FR:

Dans cet article, nous nous interrogeons sur la signification de la reconnaissance croissante de l’économie sociale par les pouvoirs publics en Europe. Nous montrons que cette tendance s’effectue dans un contexte marqué au niveau national par des approches très disparates, mais qu’un mouvement commun de marchandisation se dessine, qui en affecte les valeurs et les principes de fonctionnement. Malgré bien des hésitations, les initiatives prises par l’Union européenne en faveur de l’entrepreneuriat social renforcent cette évolution en promouvant la mise en concurrence du secteur et sa rentabilité financière.

EN:

This article explores the significance of the growing recognition of the social economy by public authorities in Europe. It demonstrates how this trend is unfolding in a context marked on a national level by very disparate approaches, but a general trend towards commodification is emerging, which shapes the values and operating principles prevalent in the sector. Despite considerable hesitation, initiatives undertaken by the European Union in favor of social entrepreneurship are reinforcing this trend by promoting competition in the market and its financial profitability.

ES:

En este artículo, nos interrogamos acerca de la significación del creciente reconocimiento de la economía social por parte de los poderes públicos en Europa. Mostramos que esta tendencia se está dando en un contexto marcado a nivel nacional por enfoques muy dispares, pero que está emergiendo un movimiento común de mercantilización que afecta sus valores y principios operativos. A pesar de muchas vacilaciones, las iniciativas tomadas por la Unión Europea a favor del emprendimiento social refuerzan esta evolución promoviendo la puesta en competencia del sector y su rentabilidad financiera.

EN:

This paper discusses the origins and motives behind the rich institutional and policy infrastructure that Scotland has developed in previous decades to support the social economy sector. Drawing on a large body of primary data collected through an EU funded project this paper reflects upon the effects of the economic and financial crisis, and how such changes may shed light on the future of the social economy in Scotland.

FR:

Cet article examine les origines et les motivations de la riche infrastructure institutionnelle et politique que l’Écosse a développée au cours des décennies précédentes pour soutenir le secteur de l’économie sociale. S’appuyant sur un grand nombre de données primaires collectées dans le cadre d’un projet financé par l’UE ce document se penche sur les effets de la crise économique et financière et sur la façon dont ces changements peuvent éclairer l’avenir de l’économie sociale en Écosse.

ES:

Este documento analiza los orígenes y los motivos detrás de la rica infraestructura institucional y política que Escocia ha desarrollado en décadas anteriores para apoyar el sector de la economía social. Basándose en una gran cantidad de datos primarios recopilados a través de un proyecto financiado por la UE, este documento reflexiona sobre los efectos de la crisis económica y financiera, y cómo tales cambios pueden arrojar luz sobre el futuro de la economía social en Escocia.

FR:

S’appuyant sur le modèle Attraction/Sélection/Attrition (Schneider et al., 1995), cette recherche vise à explorer l’intérêt pour les coopératives financières de développer une marque employeur et d’identifier les bénéfices qui la composent (Ambler et Barrow, 1996) afin de mieux se distinguer des banques à capital-actions sur le marché de l’emploi. Des entrevues menées auprès de 21 responsables RH du Crédit Agricole (France) et de Desjardins (Québec) confirment qu’ils perçoivent que leur marque employeur se distingue de celle des banques actionnariales par des atouts symboliques, fonctionnels et économiques qui gagnent toutefois à être plus formalisés dans une identité de marque employeur claire et communiquée à l’interne comme à l’externe.

EN:

Based on the Attraction / Selection / Attrition model (Schneider et al., 1995), this research aims to explore the interest for member-owned (or cooperative) banks of developing an employer brand and identifying its benefits (Ambler and Barrow, 1996) to better distinguish themselves from investor-owned banks on the job market. Interviews with 21 HR managers from Crédit Agricole (France) and Desjardins (Quebec) confirm that they perceive that their employer brand differs from that of investor-owned banks by symbolic, functional, and economic advantages. However, cooperative banks should formalize better these benefits in their employer brand and communicate them clearly to their employees and the job market.

ES:

Basado en el modelo de Atracción / Selección / Desgaste (Schneider et al., 1995), esta investigación tiene como objetivo explorar el interés de las cooperativas financieras en desarrollar una marca de empleador e identificar los beneficios que la componen (Ambler & Barrow, 1996) esto con el fin de distinguirse mejor de los bancos de capital social en el mercado laboral. 21 entrevistas realizadas a directores de recursos humanos de las cooperativas Crédit Agricole (Francia) y Desjardins (Quebec) confirman que su marca de empleador difiere de la de los bancos accionistas en términos de activos simbólicos, funcionales y económicos. Sin embargo, estos beneficios merecen ser más formalizados en una identidad de marca del empleador mas clara comunicándose interna y externamente.

EN:

The paper investigates the role of social enterprises in the German welfare arrangement. It asks whether social enterprises are drivers of a paradigmatic shift, revolutionizing the welfare arrangement, or whether they play a more modest role, contributing to adaptation to changed societal demands. Two case studies of social enterprises are analyzed through the theoretical lens of neo-institutionalism. Results show that the German welfare arrangement is not revolutionized by social enterprises as the predominance of established non-profit organizations persists. Social enterprises integrate themselves into the existing system by drawing on public funding and providing services similar to those of established providers.

FR:

La contribution examine le rôle des entreprises sociales dans le système de protection sociale allemand. Elle demande si les entreprises sociales sont les moteurs d’un changement paradigmatique, révolutionnant le système de protection sociale, ou si elles jouent un rôle plus modeste, contribuant à l’adaptation aux demandes sociétales modifiées. Deux études de cas d’entreprises sociales sont analysées à travers la lentille théorique du néo-institutionnalisme. Les résultats montrent que le système de protection sociale allemand n’est pas révolutionné par les entreprises sociales car la prédominance des organisations à but non lucratif établies persiste. Les entreprises sociales s’intègrent dans le système existant en s’appuyant sur des financements publics et en fournissant des services similaires à ceux des prestataires établis.

ES:

En este artículo se investiga el papel de los emprendimientos sociales en la ordenación del sistema de asistencia social en Alemania. Se pregunta si los emprendimientos sociales son propulsores de un cambio paradigmático revolucionando la ordenación de asistencia social, o si juegan más bien un papel más moderado contribuyendo a la adaptación a demandas societales cambiadas. Dos estudios de emprendimientos sociales son analizados a través del lente teórico del neo-institucionalismo. Los resultados muestran que la ordenación de asistencia social no es revolucionada por emprendimientos sociales ya que el predominio de establecidas organizaciones sin ánimo de lucro persiste. Los emprendimientos sociales se integran en un sistema existente usando fondos públicos y prestando servicios similares a los de proveedores establecidos.

FR:

Cet article analyse le processus d’institutionnalisation de l’économie sociale et solidaire (ESS) en France depuis le début de la crise de 2008, dont la loi de juillet 2014 constitue le moment culminant. En suivant une démarche néo-institutionnaliste, nous nous appuyons notamment sur la réalisation de vingt entretiens avec des acteurs de l’ESS pour objectiver les changements à l’oeuvre. Nous montrons que les transformations en cours – élargissement du périmètre de l’ESS, glissement de la démocratie vers la participation, évolution du financement de l’ESS et des territoires sur lesquels les dispositifs sont déployés – témoignent de tensions croissantes entre des logiques marchandes ou concurrentielles et des logiques sociales.

EN:

This article analyzes the process of institutionalization of the Social and Solidarity Economy (SSE) in France since the start of the 2008 crisis, of which the law of July 2014 constitutes the culmination point. Following a neo-institutionalist approach, this research was based on the completion of twenty interviews with SSE actors to identify the changes which they had experienced at work. It reveals that the transformations underway – widening of the SSE perimeter; shifting from democracy to participation; evolution of the financing of SSE and of the territories in which the devices are deployed – are evidence of growing tensions between market or competitive dynamics and social dynamics.

ES:

Este artículo analiza el proceso de institucionalización de la economía social y solidaria (ESS) en Francia desde el inicio de la crisis de 2008, un período que se considera culminado con la aprobación de la ley de julio de 2014. Siguiendo un enfoque neoinstitucionalista, nos basamos en veinte entrevistas con actores de la ESS para objetivar los cambios en curso. Mostramos que las transformaciones en proceso -ampliación del perímetro de la ESS, paso de la democracia a la participación, cambios en la financiación de la ESS y de los territorios en los que se despliegan estos sistemas- son testimonio de las crecientes tensiones entre las lógicas de mercado o de competencia y las lógicas sociales.

EN:

Prior research exploring European social enterprise ecosystems identified four main ecosystem types: Statist-macro; Statist-micro; Private-macro; and Private‑micro. This paper seeks to explore the English ecosystem’s development into an increasingly Private‑macro type, focused on decreasing pluralism and increasing marketisation. The paper applies Weberian views of power, to argue that dominant stakeholders utilise their networks to create a dominant discourse that extends the Private-macro ecosystem type in England. The research utilises data gathered from 23 participants (stakeholders from the social enterprise ecosystem) in the form of semi-structured interviews and focus groups. The results demonstrate the ongoing neoliberal marketisation of the English ecosystem.

FR:

Des études antérieures s’intéressant aux écosystèmes d’entreprises sociales européens ont identifié quatre types d’écosystème : macro-étatiste; micro-étatiste; macro-privé; et micro-privé. L’objectif de ce papier est d’explorer l’évolution de l’écosystème anglais vers un type de plus en plus macro-privé cherchant à diminuer le pluralisme et à augmenter la marchéisation. Nous mobilisons des perspectives wébériennes de pouvoir afin de soutenir que les parties prenantes dominantes utilisent leurs réseaux afin de créer un discours dominant qui élargit le type d’écosystème macro-privé en Angleterre. Cette recherche s’appuie sur des données recueillies de 23 participants (parties prenantes de l’écosystème d’entreprises sociales) par le biais d’entrevues semi-structurées et de groupes de discussion. Les résultats montrent la marchéisation néolibérale de l’écosystème anglais.

ES:

Las investigaciones anteriores que exploraban los ecosistemas de empresas sociales europeas identificaron cuatro perfiles principales de ecosistema: macroestatista; microestatista; macroprivado; y microprivado. Este artículo busca explorar el desarrollo del ecosistema inglés hacia un perfil cada vez más macroprivado cuyo enfoque es disminuir el pluralismo y aumentar la mercantilización.El artículo aplica los puntos de vista weberianos del poder para argumentar que las partes interesadas dominantes utilizan sus redes para crear un discurso dominante que extiende el tipo de ecosistema macroprivado dentro de Inglaterra. La investigación utiliza datos recopilados de 23 participantes (partes interesadas del ecosistema de empresas sociales) en forma de entrevistas semiestructuradas y grupos de enfoque. Los resultados demuestran la mercantilización neoliberal en curso del ecosistema inglés.

ES:

Dadas las evidencias de que existe un incremento del interés por la Economía Social en Europa, y concretamente en España, se plantea como objetivo determinar el reconocimiento institucional de la economía social en España y compararlo con la concepción práctica dentro de la esfera política. Para ello se analiza el discurso político materializado en textos legislativos, las políticas de fomento de la Economía Social y sus presupuestos, y la organización del sector para realizar acciones de incidencia política.

Como principal resultado destacar que, pese a la aprobación de la Ley de Economía Social, reflejo de un discurso político ambicioso en términos de reconocimiento y fomento, en la práctica, las políticas de fomento no se han modificado y los presupuestos no se han incrementado.

EN:

Given the evidence that there is an increase in interest in the Social Economy in Europe, and specifically in Spain, the aim is to determine the institutional recognition of the social economy in Spain and compare it with the practical conception within the political sphere. For this, the political discourse materialized in legislative texts, the policies for the promotion of the Social Economy and their budgets, and the organization of the sector to carry out actions of political incidence are analyzed.

As a main result, it should be noted that, despite the approval of the Social Economy Law, a reflection of an ambitious political discourse in terms of recognition and promotion, in practice, promotion policies have not been modified and budgets have not been increased.

FR:

Données les évidences qu’il y a une hausse de l’intérêt sur l’Économie Sociale en Europe, et plus concrètement en Espagne, on cherche l’objectif de déterminer la reconnaissance institutionnelle de l’économie sociale en Espagne et la comparer avec la conception pratique dans la sphère politique. Pour faire cela, on analyse le discours politique matérialisé dans les textes législatifs, les politiques du développement de l’Économie Sociale et ses devis, et l’organisation du secteur pour réaliser des actions d’incidence politique.

Il faut souligner comme le résultat principal que malgré l’approbation de la Loi d’Économie Sociale, qui est un reflet d’un discours politique ambitieux par rapport à la reconnaissance et au développement, dans la pratique, les politiques de développement ne sont pas modifiées et les devis ne sont pas incrémentés.

FR:

Soumises aux isomorphismes institutionnels (Di Maggio et Powel, 1983), les associations déploient des stratégies pour s’adapter à leur environnement. Pour gérer les effets liés à ces pressions institutionnelles, les associations peuvent avoir recours à plusieurs stratégies. L’apport principal de cette recherche consiste à proposer, à partir de deux d’études de cas longitudinales portant sur 24 associations, une typologie des stratégies d’adaptation des associations face aux isomorphismes institutionnels. Chacune de ces stratégies se trouve déployée dans des proportions différenciées selon le contexte institutionnel auquel est confrontée l’association et montre une forme de conscientisation stratégique dans le champ de l’ESS.

EN:

Associations face the pressure of institutional isomorphism (Di Maggio & Powel, 1983), and adapt by implementing various strategies. To manage the effect this institutional pressure generates, associations use a large range of strategies. This research offers a typology of the strategies associations can use to adapt to isomorphism, based on 24 case studies. The extent to which the strategies are implemented vary depending on the institutional context in which the organisation operates, and thus show some strategic awareness for associations.

ES:

Sometidas a los isomorfismos institucionales (Di Maggio et Powel, 1983), las asociaciones despliegan estrategias para adaptarse a su entorno. Para gestionar los efectos de estas presiones institucionales, las asociaciones pueden utilizar varias estrategias. El aporte principal de  esta investigación es proponer a partir de dos casos longitudinales sobre 24 asociaciones, una tipología de estrategias de adaptación de las asociaciones frente a los isomorfismos institucionales. Cada una de estas estrategias se despliega en proporciones diferenciadas según el contexto institucional al que se enfrenta la asociación y muestra una “conscienciatizacion” estratégica en el campo de la ESS.