Abstracts
Résumé
Cet article présente le dispositif méthodologique d’une recherche intervention qui développe une démarche de stratégie ouverte dans une organisation de santé. La recherche décrit l’ensemble des outils mobilisés pour améliorer l’inclusion et la transparence dans la réflexion stratégique dans le contexte particulier d’une organisation de santé au travail. Cette analyse longitudinale souligne les apports d’une démarche de stratégie ouverte, notamment sur le plan managérial et culturel. Les résultats observés montrent effectivement une évolution du management vers plus de pluridisciplinarité, dans un contexte organisationnel pourtant marqué traditionnellement par des clivages entre acteurs.
Mots-clés :
- Stratégie Ouverte,
- Recherche Intervention,
- Organisation de Santé,
- Inclusion,
- Transparence,
- Pluridisciplinarité
Abstract
This paper presents the methodological approach of an intervention research that develops an open strategy process in a healthcare organization. The research describes all the tools mobilized to improve inclusion and transparency in strategic thinking in the specific context of an occupational health service. This longitudinal analysis highlights the benefits of an open strategy approach, particularly at the managerial and cultural levels. The results observed effectively show an evolution of management towards more multidisciplinary, in an organizational context yet marked by divisions.
Keywords:
- Open Strategy,
- Intervention Research,
- Healthcare Organization,
- Inclusion,
- Transparency,
- Multidisciplinary
Resumen
Este artículo presenta el dispositivo metodológico de una investigación de intervención que desarrolla un proceso de estrategia abierta en una organización de salud. La investigación describe todas las herramientas movilizadas para mejorar la inclusión y la transparencia en el pensamiento estratégico en el contexto específico de una organización de salud ocupacional. Este análisis longitudinal destaca los beneficios de un enfoque de estrategia abierta, particularmente a nivel gerencial y cultural. Los resultados observados muestran efectivamente una evolución de la gestión hacia una mayor multidisciplinariedad, en un contexto organizacional marcado marcado por divisiones.
Palabras clave:
- Estrategia Abierta,
- Intervención-Investigación,
- Servicio de Salud,
- Inclusión,
- Transparencia,
- Multidisciplinariedad
Appendices
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