Palabras de los redactores invitados La investigación de gestión internacional y África: una perspectiva de investigación de acción

Si bien múltiples indicadores revelan el despertar económico de África y varios analistas predicen que allí se producirá el crecimiento económico más fuerte del mundo en los próximos años, este continente está experimentando un interés creciente por parte de actores políticos, económicos e investigadores de gestión, como el editores de Academy of Management Journal, quienes consideran que África es un contexto particularmente prometedor para la investigación en gestión (George et al., 2016). En este contexto general de creciente atractivo, cada vez más estudios de investigación se han dedicado a la gestión en el contexto africano durante la última década (Abodohoui et al., 2018).; Diaw et al., 2020; Kamoche et al., 2012; Zoogah, 2014; Zoogah & Beugré, 2012). Sin embargo, a pesar de esta creciente cantidad de estudios de investigación, la comprensión de la naturaleza, los determinantes y los resultados de la gestión africana aún requiere más esfuerzos de investigación. Por ejemplo, se sabe poco sobre lo que la investigación en gestión internacional puede aportar a África y lo que las prácticas de gestión en África pueden aportar a la investigación en gestión internacional. Esta doble pregunta es específicamente lo que se aborda en este número especial titulado ‘Investigación de gestión internacional y África’. El marco conceptual de este número especial es una combinación de conceptos y modelos arraigados en Negocios Internacionales/Gestión Internacional (NI/GI) y Gestión Africana (GA). Los conceptos y teorías seleccionados de NI/GI incluyen los de Prasad et al (2008) para un análisis diacrónico de NI/GI, Werner & Brouthers (2002) y Contractor (2000) para sus definiciones de GI, y Wright & Ricks (1994) y Werner (2002) por sus comparaciones de NI y GI. Los conceptos y teorías seleccionados para GA incluyen los de Amankwah-Amoah (2018), Amankwah-Amoah et al. (2022), Hernández & Kamdem (2007), Holtbrügge (2013), Inyang (2008), Jackson (2013), Jackson et al. (2008), Kamoche (1997), Walsh (2015), Zoogah (2008) y Zoogah et al. (2015). El marco conceptual se desarrolla extensamente en el artículo introductorio de los editores invitados. Primero, recuerda críticamente las características centrales de NI/GI como campo de investigación. En segundo lugar, presenta cómo se estudia África en este campo. En tercer lugar, presenta GA como una respuesta a algunas de las críticas de la investigación actual en NI/GI. Cuarto, muestra cierto cruce entre NI/GI y GA. En quinto lugar, muestra cómo las publicaciones centradas en África en la revista Management International/International Management/Gestión Internacional ilustran algunos de los fundamentos de la fertilización cruzada conceptualizada entre NI/GI y GA. La metodología adoptada para este número especial es una perspectiva de investigación de acción, que integra acción e investigación como una forma de garantizar que la investigación impacte en la práctica para mejorar ( Rowell et al., 2017). Los cuatro editores invitados son líderes de SAM (Society for African Management; Serving Africa by Management), una red de académicos, profesionales, legisladores y partes interesadas de organizaciones sociales y comunitarias interesadas y/o involucradas en el desarrollo de buenas prácticas de gestión en África. Desde su inicio en 2012, SAM realiza conferencias anuales en África y el resto del mundo en cooperación con instituciones anfitrionas locales y permite asociaciones para promover nuevos conocimientos sobre gestión. Es en este sentido que SAM propuso este número especial “Investigación de gestión internacional y África “a Gestión Internacional. Fue en 2016. Después de la aceptación, la convocatoria de artículos se publicó en 2017. La estrategia de SAM fue utilizar esta oportunidad como un incentivo en todas sus actividades de investigación (25ª Conferencia Internacional de Gestión Estratégica en Hammamet, Túnez, en 2016; 5ª Conferencia Africana de Gestión …