Résumés
Résumé
L 'objectif de cet article est d1étudier comment des PME en biotechnologie font appel à des réseaux dans la mise en oeuvre d’une trajectoire technologique selon trois options stratégiques : la focalisation sur un segment de la technologie initiale, l’approfondissement de cette technologie ou son élargissement vers des applications diversifiées. En France, ce sont les liens avec les acteurs financiers et politiques qui sont déterminants, alors qu’en Grande-Bretagne, c’est le cas pour les liens avec les grandes entreprises. Les réseaux sont donc une composante majeure de la structure de gouvernance des PME.
Mots clés:
- Biotechnologie,
- PME,
- Réseaux,
- Trajectoire technologique,
- Innovation,
- Alliance stratégique,
- Coopération
Abstract
The objective of this paper is to study how small and medium-sized biotechnology firms (SMFs) have activated and utilized networks in the course of implementing one of three types of technology strategies: focalization, deepening or widening of the initial technology of the firm. In France, it is the networks with the financial and political actors that are crucial while in Great Britain it is the networks with the large firms that are the most influential. It is shown that networks are a major component of the structure of governance of the SMFs.
Resumen
El objetivo de este articulo consiste en estudiar como las pequeñas y medias empresas can activado y utilizado redes en el curso de la implementación de tres tipos de estrategiás tecnológicas : focalización, ahondamiento, o el alarmamiento de la tecnología inicial de la empresa. En Francia, son las recles con los actores financieros y politicos que son determinantes, mientras que en Gran Bretaña son las redes con las grandes empresas. Por la tanto, las redes son uno de los más importante componentes de la estructura que gobierna las pequeñas y medias empresas.
Veuillez télécharger l’article en PDF pour le lire.
Télécharger
Parties annexes
Bibliographie
- ADLER, P.S. (1989), «Technology strategy. A guide to the literature», Research in Technological Innovation, Management and Policy, n° 4, p. 25-151.
- Akrich, M. (1989), «La construction d'un système socio-technique : esquisse pour une anthropologie des techniques », Anthropologie et Sociétés, vol. 13, n° 2, p. 31-54.
- BROUSSEAU, E. (1993), L'Économie des Contrats. Technologies de l'information et coordination interentreprises, Paris, PUF.
- CALLON, M. (dir.) [1989], La science et ses réseaux : genèse et circulation des faits scientifiques, Paris, La Découverte.
- Callon, M. (1992), « Sociologie des sciences et économie du changement technique : l'irrésistible montée des réseaux socio-techniques », Ces réseaux que la raison ignore, Paris, L'Harmattan, p. 53-78.
- Daugeras, B. (1995), «Le rôle du capital de risque», Biofutur, n° 150, novembre, p. 26-30.
- De Looze, M. A., J. Estades, P.-B. Joly, S.V. Ramani, P.P. Saviotti, J. Senker et J.L. PEDERSEN (1996), The Role of SMEs in Technology Creation and Diffusion : Implications for European Competitiveness in Biotechnology, Rapport de recherche pour la Commission des Communautés européennes, CT-942032, Grenoble, INRA-SERD.
- DODGSON, M. (1994), « La trajectoire technologique dans les PME : quelques particularités et caractéristiques », Revue internationale P.M.E., vol. 7, nos 3-4, p. 201-219.
- Freeman, C. (1991), « Networks of innovators. A synthesis of research issues », Research Policy, vol. 20, p. 499-514.
- Granovetter, M. (1985), «Economic action and social structure: the problem of embeddedness », American Journal of Sociology, vol. 91, n° 3, p. 481-510.
- Hamel G. et C.K. Prahalad (1990), « The core competence of a corporation », Harvard Business Review, p. 79-91.
- Karpik, L. (1972), « Les politiques et les logiques d'action de la grande entreprise industrielle» Revue Française de Sociologie, vol. 1-72, p. 82-105.
- Latour, B. (1989), La science en action, Paris, La Découverte.
- Lazega, E. (1994), « Analyse de réseaux et sociologie des organisations », Revue Française de Sociologie, avril-juin, vol. 35, n° 2, p. 293-320.
- Lucquin, D. (1995), «Est-il encore possible de créer des sociétés de biotechnologie en France?», Biofutur, n° 150, novembre, p. 8-15.
- March, J.G. (1991), Décisions et organisations, traduit de l'anglais par M. Waquet, Paris, Éditions d'Organisation.
- Merton, R. (1973), The Sociology of Science, Chicago, University of Chicago Press.
- MOWERY, D.C. et N. ROSENBERG (1989), Technology and the Pursuit of Economic Growth, New York, Cambridge University Press.
- Mustar, P. (1995a), « Création d'entreprises : bilan de la décennie », Biofutur, n° 150. novembre, p. 20-24.
- MUSTAR, P. (1995b), Science et Innovation. Annuaire raisonné de la création d'entreprises par les chercheurs, Paris, Economica.
- NiOSi, J., B. Bellon, P.P. Saviotti et M. Crow (1992), « Les systèmes nationaux d'innovation : à la recherche d'un concept utilisable», Revue Française d'Économie, vol. 7, n°l, p. 215-250.
- PORTER-LlEBESKIND, J., O.A. LUMERMAN, L.G. ZUCKER et M.B. BREWER (1995), Social Network Learning and Flexibility : Sourcing Scientific Knowledge in New Biotechnology Firms, Cahier de recherche no 5320, Cambridge (É.-U.), National Bureau of Economie Research.
- POWELL, W. (1990), « Neither market or hierarchy : networks forms of organization», Research in Organizational Behavior, n° 12, p. 295-336.
- POWELL, W., K. KOPUT et L. SMITH-DOERR (1995), « Interorganizational collaboration and the locus of innovation : networks of learning in biotechnology », Cahier de recherche, Social and Behavioral Sciences Research Institute, Univ. of Arizona, Aspen Institute Non profit Sector Research Fund, Collège of Business and Public Administration of Arizona.
- REYNAUD, J.D. (1989), Les règles du jeu. L'action collective et la régulation sociale, Paris, Armand Colin.
- ROTHWELL, R. (1983), « Innovation and firm size : a case of dynamic complementarity », Journal of General Management, vol. 8, n° 3, p. 5-25.
- ROTHWELL, R. (1989), «Small firms, innovation and industrial change», Small Business Economic, vol. 1, p. 51-64.
- SALOMON, J.J. (1986), Le Gaulois, le Cow-boy et le Samouraï: la politique française de la technologie, Paris, Economica.
- SWEDBERG, R. (1994), Une histoire de la sociologie économique, Paris, Éd. Desclée de Brouwer.
- Walsh, V., J. NIOSI et P. Mustar (1995), «Small-firm formation in biotechnology : a comparison of France, Britain and Canada », Technovation, vol. 15, n° 5, p. 303-327.
- Winter, S.G. (1984), « Schumpeterian competition in alternative technological regimes », Journal of Economic Behavior and Organization, vol. 5, p. 287-320.
- YON, B. (1992), Innovation et capital-risque : le cas des biotechnologies, Paris, Éditions d'Organisation.
- ZUCKER, L.G. (1986), «Production of trust: institutional sources of economic structure, 1840-1920», Research in Organizational Behavior, vol. 8, p. 53-111.
- ZUCKER, L.G., M. DARBY et M. BREWER (1994), « Intellectual capital and the birth of U.S. biotechnology enterprises », Cahier de recherche n° 4653, Cambridge (É.-U.), National Bureau of Economic Research.
10.7202/015076ar