Abstracts
Résumé
Cet article traite de mécanismes d’assurance de la qualité dans le système d’enseignement supérieur et propose une interprétation du peu d’engagement des professeurs dans les processus d’analyse de la qualité des cursus universitaires et de l’expérience d’apprentissage des étudiants. L’institution universitaire valorise les performances individuelles en enseignement et en recherche et non les efforts coopératifs des départements universitaires pour assurer la qualité de l’offre de formation. C’est donc un paradoxe de la qualité académique que l’on compare à celui du célèbre roman Catch 22. À la suite des évaluations des mécanismes d’assurance de la qualité et pour résoudre le paradoxe de la qualité académique, on propose une démarche basée sur les principes de l’organisation apprenante.
Abstract
This article presents a discussion of mechanisms for assuring the quality of higher education and proposes one interpretation of the lack of commitment by professors in the process of quality analysis of university programs and of students’ learning experiences. As an institution, the university values individual performance in teaching and research and not the cooperative efforts of university departments in assuring the quality of the training program. This paradox of academic quality can be compared with that of the well-known novel Catch 22. Following an evaluation of the mechanisms used to assure quality and to respond to the paradox of academic quality, the author proposes a procedure based on the principles of the learning organization.
Resumen
Este artículo discute sobre los mecanismos para asegurar la calidad académica en el sistema de enseñanza superior y propone una interpretación sobre la poca implicación de los profesores en el proceso de análisis y en la calidad de los cursos universitarios tanto como en la experiencia de aprendizaje de los estudiantes. La institución universitaria valoriza los desempeños individuales en la enseñanza y en la investigación y no los esfuerzos cooperativos que llevan a cabo los departamentos universitarios afin de asegurar la calidad en la oferta de la formación. Hay, entonces, una paradoja en la calidad académica que puede compararse a aquella de la célebre novela Catch 22. Siguiendo con las evaluaciones de los mecanismos para asegurar la calidad académica y para resolver la paradoja de la calidad académica, se propone un proceso de evaluación basado en los principios de la organización aprendiente.
Zusammenfassung
In diesem Beitrag werden die Mechanismen aufzeigt, die der Qualitätskontinuität im Hochschulsystem zu Grunde liegen. Darüber hinaus wird die Frage diskutiert, warum die Lehrenden der Qualitätsanalyse von Universitätscurricula sowie dem Lernverhalten der Studenten so wenig Interesse entgegen-bringen. Die Institution valorisiert vor allem die individuellen Lehr- und Forschungsleistungen, nicht aber die gemeinschaftlichen Bemühungen der Fachbereiche um die Qualität der Studienprogramme. Diese Situation stellt einen Paradox dar, der mit einem berühmten literarischen Paradox, wie ihn der Roman Catch 22 thematisiert, verglichen wird. Im Anschluss an die kritische Auseinandersetzung mit den Qualitätsmechanismen und dem Paradox akademischer Lehrqualität wird eine Problemlösung vorgeschlagen, die auf dem Prinzip der Lernorganisation („l’organisation apprenante“) beruht.
Appendices
Références
- Ashby, E. (1963). Decision making in the academic world. In P. Halmos (dir.), Sociological studies in British university education (p. 93-100). Keele : University of Keele.
- Boyer commission on educating undergraduates in the research university (1998). Reinventing undergraduate education: A blueprint for America’s research universities. Stony Brook, NY : State University of New York at Stony Brook.
- Braxton, J.M. et Hargens, L.L. (1996). Variations among academic disciplines: Analytical framework and research. In J. Smart (dir.), Higher education handbook of theory and research (vol. XI, p. 1-46). New York, NY : Agathon Press.
- Clotfelter, C.T. (1996). Buying the best : Cost escalation in elite higher education. Princeton, NJ : Princeton University Press.
- Dill, D.D. (1997). Accreditation, assessment, anarchy ? The evolution of academic quality assurance policies in the United States. In J. Brennan, P. De Vries et R. Williams (dir.), Standards and quality in higher education (p. 15-43). London : Jessica Kingsley.
- Dill, D.D. (1998). Evaluating the « Evaluative State » : Implications for research in higher education. European Journal of Education, 33(2), 361-377.
- Dill, D.D. (1999a). Student learning and academic choice : The rule of coherence. In J. Brennan, J. Fedrowitz, M. Huber et T. Shah (dir.), What kind of university ? International perspectives on knowledge, participation and governance (p. 56-70). Buckingham : Open University Press and Society for Research into Higher Education.
- Dill, D.D. (1999b). Academic accountability and university adaptation : The architecture of an academic learning organization. Higher Education, 38(2), 127-154.
- Dill, D.D. (2000a). Is there an academic audit in your future ? Reforming quality assurance in US higher education. Change, 32(4), 35-41.
- Dill, D.D. (2000b). Designing academic audit : Lessons learned in Europe and Asia. Quality in Higher Education, 6(3), 187-207.
- Fairweather, J. (1996). Faculty work and public trust : Restoring the value of teaching and public service in American life. Boston, MA : Allyn and Bacon.
- Garvin, D. (1993). Building a learning organization. Harvard Business Review, 71(4), 78-84.
- Heller, J. (1961). Catch 22. New York, NY : Dell Books.
- Kuh, G.D. (1999). How are we doing ? Tracking the quality of the undergraduate experience, 1960’s to the present. Review of Higher Education, 22(2), 99-119.
- Kuh, G.D. (2003). What we’re learning about student engagement from NSSE. Change, 35(2), 20-32.
- Lattuca, L.R. et Stark, J.S. (1994). Will disciplinary perspectives impede curricular reform ? Journal of Higher Education, 65(4), 401-426.
- Massy, W.F. (2003). Honoring the trust : Quality and cost containment in higher education. Bolton, MA : Anker Publishing.
- Massy, W.F., Wilger, A.K. et Colbeck, C. (1994). Overcoming hollowed collegiality. Change, 26(4), 10-20.
- Pascarella, E.T. (2001). Identifying excellence in undergraduate education : Are we even close ? Change, 33(3), 19-23.