Résumés
Résumé
L’objectif de cet article est de mieux comprendre les attitudes et les perceptions des professionnels dans le milieu des bibliothèques du Québec à l’égard des approches d’amélioration continue. Une enquête utilisant la méthode du questionnaire rempli par voie électronique a été déployée. Si les approches d’amélioration continue abondent vers des visées qui sont en adéquation avec celles des bibliothèques québécoises, les attitudes et les perceptions des professionnels de ce milieu demeurent prudentes, voire négatives, envers ces approches. Cet état de fait pourrait prendre sa source dans la culture organisationnelle de même que la méconnaissance des approches d’amélioration continue. Aussi, l’ouverture au changement des professionnels dans le milieu des bibliothèques québécoises s’avère positive de façon générale, mais prudente dès lors qu’il s’agit d’un changement affectant le travail des professionnels eux-mêmes.
Abstract
The purpose of this article is to better understand the attitudes and perceptions of Québec library professionals with respect to continuous improvement approaches. A survey, supported by an electronic questionnaire, was conducted. If the continuous improvement approaches are compatible with the vision of Québec libraries, the attitudes and perceptions of the library professionals with respect to these approaches remain guarded and, at times, negative. This state of affairs may be grounded in the organisational culture as well as in a poor understanding of these approaches. Overall, the readiness for change of Québec library professionals is generally positive but they become prudent when the proposed change personally affects the professionals themselves.
Parties annexes
Bibliographie
- Alexander, Gwen & John H. Williams. 2005. The impact of an accelerated improvement workshop on ordering and receiving. Library Collections, Acquisitions, and Technical Services 29 (3) : 283-294.
- Allaire, Benoît. 2015. Les bibliothèques publiques québécoises de 2002 à 2012. Optique culture (36). www.stat.gouv.qc.ca/statistiques/culture/bibliotheques/publiques/index.html.
- Balagué, Nuria. 2002. Implementing ISO 9000 standards in a university library. The quality system at the Universistat Autònoma de Barcelona library system. In La formation et la recherche sur le marketing et la gestion de la qualité en bibliothèque, sous la direction de Réjean Savard. Québec/La Haye : IFLA, 145-156.
- Bieraugel, Mark. 2015. Managing library innovation using the Lean Startup Method. Library Management 36 (4/5) : 351-361.
- Bouquillion, Philippe & Yolande Combès. 2007. Les industries de la culture et de la communication en mutation. Paris : L’Harmattan.
- Bouthillier, France. 2002. The teaching of marketing and quality management in schools of library and information studies: The case of North America. In La formation et la recherche sur le marketing et la gestion de la qualité en bibliothèque, sous la direction de Réjean Savard. Québec/La Haye : IFLA, 21-30.
- Davallon, Jean. 1997. L’évolution du rôle des musées. La lettre de l’OCIM (49) : 4-8.
- Davila, Heather, Kathleen Abrahamson, Christine Mueller, Thomas S. Inui, L. Kouns, R. A. Anderson & Greg Arling. 2013. Exploring Nursing Assistant Perceptions of the Quality Improvement Process in Nursing Homes. Nouvelle-Orléans : The Gerontological Society of America, 66th Annual Scientific Meeting.
- Dubouloz, Sandra. 2013. Les barrières à l’innovation organisationnelle : le cas du Lean management. Management international 17 (4) : 121-144.
- Forget, Pascal, Stéphane Thibodeau, Alain Huot, Maude Loi Zedda & Julie Comtois. 2015. Perception et déploiement d’une approche d’amélioration continue dans une organisation scolaire québécoise. 11e Congrès international de génie industriel (Québec, 26-28 octobre 2015).
- Gallichan, Gilles (dir.). 1997. Les bibliothèques québécoises d’hier à aujourd’hui : actes du colloque de l’ASTED et de l’AQÉI(Trois- Rivières, 27 octobre 1997). Montréal : ASTED.
- Gupta, Dinesh K. & Ashok Jambhekar. 2002. On the link between marketing and quality. In La formation et la recherche sur le marketing et la gestion de la qualité en bibliothèque, sous la direction de Réjean Savard. Québec/La Haye : IFLA, 205-219.
- Huber, John J. 2011. Lean Library Management: Eleven Strategies for Reducing Costs and Improving Customer Services. New York : Neal-Schuman Publishers.
- Jacobi, Daniel. 1997. Les musées sont-ils condamnés à séduire toujours plus de visiteurs ? La lettre de l’OCIM (49) : 9-14.
- Kress, Nancy J. 2008. Lean thinking in libraries: A case study on improving shelving turnaround. Journal of Access Services 5 (1/2) : 159-172.
- Krosnick, Jon A. & Stanley Presser. 2010. Question and questionnaire design. In Handbook of Survey Research (2e éd.), sous la direction de Peter V. Marsden & James D. Wright. Bingley : Emerald Group Publishing, 263-314.
- Liker, Jeffrey. 2006. Le modèle Toyota : 14 principes qui feront la réussite de votre entreprise. Paris : Village Mondial.
- Likert, Rensis. 1932. A technique for the measurement of attitude. Archives of Psychology 22 (140) : 5-55.
- Luckerhoff, Jason & Daniel Jacobi. 2014. L’étude communicationnelle de la culture : le cas des publics des musées d’art. In Introduction à la communication sociale, sous la direction de Stéphane Perreault & Yvon Laplante. Trois-Rivières : SMG.
- Murphy, Sarah Anne. 2009. Leveraging Lean Six Sigma to culture, nurture, and sustain assessment and change in the academic library environment. College & Research Libraries 70 (3) : 215-225.
- Peryam, David R. & Beverley J. Kroll. 1998. The 9-Point Hedonic Scale: Dr. David R. Peryam’s Early Papers on the Most Widely Used Sensory Scale in the World. Chicago : Peryam & Kroll Research Corporation. www.pk-research.com/services/media/paperandpublications/theninepointhedonicscale-papers.pdf.
- Rubin, Rhea Joyce. 2006. Demonstrating Results: Using Outcome Measurement in your Library. Chicago : American Library Association.
- Savard, Réjean. 1997. L’évolution des bibliothèques publiques au Québec de 1960 à 1995. In Les bibliothèques québécoises d’hier à aujourd’hui : actes du colloque de l’ASTED et de l’AQÉI(Trois- Rivières, 27 octobre 1997), sous la direction de Gilles Gallichan. Montréal : ASTED, 141-157.
- Tuai, Cameron K. 2006. Implementing process improvement into electronic reserves: A case study. Journal of Interlibrary Loan, Document Delivery & Electronic Reserve 16 (4) : 113-124.
- UNESCO. 2016. Manifeste de l’UNESCO sur la bibliothèque publique. www.unesco.org/webworld/libraries/manifestos/libraman_fr.html.
- Vanduinkerken, Wyoma & Pixey Anne Mosley. 2011. The Challenge of Library Management: Leading with Emotional Engagement. Chicago : Amercian Library Association.
- Weingand, Dartene E. 2002. Managing outside the box: Marketing and quality management as key to library effectiveness. In La formation et la recherche sur le marketing et la gestion de la qualité en bibliothèque, sous la direction de Réjean Savard. Québec/La Haye : IFLA, 8-17.
- Womack, James P. & Daniel T. Jones. 1996. Lean Thinking: Banish Waste and Create Wealth in your Corporation. New York : Simon and Schuster.