Résumés
Résumé
La croissance spectaculaire des produits made in China est avant tout la conséquence de la volonté politique de l’autorité chinoise de faire participer la Chine à la nouvelle division internationale du travail. Les produits made in China devraient être qualifiés de produits made with China plutôt que de produits made by China, car ils sont souvent le résultat d’une production organisée globalement, entraînant des bouleversements majeurs dans la structure et l’ordre économique mondial. Ainsi, le seul passage du « prix chinois » à la « création chinoise » ou à la « marque chinoise » ne garantit pas le succès futur des produits made in China sur le marché international. L’avenir des produits made in China semble devoir passer plutôt par made with the world que par made for the world.
Mots-clés:
- produits made in China,
- nouvelle division internationale du travail
Abstract
The dramatic growth of “Made in China” products is primarily a consequence of the political will of the Chinese authorities to engage China in the new international division of labour. The “Made in China” products should be more qualified with “Made with China” products than the “Made by China” products, because these products, in many cases, are the result of a globally organized production, involving activities realized in different countries, creating therefore major changes in the global economic order. Therefore, only a portion of “Chinese Price” to “Chinese Design” or “Chinese Brand” does not guarantee the future success of “Made in China” on the international market. The future of “Made in China” seems to go rather with “Made with the World” than “Made for the World”.
Keywords:
- “made in China” products,
- new international division of labour
Parties annexes
Bibliographie
- Banque Mondiale, 2008, China Quick Facts.
- Berger Suzanne, 2006, Made in monde, Paris, Seuil.
- Cai Jian et al., 2008, From China Price to China Value, Beijing, China Machine Press.
- Dedrick Jason, Kenneth Kraemer et Tony Tsai 1999, acer. An it Company Learning to Use Information Technology to Compete, Center for Research on Information Technology and Organization, Irvine, ca, University of California, octobre.
- Engardio Pete et al., 2004, « The China Price », Business Week, 6 décembre.
- Gupta Anil K., Vijay Govindarajan et Haiyan Wang, 2008, The Quest for Global Dominance, San Francisco, ca, Jossey-Bass.
- Lechypre Emmanuel, Béatrice Mathieu et Sébastien Julian, 2005, « Menace sur le miracle économique », L’expansion, 1er avril.
- Martin Pierre, 2005, « Compétitivité à la chinoise », Libération, 14 février.
- National Bureau of Statistics of China (nbsc), 2007, China Yearbook, Beijing, 24 septembre.
- Ohmae Kenichi, 1996, De l’État-nation aux États-régions, Paris, Dunod.
- Porter Michael E., 1985, Competitive Advantage. Creating and Sustaining Superior Performance, New York, ny, Free Press.
- Su Zhan, 2006, « L’émergence de la Chine et les défis pour les entreprises québécoises et canadiennes », Option politique, juillet-août.
- Sun Libing et Fei Zhao, 2009, Histoire des usines mondiales, Beijing, Posts & Telecom Press.
- Wei Jianguo, 2007, « La situation des exportations de la Chine », Journal international des affaires, 24 juillet.
- Wu Xingjiang, 2009, « La Chine peu-elle préserver son statut d’“usine mondiale des électroménagers” ? », Journal des firmes chinoises, le 11 septembre.
- Zhang You-wen, 2008, « Explorer la remontée en gamme de la stratégie d’ouverture », Shanghai, Académie des sciences sociales de Shanghai.
- Zhong Shi, 2010, « Pour une bonne compréhension du degré d’ouverture de la Chine », Le Quotidien du Peuple, 5 février.
- Zou Dong-tao, 2008, China. 30 Years of Reform and Opening Up, Beijing, Social Sciences Academic Press.