados muestran que los principales obstáculos relacionados con la creación de empresas innovadoras en Túnez, en particular en las TIC, son las órdenes de institucional y financiera. En este contexto, las recomendaciones concretas a las autoridades tunecinas se puede hacer para mejorar el proceso de creación deempresas innovadoras y para seguir promoviendo la cultura emprendedora entre los jóvenes graduados.
Palabras clave:
- El proceso creativo,
- Las empresas innovadoras,
- Las TIC,
- Túnez
Parties annexes
Bibliographie
- Adam M.C. et Farber A. (1994), Le Financement de l’Innovation Technologique - Théorie Économique et Expérience Européenne, Paris, PUF (Gestion).
- Albert P. (2000), L’essence des nouvelles entreprises technologiques, dans M. Bernasconi et M. Monsted (dir.), Les Start-ups High-tech : Création et développement des entreprises technologiques, Paris, Dunod, 59-75.
- Albert P. et Mougenot P. (1988), La création d’entreprises high-tech », Revue Française de Gestion, mars-avril-mai, 106-118.
- Aldebert B. et Loufrani-Fédida S. (2010), Repérer les compétences pour mieux comprendre le processus d’innovation. Le cas d’une TPE touristique, Revue internationale P.M.E, 23, 1, 33-61.
- Allegret J.-P. et Dulbecco P. (1998), Le comportement de la firme innovante, structure de gouvernance et mode de financement, Revue d’économie industrielle, 84, 7-26.
- Allen K. et Stearns T. (2004), Technology entrepreneurs, dans W.B. Gartner, K.G. Shaver, N.M. Carter et P.P. Reynolds (dir.), Handbook of entrepreneurial dynamics-The process of business creation, Thousand Oaks, Sage Publications, 438-448.
- Aspelund A., Berg-Utby T. et Skejevdal R. (2005), Initial resources’ influence on new venture survival: A longitudinal study of new technology-based firms, Technovation, 25, 1337-1347.
- Ayadi A., Arlotto J. et Jordan P. (2005), Freins et performances de l’entrepreneuriat dans les entreprises innovantes : Une étude exploratoire, Actes du 4e Congrès de l’Académie de l’Entrepreneuriat, 24-25 novembre, Sénat, Paris.
- Aydalot Ph. (1986), Crise et Espace, Paris, Economica.
- Baccari E. (2006), Les motivations entrepreneuriales des jeunes entrepreneurs tunisiens : étude exploratoire, Actes du 8e Congrès International Francophone sur la PME, 25-26-27 octobre, Haute école de gestion (HEG), Fribourg (Suisse).
- Barbosa S.D. (2007), The role of cognitive style and risk preference on entrepreneurial self-efficacy and entrepreneurial intentions, Journal of Leadership and Organizational Studies, 13, 4.
- Bardin L. (2005), L’analyse de contenu, PUF, juillet.
- Baruch Y. (1997), High technology organization-what it is, what it isn’t, International Journal of Technology Management, 13, 179-199.
- Bellon, B. (1994), Innover ou disparaître, Paris, Economica.
- Bénavent C. et Verstraete T. (2000), Entrepreneuriat et NTIC- Construction et régénération du business-model », dans T. Verstraete (dir.), Histoire d’entreprendre. Les réalités de l’entrepreneuriat, Caen, Éditions EMS, 89-104.
- Berger-Douce S. (2003), L’incubateur régional, catalyseur du processus entrepreneurial ?, Actes du Colloque « L’entrepreneur en action : contextes et pratiques », 23-24 octobre, Agadir (Maroc).
- Bernasconi M. (2000), Les modèles de développement des entreprises high-tech, dans M. Bernasconi et M. Monsted (dir.), Les Start-ups High-tech : Création et développement des entreprises technologiques, Paris, Dunod, 59-75.
- Bernasconi M. (2003), Création d’entreprises technologiques : un modèle intégrateur en trois temps, Actes du Séminaire AIRPME, 23-24 octobre, Agadir (Maroc).
- Blais R.A. et Toulouse J.M. (1992), Entrepreneurship Technologique : 21 cas de PME à succès, Montréal : Fondation de l’Entrepreneurship, Publications transcontinental inc.
- Boldrini J.-C. (2008), Caractériser les pratiques de conception des PME pour mieux accompagner leurs projets d’innovation, Revue internationale P.M.E, 21, 1, 9-34.
- Boldrini J.-C. (2010), L’accompagnement des projets d’innovation. Le suivi de l’introduction de la méthode TRIZ dans des entreprises de petite taille, Sarrebruck, Éditions Universitaires Européennes.
- Borges C., Filion L.J. et Simard G. (2006), Le parcours des créateurs d’entreprises technologiques : de l’idée d’affaires au seuil de rentabilité, Cahier de recherche n °2006-10, Montréal, HEC.
- Bruno A.V., Mcquarrie E.F. et Torgrimpson G. (1992), The evolution of new technology ventures over 20 years: patterns of failure, merger, and survival, Journal of Business venturing, 7, 291-302.
- Castells M. (1998), La société en réseaux, Fayard.
- Collinson S. et Gregson G. (2003), Knowledge networks for new technology-based firms: an international comparison of local entrepreneurship promotion, R&D Management, 33, 2, 189-209.
- Colombo M. et Delmastro M. (2002), How effective are technology incubators? Evidence from Italy, Research Policy, 31, 1103-1122.
- Commission Européenne (1996), Livre vert sur l’innovation, Office des publications officielles des Communautés européennes, Luxembourg.
- Courlet C. (2002), Les systèmes Productifs Localisés. Un bilan de la littérature, dans A. Torre (dir.), Le local à l’épreuve de l’économie spatiale. Études et recherches sur les systèmes agraires, INRA, 33, 27-43.
- Crevoisier O. (1994), Dynamique industrielle et dynamique régionale : l’articulation par les milieux innovateurs, Revue d’économie industrielle, 70, 33-48.
- Cullière O. (2005), Accompagnement et formes de légitimation des nouvelles entreprises technologiques innovantes, Actes du 4e Congrès de l’Académie de l’entrepreneuriat, Paris.
- Danjou I. et Dubois-Grivon B. (1999), Les jeunes entreprises innovantes. Profil des créateurs et comportements stratégiques, Cahier de Recherche, ESC, Lille.
- Daoud A. (2000), La promotion de l’innovation dans les pays en niveau intermédiaire d’industrialisation : les principaux axes d’une politique de développement technologique, La Revue de l’Entreprise, 47, mai-juin, 35-38.
- Degeorge J.M. (2007), Le déclenchement du processus de création ou de reprise d’entreprise : Le cas des ingénieurs français, Thèse pour l’obtention du doctorat en sciences de gestion, Université Jean Moulin Lyon III.
- Diakité B. (2004), Facteurs socioculturels et création d’entreprise en Guinée : étude exploratoire des ethnies peule et soussou, Thèse pour l’obtention du grade de Philosophiae Doctor (Ph.D), Québec.
- Evrard Y., Pras B. et Roux E. (1997), Market, Paris, Nathan.
- Fache J. (2002), Les territoires de la haute technologie, Rennes, Presses Universitaires de Rennes.
- Fayolle A. (1994), La trajectoire de l’ingénieur entrepreneur, Revue Française de Gestion, novembre-décembre.
- Fayolle A. (1999), L’ingénieur-entrepreneur français, L’harmattan.
- Fayolle A. (2003), Le métier de créateur d’entreprise ; motivations, parcours, facteurs clés de succès, Paris, Éditions d’organisation, Eyrolles.
- Fayolle A. (2004), Entrepreneuriat et processus : faire du processus un objet de recherche et mieux prendre en compte la dimension processus dans les recherches, Actes du 7e Congrès international francophone sur la PME, octobre, Montréal, HEC.
- Fort F., Rastoin J.L. et Temri L. (2005), Les déterminants de l’innovation dans les petites et moyennes entreprises agroalimentaires, Revue internationale P.M.E., 18, 1, 47-72.
- Fourcade C. (1986), Le démarrage des entreprises : une comparaison internationale, dans La PME dans un monde en mutation, Montréal, Presses de l’Université du Québec, 253-277.
- Fournier S. et Muchnik J. (2010), L’approche Systèmes Agroalimentaires Localisées (SIAL), Un outil d’intervention pour le développement territorial, Innovation et Développement Durable dans l’Agriculture et l’Agroalimentaire (ISDA), Montpellier, 28 juin – 1er juillet, 15 p.
- Gartner W.B., Starr J. et Bhat S. (1999), Predicting new venture survival: An analysis of « Anatomy of Start-up » cases from Inc. magazine, Journal of Business Venturing, 14, 215-232.
- Gasse Y. (2002), Les créateurs d’entreprises et les influences de leur environnement, Actes du 6eCongrès International Francophone sur la PME, octobre, Montréal, HEC.
- Gasse Y. (2004), Les conditions cadres de la création d’entreprises dans les économies émergentes, Document de travail n° 2004-002, Université Laval, Québec, Canada.
- Gilly J.P. et Torre A. (2000), Dynamiques de proximité, L’Harmattan, Paris.
- Haddad S. et Poncet Ch. (2008), Clusters et dynamique de l’innovation dans les télécommunications sur le site d’Elgazala en Tunisie, dans B. Laperche (dir.), L’innovation pour le développement. Enjeux globaux et opportunités locales, Paris, Édition Karthala, 93-115.
- Hebbar K. (2001), Les compétences clés de l’entrepreneur innovateur : l’influence de l’expérience pré-entrepreneuriale,, Actes du XIe Conférence de l’Association Internationale de Management Stratégique, 13-14-15 juin 2001.
- Hedlund G. (1994), A Model of Knowledge Management and N-form Corporation, Strategic Management Journal, 15, 73-90.
- Hills G.E., Shrader R.C. et Lumpkin G.T. (1999), Opportunity recognition as a creative process, Frontiers of Entrepreneurship Research, Babson College, Wellesley.
- Hoffman K., Parejo M., Besant J. et Perren L. (1998), Small firms, RandD, technology and innovation in the UK: A litterature review, Technovation, 18, 1, 39-55.
- Holsi O.R. (1969), Content analysis for the social sciences and humanities, Addison Wesley Publishing Company.
- Jacquin J. (2003), Les jeunes entreprises innovantes : une priorité pour la croissance, Paris, La Documentation Française.
- Johannisson B. (1998), Personal networks in emerging knowledge-based firms: spatial and functional patterns, Entrepreneurship and Regional Development, 10, 297-312.
- Jones-Evans D. (1997), Technical entrepreneurship, experience and the management of small technology-based firms, dans D. Jones-Evans et M. Klofsten (dir.), Technology, innovation and enterprise-The European Experience, London, Macmillan Press, 11-60.
- JULIEN P.-A et MARCHESNAY M. (1996), L’entrepreneuriat, Paris, Édition Economica, 112 p.
- Kaufmann J.C. (1996), L’entretien compréhensif, Paris, Nathan, 128 p.
- Kourilsky M. (1995), Entrepreneurship Education; Opportunity in search of curriculum, Business Education Forum, 50, 10, 11-15.
- Lecoq B. (1995), La relation technologie-territoire et les milieux innovateurs, Revue internationale P.M.E., 8, 1, 81-105.
- Lee S.H. et Wong P.K. (2004), An exploratory study of technopreneurial intentions: a career anchor perspective, Journal of Business Venturing, 19, 4-28.
- Maillat D. (1994), Comportements spatiaux et milieux innovateurs, dans J.-P. Auray, A. Bailly, J.-P. Derycke et J.-M. Huriot (dir.), Encyclopédie d’économie spatiale, concepts, comportements, organisations, Paris, Economica.
- Maillat D., Quévit M. et Senn L. (1993), Réseaux d’innovation et milieux innovateurs : un pari pour le développement régional, Neuchâtel.
- Maillat D. et Lecoq B. (1992), New technologies and transformation of regional structures in Europe: The role of the milieu, Entrepreneurship and regional development, 4, 1, p. 1-20.
- Maillat D. (1992), La relation des entreprises innovantes avec leur milieu, dans D. Maillat et J.C. Perrin (dir.), Entreprises innovatrices et développement territorial, GREMI, IRES.
- MARSHALL A. (1890), Principles of Economics, Londres, Mac Millian (Great minds series), 8e éd., 450 p.
- Martinez Sanchez A. et Urbina Perez O. (1998), Entrepreneurship networks and high technology firms: The case of Aragon, Technovation, 18, 5, 335-345.
- Messeghem K. et Sammut S. (2007), Processus entrepreneurial et pépinières d’entreprises : quand l’accompagnement conduit à l’isolement, Actes de la XVIe Conférence Internationale de Management Stratégique, 6-9 juin, Montréal.
- Mezouaghi M. (2002), L’émergence de technopoles dans les pays du Maghreb : facteur d’intégration industrielle des TIC ou mimétisme institutionnel, Actes du Colloque Économie Méditerranée Monde Arabe, 20-21 Septembre, Sousse (Tunisie).
- Moreau R. (2004), Émergence organisationnelle : Le cas des entreprises de nouvelles technologies, Thèse de doctorat en Sociologie, Université de Nantes.
- Moreau R. (2005), Les raisons de l’entrepreneuriat collectif : le cas des équipes créatrices d’entreprises de nouvelle technologie, Gestion 2000, 3, 123-142.
- Mustar P. (1997), Recherche, innovation et création d’entreprise, dans P. Joffre et Y. Simon, Encyclopédie de gestion, Economica, p. 2817-2829.
- Naszalyi P. (2003), Comment développer la création d’entreprises en France, La Revue des Sciences de Gestion : Direction et Gestion, 7.
- Park J.S. (2005), Opportunity recognition and product innovation in entrepreneurial high-tech start-ups: a new perspective and supporting case study, Technovation, 25, 739-752.
- Pecqueur B. (2000), Le développement local, Syros.
- Perrin J.C. (1991), Réseaux d’innovation- Milieux innovateurs- Développement territorial, Revue d’Économie Régionale et Urbaine, 3-4, 343-374.
- Peters L., Rice M. et Sundarajan M. (2004), The role of incubators in the entrepreneurial process, Journal of Technology Transfer, 29, 83-91.
- Pirnay F., Amedodji Ph. et Lambrecht J. (2003), L’entrepreneuriat féminin en Région wallonne, Rapport commandité par le Ministre wallon de l’Économie dans le cadre du Plan « 4x4 pour Entreprendre », Centre de Recherche PME et d’Entrepreneuriat de l’Université de Liège, octobre, 49 p.
- Porter M. (1998), On Competition, Harvard Business School Press.
- Proulx M.-U. (1994), Milieux innovateurs : concept et application, Revue internationale P.M.E., 7, 1, 63-84.
- Quevit M. (1991), Innovative environments and local/international linkages in enterprise strategy: a framework for analysis, dans R. Camagni (dir.), London and New York.
- Rallet A. et Torre A. (2001), Proximité géographique ou proximité organisationnelle ? Une analyse spatiale des coopérations technologiques dans les réseaux localisés d’innovation, Économie Appliquée, tome LIV, n°1.
- Robert F., Marques P., Lasch F. et Le Roy F. (2008), Les entrepreneurs dans les technologies de l’information et de la communication : Des experts aux kamikazes, Actes de la XVIIe conférence internationale de management stratégique, 28-31 mai 2008, Nice, Sophia Antipolis.
- Samuelsson M. (2001), Modeling the nascent venture opportunity exploitation process across time, Frontiers of Entrepreneurship Research, 66-79.
- Schein E.H. (1990), Career Anchors; Discovering your real values, University Associates, San Diego.
- Schumpeter J.A. (1935), Théorie de l’évolution économique, Paris, Éditions Dalloz.
- Schumpeter J.A. (1939), Business Cycles: A theoretical, historical and statistical analysis of capitalist process, New York, Mc Graw-Hill.
- Scottish Executive (2001), A Smart Successful Scotland: Ambitions for the enterprise Networks, HM stationary office, Edinburgh (United Kingdom).
- Shane S. (2000), Prior Knowledge and the Discovery of Entrepreneurial Opportunities, Organization Science, 11, 4, 448-469.
- Shapero A. (1975), The displaced, uncomfortable entrepreneur, Psychology today, 7, 11, 83-89.
- Sorenson J.B. (2007), Closure vs exposure; mechanisms in the inter-generational transmission of self-employment, Research in the Sociology of Organizations, 25, 83-124.
- Taktak Kallel I. (2006), État des lieux de l’enseignement de l’entrepreneuriat dans les universités tunisiennes : Pour une évaluation des couples enseignements/établissements dans leur capacité à créer une dynamique entrepreneuriale, Actes du 8e Congrès de l’Académie de l’Entrepreneuriat, Université Paris Dauphine.
- Tamasy Ch. (2007), Rethinking technology-oriented business incubators: Developing a robust policy instrument for entrepreneurship, innovation and regional development, Growth and Change, 38, 3, 460-473.
- Tesfaye B. (1997), Patterns of Formation and Development of High-Technology Entrepreneurs, dans D. Jones-Evans et M. Klofsten (dir.), Technology, Innovation and Enterprise - The European Experience, London, Macmillan Press, 61-106.
- Thiétart R.A. (1999), Méthodes de Recherche en Management, Paris, Dunod.
- Thouvenin E. (2002), Modélisation des processus de conception de produits et développement de la capacité d’innovation : application au cas de la PMI, Thèse de doctorat de génie industriel, École Nationale supérieure des Arts et Métiers.
- TLILI A. (2009), Genèse, caractéristiques et évolution du Système National d’Innovation en Tunisie, Économie et Société, Série « Dynamique technologique et organisation », 11, 6, 1031-1048.
- Tremblay D.-G. et Rousseau S. (2005), Le secteur du multimédia à Montréal peut-il être considéré comme un milieu innovateur, Note de recherche2005-03, Chaire de recherche du Canada sur les enjeux socio-organisationnels de l’économie du savoir, Télé-université, Université du Québec, 23 p.
- Uzunidis D. (2007), Innovation et proximité. Entreprises, entrepreneurs et milieux innovateurs, Cahiers du Laboratoire de Recherche sur l’Industrie et l’Innovation, 144, Université du Littoral Côte d’Opale, 21 p.
- Verstraete T. et Saporta B. (2006), Création d’entreprise et entrepreneuriat, Éditions de l’ADREG.
- Vesper K.H., (1980), New Venture Strategies, Prentice-Hall, Englewood Cliffs, NJ.
- Zghal R. et Labidi B. (2007), La recherche en entrepreneuriat : Diversité d’approches et questions émergentes, dans Zghal R., L’entrepreneuriat ; Théories, acteurs et pratiques, éditions Sanabil Med SA.