Abstracts
Résumé
Le modèle des coopératives de consommation connaît en France un regain d’intérêt de la part de sociétaires qui souhaitent organiser des alternatives aux circuits traditionnels de consommation. Insérés, pour une grande part d’entre eux, dans le salariat classique, ces sociétaires bénévoles reproduisent leur utilisation quotidienne des outils de gestion pour construire leur projet coopératif. Nous interrogeons dans cet article les mécanismes de reproduction de l’organisation entrepreneuriale classique dans une coopérative de consommation, à travers l’étude du cas de la coopérative La Louve. Ce cas donne à voir la primauté de la dimension pratique dans sa mise en tension avec les principes coopératifs.
Abstract
There has been renewed interest in the consumer cooperative model among members wanting to develop alternatives to conventional supply chains. Mainly conventional employees, these voluntary members replicate their everyday use of management tools to construct their cooperative project. In this article, we investigate the mechanisms for replicating the conventional entrepreneurial structure in a consumer cooperative based on the case of the Louve cooperative. This case shows how the practical dimension has more importance in the tension with cooperative principles.
Resumen
El modelo de las cooperativas de consumidores conoce un interés renovado en Francia por parte de societarios que desean organizar alternativas a los circuitos tradicionales de consumo. En la mayor parte integrados en el trabajo asalariado clásico, estos asalariados benévolos repiten el uso cotidiano de los instrumentos de gestión para construir su proyecto cooperativo. En el artículo se cuestionan los mecanismos de reproducción de la organización empresarial clásica en una cooperativa de consumidores, a través del estudio de caso de la cooperativa La Louve. Este caso deja ver la primacía de la dimensión práctica en su puesta en tensión con los principios cooperativos.
Appendices
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