Entrepreneuriat féminin à domicile à Abidjan en Côte d’Ivoire : gouvernance partenariale et perpétuation de la relève

Résumé

L’entrepreneuriat féminin en Afrique possède des caractéristiques de gestion spécifiques. Il met en évidence un entrepreneuriat pratiqué à domicile par les femmes avec le soutien du réseau familial. Ce type d’entrepreneuriat manque encore d’assises théoriques fortes. L’objet de cet article est de montrer comment cet entrepreneuriat féminin à domicile, analysé sous le prisme de la gouvernance partenariale, participe à l’apprentissage de comportements responsables favorables à la relève. L’étude prend son ancrage dans les théories du capital social, de la responsabilité sociale de l’entreprise (RSE) et de la gouvernance partenariale. Les entretiens réalisés auprès de 16 femmes entrepreneures aux profils divers dans la ville d’Abidjan, en Côte d’Ivoire, montrent qu’au-delà de saisir des opportunités d’affaires, ces dernières partagent la volonté de transmettre un savoir-faire entrepreneurial à la génération future.

Abstract

Women entrepreneurship in Africa has specific management characteristics. It highlights an entrepreneurship practiced at home by women with the support of the family network. This type of entrepreneurship still lacks a strong theoretical foundation. The purpose of this article is to show how this female entrepreneurship at home, analysed through the prism of partnership governance, participates in the learning of responsible behaviors favourable to the next generation. This study is based on the social capital, the corporate social responsibility (CSR) and the partnership governance theories. Interviews with 16 women entrepreneurs with diverse profiles in the city of Abidjan, in Côte d’Ivoire, show that beyond seizing business opportunities, they share the desire to transmit entrepreneurial know-how to the next generation.