Abstracts
Résumé
Dans cet article d'anthropologie du travail, l'auteure soutient que le caractère « genré » de la gestion des ressources humaines (RH) est intégré par ses professionnels et professionnelles en fonction de rapports sociaux de sexe qui traversent un ensemble de représentations sociales du monde du travail et des affaires. À partir d'une perspective ethnographique et historique, elle montre comment les acteurs et les actrices du monde des RH reproduisent et alimentent un système symbolique et social de division et de hiérarchisation des principes masculin et féminin. Deux facettes de la hiérarchisation des principes sexués qui traversent les discours identitaires des spécialistes des RH sont explorés: la valeur différentielle accordée au caractère « féminin » de la profession et la place des catégorisations de sexe dans la promotion d'une conception libérale de l'individu. Il est proposé que l'évocation de différences sexuelles supputées naturelles comme explication de la subalternité des professions liées aux RH dans le monde des affaires constitue un mécanisme par lequel les rapports sociaux de sexe sont révélés, solidifiés et reproduits.
Mots-clés :
- anthropologie du travail,
- gestion des ressources humaines,
- femmes en gestion,
- identité professionnelle,
- rapports de sexe,
- sujet libéral
Abstract
This article, focusing on the anthropology of work, contends that HR professionals interpret and represent the gendered nature of human resources management in accordance with gender relations that permeate the entire social field. Employing an ethnographic and historical perspective, it demonstrates the ways in which the HR world reproduces and sustains a system, both symbolic and social, that divides the masculine from the feminine principles, and sets one above the other. Two facets of gender hierarchization, both arising in HR experts' identity discourse, are explored: one is the differential value granted to the “feminine” character of the profession, and the other is the role gender categorization plays in promoting a liberal concept of the individual. The author suggests that citing presumed natural gender differences as an explanation for the subordinate status of HR careers in the business world is in fact a mechanism for revealing, solidifying and replicating gender relations.
Keywords:
- anthropology of work,
- human resource management,
- women in management,
- professional identity,
- gender relations,
- liberal subject
Appendices
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