La collaboration avec la recherche universitaire vue de l’entreprise. Quelques résultats d’enquêtes dans les secteurs des technologies optoélectroniques

Résumé

Analysant les caractéristiques de la demande de connaissances externes des entreprises en fonction de leurs régimes d’innovation, l’article s’intéresse plus particulièrement au rôle donné à la recherche universitaire dans les stratégies d’innovation des entreprises. Les résultats tirés d'enquêtes auprès d’entreprises britanniques et françaises, développant des composants optoélectroniques, mettent en évidence l’existence de deux catégories de recherche : la R-D sur financement propre qui est liée aux objectifs à court terme, et la R-D à moyen et long terme qui dépend du financement externe. La participation de la recherche universitaire à la recherche à court terme de l’entreprise prend la forme principale de prestations de services, tandis que sa contribution à la recherche à long terme se réalise essentiellement par la mise à disposition contractuelle de doctorants. De plus, les collaborations avec les universités ne semblent pas avoir d’effets directs sur l’organisation de l’innovation à l’intérieur de la firme.

Mots-clés :

• Stratégies d’innovation,
• connaissances externes,
• collaborations de la recherche,
• relations universités-entreprises,
• optoélectronique,
• doctorant

Abstract

This paper aims to examine the features of the demand for external knowledge from the companies (according to their innovative regimes) and focus on the particular role of their relationships with academic research in their innovative strategies. The findings from the research visits to British and French establishments developing optoelectronic components, highlight two types of industrial research: self-funded short-term R&D on the one hand and external-funded medium or long-term RD on the other. To short-term R&D in companies, universities contribute their technical expertises; to long-term R&D, the resources of PhD students. Furthermore, it seems that the research collaboration with universities has no direct effect on the organisation of the innovative activities in the firms.

Keywords:

• Strategies for innovation,
• External knowledge,
• Research collaboration,
• Universities-enterprises relationships,
• Optoelectronics,
• PhD student

Resumen

El objetivo de este artículo es analizar las características de la demanda de conocimientos externos de las empresas en función de sus regímenes de innovación, examinando en particular el papel dado a la investigación académica en sus estrategias de innovación. Los resultados extraídos de encuestas realizadas a empresas británicas y francesas, que desarrollan componentes opto-electrónicos, destacan la existencia de dos categorías de investigación: la R-D con financiación propia que está ligada a objetivos de corto plazo, y la R-D de medio y largo plazo que depende de financiación externa. La participación de la investigación universitaria en la investigación a corto plazo de la empresa se manifiesta principalmente a través de prestaciones de servicios, mientras que su contribución a la investigación a largo plazo se realiza esencialmente mediante contratos para doctorandos. Además, las colaboraciones con las universidades no parecen tener efectos directos sobre la organización de la innovación dentro de la empresa.

Palabras clave:

• Estrategias de innovación,
• conocimientos externos,
• colaboraciones de la investigación,
• relaciones universidad-empresas,
• opto-electrónica,
• doctorando