Structure et fonctionnement du cluster maritime du Québec

Résumé

Cette étude de cas du cluster maritime du Québec cherche à analyser les principaux mécanismes qui expliquent le fonctionnement et le développement du cluster et, parallèlement, à analyser les barrières qui freinent ou limitent sa croissance. Les résultats de cette étude portent sur une enquête réalisée auprès des entreprises maritimes et des organisations de soutien à l’industrie maritime. Les analyses démontrent, dans le cas du cluster maritime du Québec, que les principaux éléments et fonctions caractérisant les clusters dynamiques sont absents. Nous constatons que le cluster maritime est constitué de petites entreprises qui ne sont pas interreliées et dont l’activité globale d’innovation est faible. De plus, nous observons que le système de soutien à l’industrie maritime témoigne d’une grande variété organisationnelle et opérationnelle. L’absence d’une masse critique d’entreprises et d’une infrastructure de soutien et d’accueil est le principal obstacle limitant la croissance du cluster maritime.

Abstract

This case study is on the Quebec maritime cluster. The article seeks to study the mechanisms underlying the functioning and development of the cluster, and to the barriers that limits its growth. The results of this study are based on a survey which was addressed to both the maritime firms and the support organisations in maritime industry. The analysis suggests, in the case of the Quebec's maritime cluster, that the key elements and functions characterising dynamic clusters are missing. We observed that the maritime cluster encompasses an array of small firms which are not linked to each others and that are not intensively engaged in innovation activities. Moreover, we observed that support organisations cover a large variety with respect to organisational and operational activities. Finally, the absence of critical mass of enterprises and support organisations are the main barriers limiting the growth of the cluster.