Abstracts
Résumé
Ce travail de recherche examine les leviers disponibles pour les organisations européennes afin de réussir la transition vers un modèle économique qui répond aux défis mondiaux actuels. Notre étude qualitative se compose de 82 entretiens menés dans 16 organisations européennes. Nous nous appuyons sur la théorie des capacités dynamiques et analysons comment mobiliser trois éléments cruciaux : la performance financière, l’innovation et la responsabilité sociale. Nos résultats montrent que placer l’humain au centre de cette transition et adopter une démarche collective sont des mécanismes fondamentaux. Nous soulignons également le rôle du dirigeant et son courage managérial.
Mots-clés :
- transition,
- capacités dynamiques,
- responsabilité sociale,
- innovation,
- performance financière
Abstract
This research explores the levers available to European organizations to lead the transition to an economic model that meets today’s global challenges. Our qualitative study consists of 82 interviews conducted in 16 European organizations. Based on the theory of dynamic capabilities, we analyze how to mobilize three crucial elements: financial performance, innovation and social responsibility. Our results show that placing people at the heart of this transition and choosing a collective approach are fundamental mechanisms. We also highlight the role of the manager and his or her managerial courage.
Keywords:
- transition,
- dynamic capabilities,
- social responsibility,
- innovation,
- financial performance
Resumen
Esta investigación explora las palancas de que disponen las organizaciones europeas para liderar la transición hacia un modelo económico que responda a los retos globales actuales. Nuestro estudio cualitativo consta de 82 entrevistas realizadas en 16 organizaciones europeas. Nos basamos en la teoría de las capacidades dinámicas y analizamos cómo movilizar tres elementos cruciales: los resultados financieros, la innovación y la responsabilidad social. Nuestros resultados muestran que situar a las personas en el centro de esta transición y optar por un enfoque colectivo son mecanismos fundamentales. También destacamos el papel de los líderes y su coraje directivo.
Palabras clave:
- transición,
- capacidades dinámicas,
- responsabilidad social,
- innovación,
- resultados financieros
Appendices
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