FR :

En 2015 était rendu public l’Examen externe sur l’inconduite sexuelle et le harcèlement sexuel dans les Forces armées canadiennes de Marie Deschamps. Après la publication du rapport Deschamps, les autorités militaires ont finalement admis qu’il existait une culture sexualisée menant au harcèlement et aux agressions sexuelles et qu’un changement culturel à long terme s’imposait. Les Forces armées canadiennes ont choisi une approche opérationnelle (l’opération honour) pour résoudre le problème de la violence sexuelle. Désormais, c’est une plateforme de « force par la diversité » qui est mise en avant pour traiter les dynamiques du genre au sein de l’organisation. Cet article examine la façon dont l’approche militaire actuelle relativement aux questions de genre se compare aux approches précédentes.

EN :

Marie Deschamps released her External Review into Sexual Misconduct and Sexual Harassment in the Canadian Armed Forces in 2015. Its effect was that military authorities at last acknowledged the existence of a sexualized culture conducive to sexual harassment and assault in the military as well as the need for long-term cultural change. In addressing sexual violence the Canadian Armed Forces elected to go with an operational approach (Operation honour). The organization has since established “strength through diversity” as its platform for dealing with internal gender dynamics. The article looks at how the military’s current approach to gender issues compares with its predecessors.

ES :

En 2015 se hizo público el Examen Externo sobre Conducta Sexual Indebida y Acoso Sexual en las Fuerzas Armadas Canadienses de Marie Deschamps. Luego de la publicación del informe de Deschamps, las autoridades militares admitieron finalmente que existía una cultura sexualizada que conducía al acoso y a las agresiones sexuales y que se imponía un cambio cultural a largo plazo. Las Fuerzas Armadas Canadienses eligieron un enfoque operativo (la operación honour) para resolver el problema de la violencia sexual. De ahora en más, se privilegiará una plataforma de “fuerza por la diversidad” para tratar las dinámicas de género en la organización. Este artículo examina la manera en que el enfoque militar actual sobre las cuestiones de género se compara con los enfoques anteriores.

FR :

Dans le cadre de sa participation à la mission en Afghanistan, le gouvernement canadien a mis en oeuvre une approche pangouvernementale au sein de l’Équipe provinciale de reconstruction (epr) à Kandahar. Étant donné la grande diversité des organisations appelées à participer à cet effort concerté, des risques de résistance institutionnelle étaient prévisibles. L’auteure s’interroge sur les raisons pour lesquelles des tensions organisationnelles ont émergé à l’epr et sur la manière dont ces tensions ont affecté les dynamiques de collaboration interministérielle. Afin d’examiner ces sensibilités, elle s’appuie sur la littérature de la théorie des organisations et intègre une perspective féministe pour définir le phénomène de subordination des organisations. Cette contribution apporte des éléments nouveaux à l’étude de la collaboration civilo-militaire et tire des leçons quant aux politiques à mettre en place pour optimiser les interventions canadiennes à l’étranger.

EN :

The Canadian government applied a whole-of-government approach to its role in the Afghanistan mission with the Provincial Reconstruction Team (prt) in Kandahar. Institutional resistance was a foreseeable risk on the mission, given the diversity of organizations called on to work together there. The author looks into the reasons that organizational tensions emerged in the prt and how those tensions affected the dynamics of interdepartmental cooperation. She examines those sensitivities in light of the literature of organization theory and integrates a feminist perspective to characterize the phenomenon of organizational subordination. The results shed new light on the study of civil–military cooperation and yield policy lessons for optimizing Canada’s international interventions.

ES :

El gobierno canadiense, en el marco de la participación en la misión en Afganistán, implementó un enfoque pan-gubernamental dentro del Equipo Provincial de Reconstrucción (epr) en Kandahar. Dada la gran diversidad de las organizaciones invitadas a participar en este esfuerzo concertado, se preveían riesgos de resistencia institucional. La autora se cuestiona sobre las razones por las que surgieron tensiones organizacionales en el epr y sobre la manera en que dichas tensiones afectaron las dinámicas de colaboración interministerial. Con el fin de examinar estas sensibilidades, la autora se apoya en la literatura de la teoría de las organizaciones e integra una perspectiva feminista para definir el fenómeno de subordinación de las organizaciones. Esta contribución aporta elementos nuevos al estudio de la colaboración entre lo civil y lo militar además de sacar lecciones sobre las políticas que se deben implementar para optimizar las intervenciones canadienses en el extranjero.

FR :

Depuis le déploiement de la Mission des Nations Unies pour la stabilisation en Haïti en 2004, le Canada s’est présenté comme un partenaire clé d’Haïti dans la réforme du secteur de la sécurité. L’intervention canadienne a été significative et a certainement contribué au progrès accompli, notamment en ce qui a trait à la réforme de la Police nationale d’Haïti. Toutefois, l’accent mis sur les aspects techniques de la réforme de la police, l’absence d’une stratégie claire guidant l’intervention canadienne, une redéfinition des priorités guidant la distribution de l’aide internationale par le Canada après 2010 et l’incertitude face à l’avenir de la présence des Nations Unies en Haïti ont ralenti les efforts canadiens. Le Canada doit se doter d’une nouvelle stratégie envers Haïti afin d’assurer les progrès accomplis et d’éviter de commettre à nouveau les erreurs du passé.

EN :

Beginning with the deployment of the United Nations Stabilization Mission in Haiti in 2004, Canada has presented itself as a key partner for Haiti’s security sector reform. Canada’s intervention has been significant and has certainly contributed to the progress made to this point, notably in the case of Canada’s involvement with the Haitian National Police Reform Plan. Canadian efforts have nonetheless been hampered by the overemphasis on the technical aspects of police reform, the absence of a clear intervention strategy, the 2010 reconfiguration of Canada’s international aid priorities, and uncertainty about the United Nations’ future presence in Haiti. Canada needs a new strategy for Haiti if it is to consolidate progress and avoid repeating the mistakes of the past.

ES :

Desde el despliegue de la Misión de las Naciones Unidas para la Estabilización en Haití en 2004, Canadá se presentó como un socio clave de Haití en la reforma del sector de la seguridad. La intervención canadiense fue significativa y contribuyó sin lugar a dudas al progreso logrado, particularmente en lo que se refiere a la reforma de la Policía Nacional de Haití. Sin embargo, el énfasis puesto en los aspectos técnicos de la reforma de la policía, la ausencia de una estrategia clara que guíe la intervención canadiense, una redefinición de las prioridades que guían la distribución de la ayuda internacional realizada por Canadá después de 2010 y la incertidumbre frente al futuro de la presencia de las Naciones Unidas en Haití frenaron los esfuerzos canadienses. Canadá debe adoptar una nueva estrategia hacia Haití con el fin de asentar los progresos logrados y evitar cometer nuevamente los errores del pasado.

FR :

Cet article explore l’aspect genré de la spécialisation disciplinaire et professionnelle en Relations internationales et la façon dont se reproduisent les perceptions des compétences et du savoir. Il se base sur une analyse de discours des participantes ayant assisté à l’atelier canadien de l’organisation Women in International Security (Wiis-Canada) en 2015, ainsi que sur mes propres expériences en tant qu’organisatrice de cet évènement. L’un des thèmes principaux auquel les participantes ont réfléchi est celui de la voix professionnelle : qui l’acquiert, comment elle est encouragée ou entravée et ce qui arrive quand elle est réduite au silence. Tandis que les jeunes chercheurs tentent de concilier leurs approches académiques et leur identité universitaire naissante, une transition professionnelle s’effectue. Sans un dialogue inclusif sur ces modèles de recherche et les méthodes critiques, les progrès ontologiques et épistémologiques qui se réalisent lors d’évènements tels que l’atelier Wiis-Canada pourraient s’avérer superficiels.

EN :

This article explores the gendered aspect of disciplinary and professional specialization in International Relations and the means through which perceptions of competency and knowledge are reproduced. It is based on a discourse analysis of statements by participants in the 2015 Canadian workshop of Women in International Security (Wiis-Canada) as well as my own experience as organizer of that event. One key topic dealt with by participants was the issue of professional voice – who acquires it, how is it fostered or hampered, and what happens when it’s silenced ? As junior scholars attempt to reconcile their academic approaches with their nascent academic identities, a professional transition occurs. Without an inclusive dialogue about our research models and critical methods, any ontological or epistemological inroads made at events like the Wiis-Canada workshop may well prove shallow.

ES :

Este artículo explora el aspecto de género de la especialización disciplinaria y profesional en materia de Relaciones internacionales y la manera en que se reproducen las percepciones de las competencias y del conocimiento. Se basa en un análisis de los discursos de los participantes que asistieron al taller canadiense de la organización Women in International Security (Wiis-Canada) en 2015, al igual que en mis propias experiencias como organizadora de este evento. Uno de los temas principales sobre los que reflexionaron los participantes es el de la voz profesional : quién la adquiere, cómo se estimula o se obstaculiza y lo que pasa cuando esta voz es silenciada. Mientras que los jóvenes investigadores intentan conciliar sus enfoques académicos y su identidad universitaria incipiente, se efectúa una transición profesional. Sin un diálogo inclusivo sobre estos modelos de investigación y los métodos críticos, los progresos ontológicos y epistemológicos que se realizan durante eventos tales como el taller Wiis-Canadá podrían resultar superficiales.