Abstracts
Résumé
Après une évaluation critique des propositions sur la dégénérescence, l’article met l’accent sur l’idéologie organisationnelle comme élément structurant de la coopérative de production. Cela nous amène à qualifier cette dernière comme un type particulier d’organisation missionnaire, dont il faut analyser les caractéristiques, afin d’identifier les principes et les dispositifs organisationnels qui permettent d’assurer sa pérennité tout en respectant ses principes alternatifs d’organisation, maîtrisant ainsi la tendance vers la dégénérescence.
Abstract
After a critical evaluation of degeneration theories, the authors focus on the organisational ideology as a central element of workers’ cooperatives. This leads the authors to qualify them as a particular type of missionary organisation. It’s necessary to analyse their characteristics to identify the organisational principles and arrangements that ensure their survival while respecting their alternative organisational principles and thus control the tendency towards degeneration.
Resumen
Despues de una evaluación crítica de las propuestas relativas a la degeneración, el artículo hace hincapié en la ideología organizativa como elemento estructurado de la cooperativa de producción. Esto nos lleva a calificar la misma como un tipo particular de organización misionaria cuyas características deben ser analizadas, para identificar los principios y mecanismos organizativos permitiendo asegurar su sostenibilidad respetando al mismo tiempo sus principios alternativos de organización y frenando así la tendencia a la degeneración.
Appendices
Bibliographie
- ACI, 1995, Déclaration sur l’identité coopérative internationale.
- Alcouffe A., Chevallier M., Prades J., 2013, « De Walras à Vanek : coopération et politique », hal.archives-ouvertes.fr/docs/00/92/11/43/PDF/walras_vanek_HAL.pdf.
- Alchian A., Demsetz H., 1972, « Production, information costs and economic organization », American Economic Review, vol. 62, n° 5, p. 777-795.
- Berle A., Means C., 1932, The modern corporation and private property, New York, Macmillan.
- Barreto T., 2011, « Penser l’entreprise coopérative : au-delà du réductionnisme du mainstream », Annals of Public and Cooperative Economics, vol. 82, n° 2, p. 187-216.
- Berggren C., 1992, The Volvo experience: Alternatives to lean production in the Swedish auto industry, Basingstoke, Macmillan.
- Bourdet Y., 1970, La délivrance de Prométhée : pour une théorie politique de l’autogestion, Paris, Editions Anthropos.
- Castoriadis C., 1977, Le contenu du socialisme, Paris, U.G.E.-10/18.
- Chaves R., Sajardo-Moreno A., 2004, « Social economy managers: Between values and entrenchment », Annals of Public and Cooperative Economics, vol. 75, n° 1, p. 139-161.
- Chevallier M., 2013a, « Le statut coopératif : un stabilisateur garant de l’entreprise comme institution », Revue française de socio-économie, n° 12, p. 231-242.
- Chevallier M., 2013b, « Les atouts des coopératives : stabilité et expérience », Recma, n° 327, p. 63-74.
- Cornforth C., 1995, « Patterns of cooperative management: Beyond the degeneration thesis », Economic and Industrial Democracy, vol. 16, p. 487-523.
- Cornforth C., Thomas A., Lewis R., Spear R., 1988, Developing successful working cooperatives, London, Sage.
- Cuevas C., Fischer K., 2006, Cooperative financial institutions: Issues in governance, regulation and supervision, World Bank Working Paper, n° 82.
- Defalvard H., 2013, « Marx et les coopératives de production : une question de valeur », Recma, n° 330, p. 43-56.
- Demoustier D., 1981, Entre l’efficacité et la démocratie : les coopératives de production, Paris, Editions Entente.
- Domar E., 1966, « The Soviet collective farm as a producer cooperative », American Economic Review, vol. 56, n° 4, p. 734-757.
- Dow G., 2003, Governing the firm: Workers’ control in theory and practice, Cambridge, Cambridge University Press.
- Duménil G., Lévy D., 2012, The crisis of neoliberalism, Harvard University Press.
- Fama E. F., Jensen M. C., 1983, « Separation of ownership and control », Journal of Law and Economics, vol.26, p. 301-326.
- Favereau O., Robé J.-P., 2012, « RSE et propriété de la firme », in Allouche J. et al. (eds), Encyclopédie des ressources humaines, Paris, Vuibert.
- Furubotn E., Pejovich S., 1973, « Property rights, economic decentralization and the evolution of the Yugoslav firm, 1967-1972 », Journal of Law and Economics, vol. 16, p. 275-302.
- Gabrié H., Jacquier J.-P., 1994, La théorie moderne de l’entreprise : l’approche institutionnelle, Paris, Economica.
- Gide C., 1900, Rapport sur le Palais de l’économie sociale de l’Exposition universelle, in Oeuvres de C. Gide, Paris, L’Harmattan, 2008.
- Gunn C., 2000, « Markets against economic democracy », Review of Radical Political Economics, vol. 32, n° 3, p. 448-460.
- Hunt G. C., 1992, « Division of labour, life cycle and democracy in worker co-operatives », Economic and Industrial Democracy, vol. 13, p. 9-43.
- Jossa B., 2009, « Alchian and Demsetz’s critique of the cooperative firm thirty years after », Metroeconomica, vol. 60, n° 4, p. 686-714.
- Jones G. R., George J. M., 1998, « The experience and evolution of trust: Implications for cooperation and teamwork », Academy of Management Review, vol. 23, n° 3, p. 531-546.
- Koestler A., 1967, The ghost in the machine, Penguin Group.
- La Manufacture coopérative, 2014, Faire société : le choix des coopératives, Editions du Croquant, Broissieux.
- Malo M., Vézina M., 2004, « Governance and management of collective user-based enterprises: Value-creation strategies and organizational configurations », Annals of Public and Co-operative Economics, vol. 75, n° 1, p. 113-137.
- Marglin S. A., 1974, « What do bosses do? The origins and functions of hierarchy », Review of Radical Political Economics, vol. 6, p. 60-112.
- Maroudas L., 1989, The evolution and functioning of self-management in Yugoslavia, Athens, Foundation of Mediterranean Studies (en grec).
- Marris R., 1964, The economic theory of managerial capitalism, London, Macmillan.
- Meade J., 1972, « The theory of labour-managed firms and of profit sharing », Economic Journal, vol. 82, n° 325, p. 402-428.
- Meister A., 1974, Le participation dans les associations, Paris, Editions Ouvriéres.
- Michels R., 1910, Zur soziologie des partei-wesens in der modernen demokratie, traduction anglaise (1949), Political parties: A sociological study of oligarchical tendencies of modern democracy, New York, Free Press.
- Mintzberg H., 1983a, Structure in fives: Designing effective organizations, New Jersey, Prentice-Hall.
- Mintzberg H., 1983b, Power in and around organizations, New Jersey, Prentice-Hall.
- Mothé D., 1980, L’autogestion goutte à goutte, Paris, Editions du Centurion.
- Najman M., 1984, « Les expériences de contre-plans alternatifs ouvriers », Résister, revue de débat syndical, n° 14, p. 8-11.
- Ole Borgen S., 2001, « Identification as trust-generating mechanism in cooperatives », Annals of Public and Cooperative Economics, vol. 72, n° 2, p. 209-228.
- Pellervo, 2000, Corporate governance and management control on cooperatives, Pellervo-Economic Research Institute, Corporate Governance Seminar, November.
- Romme A. G. L., Endenburg G., 2006, « Construction principles and design rules in the case of circular design », Organization Science, vol. 17, p. 287-297.
- Simon H., 1945, Administrative behavior, New York, Macmillan.
- Vanek J., 1970, The general theory of labor-managed market economies, New York, Cornell University Press.
- Ward B., 1958, « The firm in Illyria: Market syndicalism », American Economic Review, vol. 48, n° 4, p. 566-589.
- Zucker L. G., 1986, « Production of trust: Institutional sources of economic structure, 1840-1920 », Research in Organisational Behaviour, vol. 8, p. 53-111.