Émergence d’un espace tiers pour la réflexivité dans la collaboration entre chercheurs et praticiens : le Bâ collaboratif Emergence of a third space for reflexivity in the collaboration between practitioners and academics: The collaborative Ba Emergencia de un espacio tercero para la reflexividad en la colaboración entre profesionales y académicos

Résumé

Comment la collaboration entre chercheurs et praticiens peut-elle contribuer à générer des connaissances mobilisées dans la production de nouvelles pratiques organisationnelles ? En nous appuyant sur le concept de Bâ, nous analysons un cas exemplaire de collaboration entre un chercheur et des praticiens de la fonction RH pour développer un management des talents spécifique aux opérateurs de production dans une entreprise industrielle du secteur automobile confrontée aux défis de l’Industrie 4.0. En distinguant un Bâ collaboratif spécifique, nous rendons compte de la réflexivité suscitée et des interactions de savoirs différenciés propices à la création de nouvelles connaissances et pratiques organisationnelles.

Mots-clés :

• collaboration chercheurs et praticiens,
• SECI,
• Bâ collaboratif,
• réflexivité,
• management des talents

Abstract

How can the collaboration between practitioners and academics contribute to generating knowledge used in the development of new organizational practices? Drawing on the concept of “Bâ,” we analyze an exemplary case of collaboration between a researcher and HR practitioners to develop a talent management strategy specific to production operators in an industrial automotive company facing the challenges of Industry 4.0. By distinguishing a specific collaborative “Ba,” we account for the reflexivity generated and the interactions of differentiated knowledge conducive to the creation of new organizational knowledge and practices.

Keywords:

• researcher-practitioner collaboration,
• SECI,
• collaborative Ba,
• reflexivity,
• talent management

Resumen

¿Cómo puede la colaboración entre investigadores y profesionales contribuir a generar conocimiento utilizado en el desarrollo de nuevas prácticas organizativas? Basándonos en el concepto de “Bâ”, analizamos un caso ejemplar de colaboración entre un investigador y profesionales de recursos humanos para desarrollar una estrategia de gestión del talento específica para operadores de producción en una empresa industrial del sector automovilístico que enfrenta los desafíos de la Industria 4.0. Al distinguir un “Ba” colaborativo específico, damos cuenta de la reflexividad generada y de las interacciones de conocimientos diferenciados que fomentan la creación de nuevos conocimientos y prácticas organizativas.

Palabras clave:

• colaboración entre investigadores y profesionales,
• SECI,
• Ba colaborativo,
• reflexividad,
• gestión del talento