« Management des compétences : Enjeux, modèles et perspectives », Anne Dietrich, Patrick Gilbert, Frédérique Pigeyre, Jacques Aubret, Editions Dunod, Management Sup, 2010

Cet ouvrage propose une synthèse riche et variée des connaissances sur le management des compétences, en s’appuyant sur les travaux théoriques récents et les expériences pratiques à l’oeuvre dans les organisations. Doté de nombreux exemples, ce livre est structuré en trois parties : l’histoire, le contexte et les modèles d’analyse; les différents domaines d’applications et les démarches « compétence » comme analyseur du changement. Il s’agit ici d’éclairer le lecteur sur les enjeux du management des compétences et leur diversité en fonction des organisations. Le travail d’analyse se poursuit par des réalisations pratiques et les enseignements qu’il est possible d’en tirer. Enfin, les auteurs proposent une mise en perspective des démarches compétences, en soulignant les problèmes récurrents, les questions qu’elles soulèvent en termes de débats-discussions, et les réponses qu’il est possible d’apporter après 25 années d’expériences plus ou moins couronnées de succès.