Abstracts
Résumé
Cette étude à visée conceptuelle traite de la gouvernance des coopératives, champ sous-théorisé comparativement à la grande firme classique. Notre démarche mobilise trois théories relatives à ce sujet : le contrat psychologique, le contrat social et l’intendance. Le premier donne un modèle mental. Le deuxième conforte le contrat psychologique par des normes relationnelles et transactionnelles qui doivent organiser la relation des dirigeants avec les coopérateurs. La troisième fournit le profil et les convictions du dirigeant-intendant cohérents avec les attentes du modèle mental et les normes comportementales du contrat social. Cet article se propose d’ouvrir des perspectives, en accord avec les principes et les valeurs de la coopération, susceptibles de fournir des soubassements à un cadre théorique de gouvernance coopérative.
Abstract
This conceptually focused study looks at the governance of cooperatives, an area lacking in theoretical research compared with the conventional big firm. Our approach uses three theories that are relevant to this subject: The psychological contract, the social contract, and stewardship. The psychological contract provides a mental model. The social contract reinforces the psychological contract with relational and transactional standards that organise the relationship between managers and co-operators. Stewardship theory provides the profile and beliefs of the manager-steward that are consistent with the expectations of the mental model and the behavioural standards of the social contract. This article proposes to open perspectives, in accordance with cooperative principles and values, which may provide the basis for a theoretical framework of cooperative governance.
Resumen
Este estudio de orden conceptual aborda el tema de la gobernabilidad de las cooperativas, que es un campo sub-teorizado en comparación a la gobernabilidad de la grande empresa clásica. Nuestro enfoque moviliza tres teorías relativas a este asunto : el contrato psico-lógico, el contrato social y la administración. El contrato psicológico ofrece un modelo mental. El contrato social fortalece el contrato psicológico por las normas relacionales y transaccionales debiendo organizar los vínculos entre dirigentes y cooperadores. La administración fija el perfil y las creencias del líder-administrador en cohesión con las aspiraciones del modelo mental y las normas comportementales del contrato social. El presente artículo se propone abrir las perspectivas capaces de proporcionar las bases a un marco teórico de gobernabilidad cooperativa, en consonancia con los principios y valores del cooperativismo.
Appendices
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