Le rôle clé de l’acteur tiers pour régénérer une filière The key role of the third party to regenerate a sector El papel clave de un actor tercero para regenerar un sector

Résumé

Comment régénérer une filière lorsqu’elle s’est effondrée ? Pour répondre à cette question, la littérature sur la régénération stratégique s’intéresse principalement à la seule régénération individuelle. Les entreprises évoluent pourtant dans un environnement composé d’autres entreprises. Le concept de régénération nous semble pertinent à étudier à l’échelle collective. La régénération collective, orchestrée par un acteur tiers, nous permet de comprendre comment s’opère la régénération d’une filière. L’analyse de la filière du liège en Aquitaine met en évidence : (1) l’existence d’une régénération collective nécessaire pour la redynamiser, (2) les rôles joués par un acteur tiers pour orchestrer les relations inter-organisationnelles.

Mots-clés :

• Régénération,
• Acteur tiers,
• Relations inter-organisationnelles,
• Filière,
• Liège

Abstract

How to rebuild an industry when it has collapsed? To answer this question, the literature on strategic renewal mostly focuses on individual renewal. However, a firm operates in an environment made of other firms. Therefore, it is relevant to study renewal at a collective level. Collective renewal, orchestrated by a third-party actor, allows us to understand how the renewal of an industry occurs. The empirical analysis of the cork industry in the French region “Aquitaine” highlights: (1) the necessary collective renewal to revitalize the industry, (2) the key roles of a third-party actor to orchestrate the inter-organizational relations.

Keywords:

• Renewal,
• Third-party actor,
• Inter-organizational relations,
• Industry,
• Cork

Resumen

¿Cómo se regenera una cadena cuando se ha derrumbado? Para responder a esta pregunta, la literatura sobre regeneración estratégica se centra principalmente en la regeneración individual. Sin embargo, las empresas operan en un entorno compuesto por otras empresas. El concepto de regeneración nos parece pertinente para estudiarse a escala colectiva. La regeneración colectiva, orquestada por un tercero, nos permite comprender cómo se produce la regeneración de un sector. El análisis del sector del corcho en Aquitania pone de manifiesto: (1) la existencia de una regeneración colectiva necesaria para revitalizarla, (2) los papeles desempeñados por un tercero para orquestar las relaciones inter organizativas.

Palabras clave:

• Regeneración,
• Actores terceros,
• Relaciones entre organizaciones,
• Sector,
• Lieja