FR:

Paradigme dominant, l’approche néo-classique a, au fil des scandales environnementaux et sociaux, progressivement intégré des enjeux sociaux, environnementaux et de gouvernance, portés par les défenseurs de la RSE. Nous argumentons ici qu’aujourd’hui il importe de reconnaitre que la RSE dans ses nombreuses formes est maintenant « mainstream ». Les écoles de gestion doivent donc modifier et actualiser leurs enseignements afin que ceux-ci reflètent la réalité de l’entreprise en 2021 et afin que les futurs gestionnaires adoptent une approche inclusive des parties prenantes.

EN:

A dominant paradigm, the neoclassical approach has, over the course of environmental and social scandals, gradually integrated social, environmental and governance issues, supported by the defenders of CSR. We argue here that today it is important to recognize that CSR in its many forms is now “mainstream”. Management schools must therefore modify and update their teachings so that they reflect the firm’s reality in 2021 and so that future managers adopt an inclusive stakeholder approach.

ES:

Paradigma dominante, el enfoque neoclásico, a lo largo de escándalos ambientales y sociales, ha ido integrando gradualmente cuestiones sociales, ambientales y de gobernanza impulsadas por defensores de la RSE. Argumentamos aquí que hoy es importante dereconocer que la RSE en sus muchas formas es ahora “corriente principal”. Las escuelas de negocios deben, por tanto, modificar y actualizar sus lecciones para que reflejen la realidad de la empresa en 2021 y para que los futuros directivos adopten un enfoque inclusivo de las partes interesadas.

EN:

We investigate how managers in French companies report their engagements and motivations regarding corporate social responsibility (CSR) in 2007 and 2017. We conducted and analysed 14 in-depth structured interviews with managers in 2007 and again in 2017. Thematic analysis shows that in 2007, managers focused on instrumental motivations for CSR, citing economically driven artefacts and pro-environmental efforts. In 2017, most managers reported increased and reinforced environmental and social engagements with a parallel shift in the expression of their motivations; seeing CSR as a responsibility to society and future generations, or as a normal, natural activity.

FR:

Nous étudions la manière dont les managers des entreprises françaises rendent compte de leurs engagements et de leurs motivations en matière de responsabilité sociale d’entreprise (RSE) en 2007 et 2017. Nous avons réalisé et analysé 14 entretiens structurés approfondis avec des managers en 2007 et à nouveau en 2017. L’analyse thématique montre qu’en 2007, les managers citent les motivations instrumentales, citant des artefacts économiques et des efforts pro-environnementaux. En 2017, ils citent des engagements environnementaux et sociaux accrus et renforcés; percevant la RSE comme une responsabilité envers la société et les générations futures, ou comme une activité « normale ».

ES:

Investigamos cómo los gerentes de las empresas francesas se expresan sobre sus compromisos y motivaciones en la responsabilidad social corporativa (RSC) en 2007 y 2017. Realizamos y analizamos 14 entrevistas con gerentes en 2007 y nuevamente en 2017. El análisis temático muestra que, en 2007, los gerentes se enfocaron en motivaciones instrumentales, citando artefactos impulsados económicamente y esfuerzos proambientales. En 2017, la mayoría de los gerentes reportaron compromisos ambientales y sociales incrementados y reforzados, con un cambio paralelo en la expresión de sus motivaciones; ver la RSC como una responsabilidad normal con la sociedad y las generaciones futuras.

EN:

Given the importance of corporate social responsibility (CSR) and corporate governance, this study examines the association between board composition and CSR disclosure on a sample of S&P 500 firms over the period from 2004 to 2015. Unlike existing studies, we control for potential sources of endogeneity using a system-generalized method of moments (system GMM) estimator. In doing so, we find no evidence that board size, board independence or CEO duality has any significant influence on CSR disclosure. Rather, our results suggest that, when the problem of endogeneity is correctly taken into account, the link between board composition and CSR disclosure is neutral.

FR:

Compte tenu de l’importance de la responsabilité sociale des entreprises (RSE) et de la gouvernance des entreprises, cette étude examine l’association entre la composition du conseil d’administration et la divulgation d’informations RSE sur un échantillon d’entreprises composant l’indice S&P 500 au cours de la période 2004 à 2015. Contrairement aux études existantes, nous contrôlons les potentielles sources d’endogénéité à l’aide d’un estimateur de la méthode des moments généralisée (système GMM). Ce faisant, nous ne trouvons aucune preuve que la taille du conseil, son indépendance ou la dualité des fonctions de PDG ont une influence significative sur la divulgation d’information en matière de RSE. Nos résultats suggèrent plutôt que, lorsque le problème d’endogénéité est correctement pris en compte, le lien entre la composition du conseil d’administration et la divulgation d’information RSE est neutre.

ES:

Dada la importancia de la responsabilidad social corporativa (RSC) y el gobierno corporativo, este estudio examina la asociación entre la composición de la junta directiva y la divulgación de la RSC en una muestra de empresas pertenecientes al S&P 500 durante el período de 2004 a 2015. A diferencia de los estudios existentes, controlamos las posibles fuentes de uso de endogeneidad de un estimador con el método de momentos generalizado por sistema (sistema GMM). Al hacerlo, no encontramos evidencia de que el tamaño de la junta directiva, su independencia o la dualidad del CEO tengan una influencia significativa en la divulgación de la RSC. Nuestros resultados sugieren que, cuando el problema de la endogeneidad se tiene en cuenta correctamente, el vínculo entre la composición de la junta directiva y la divulgación de la RSC es neutral.

EN:

We propose to explore the research question of whether managers use available non-committed financial resources at their discretion to respond to stakeholder pressure. To address this question, we investigate the relationship between the corporate social performance (CSP) of industrial companies listed on Standard & Poor’s 500 and the financial resources (financial slack) at the discretion of their managers. We find that managers can use financial slack to extend and intensify the CSP of their companies. In terms of types of CSP, these resources are not allocated to reduce the impacts of their companies’ activities on the environment. They are rather oriented toward addressing social issues and social conditions. Moreover, we find that management decisions concerning the allocation of slack resources toward an increase in CSP vary according to a company’s risk profile.

FR:

Les dirigeants utilisent les ressources financières non engagées disponibles à leur discrétion pour répondre à la pression des parties prenantes ? Pour répondre à cette question, nous étudions la relation entre la performance sociale des entreprises industrielles cotées au Standard & Poor’s 500 et les ressources financières à la discrétion de leurs dirigeants. Nous montrons que ces derniers peuvent utiliser les ressources financières disponibles à leur discrétion pour augmenter la performance sociale de leurs entreprises. Egalement, nous signalons que ces ressources ne sont pas allouées pour réduire les impacts environnementaux des activités de leurs entreprises. Ces ressources financières sont utilisées à la résolution des problèmes sociaux et des conditions sociales affectant les parties prenantes. Enfin, nous constatons que les décisions de gestion concernant l’allocation de telles ressources financières varient selon le profil de risque d’une entreprise.

ES:

Proponemos explorar la pregunta de investigación de si los gerentes usan los recursos financieros no comprometidos disponibles a su discreción para responder a la presión de las partes interesadas. Para abordar esta pregunta, investigamos la relación entre el desempeño social corporativo (CSP) de las empresas industriales que figuran en Standard & Poor’s 500 y los recursos financieros (holgura financiera) a discreción de sus gerentes. Encontramos que los gerentes pueden usar la holgura financiera para extender e intensificar el CSP de sus compañías. En términos de tipos de CSP, estos recursos no se asignan para reducir el impacto de las actividades de sus empresas en el medio ambiente. Están más bien orientados a abordar problemas sociales y condiciones sociales. Además, descubrimos que las decisiones administrativas relacionadas con la asignación de recursos flojos hacia un aumento en la CSP varían según el perfil de riesgo de una empresa.

EN:

The purpose of this article is to determine whether the discourse in sustainability reports and in the CEOs’ opening speech is likely to provide relevant information to asset managers. Our results show that greenwashing and entrenchment strategies from executives are detrimental to the social and financial performance of portfolios. Thus, our study combines lexical analysis with data on financial performance and level of responsibility. The methodology developed enables us to reveal what is not said and to establish a reading grid that limits the risk of informational asymmetry.

FR:

Cet article a pour objectif de déterminer si les discours présents dans les rapports de responsabilité et dans l’introduction, faite par les PDG, sont susceptibles d’offrir des informations pertinentes aux gestionnaires d’actifs. Nos résultats mettent en évidence que des stratégies de Greenwashing et d’enracinement de la part des dirigeants sont nuisibles à la performance sociale et financière du portefeuille. Ainsi, notre étude conjugue à l’analyse lexicale des données relatives à la performance financière et au niveau de responsabilité. La méthodologie développée nous permet de révéler le non-dit et d’établir une grille de lecture limitant le risque d’asymétrie d’informations.

ES:

El objetivo de este artículo es de examinar si esta previsible que los discursos en los reportes de responsabilidad y en la introducción, hecha por los directores generales, ofrezcan información relevante por la selección de los activos financieros. Nuestros resultados muestran que las estrategias de “Greenwhashing” y de arraigo de los directores van en detrimento del rendimiento social y financiero de la empresa. Así pues, nuestro estudio combina un análisis léxico de los datos relativos a los resultados financieros y el nivel de responsabilidad. La metodología desarrollada nos permite revelar lo que no se dice y establecer una cuadrícula de lectura que limita el riesgo de información asimétrica.

EN:

This study examines the effect of the lender’s social capital on the link between the borrower’s social capital and the cost of bank loans. We exploit the last financial crisis as an exogenous shock to trust during which social capital becomes more valuable. Our findings suggest that when a lender’s social capital is high, borrowers with high social capital pay 46.22 basis points less on their bank loans than those with low social capital.

FR:

Cette étude examine l’effet du capital social du prêteur sur le lien entre le capital social de l’emprunteur et le coût des prêts bancaires. On a exploité la dernière crise financière, comme un choc exogène à la confiance des acteurs du marché financier, au cours duquel le capital social a pris plus de valeur. Nos résultats suggèrent que lorsque le capital social du prêteur est élevé, les emprunteurs ayant un capital social élevé paient 46,22 points de base de moins sur leurs prêts bancaires que les emprunteurs ayant un capital social faible.

ES:

En este trabajo se estudia el efecto del capital social del prestador sobre el vínculo entre el capital social del prestatario y el coste de los préstamos bancarios. Se ha aprovechado la última crisis financiera como un choque exógeno de confianza, durante la cual el capital social se volvió más valioso. Los resultados sugirieron que cuando el capital social de un prestador es alto, los prestatarios con alto capital social pagan 46.22 puntos básicos menos en sus préstamos bancarios que aquellos que lo tienen más bajo.

FR:

Ce travail de recherche se propose de développer et de valider un cadre d’analyse de la Performance Sociétale de l’Entreprise (PSE) dans le cas des PME. Au-delà des représentations conventionnelles du concept, ce modèle décline la PSE en trois dimensions : normative (principes), organisationnelle (acteurs) et instrumentale (outils). Notre étude a permis d’entériner le constat selon lequel la pratique sociétale de la PME est une démarche pilotée par des principes de responsabilité et appuyée par la mise en place d’une panoplie d’instruments sociétaux.

EN:

This research aims to develop and validate a framework of the SMEs’ Corporate Social Performance (CSP). In addition to conventional representations of the concept, this framework is divided into three dimensions: normative (principles), organizational (actors) and instrumental (instruments). Our study showed that CSP in SMEs is a process driven by the principles of responsibility and supported by social instruments.

ES:

Este trabajo de investigación propone desarrollar y validar un marco analítico de Rendimiento Social de la Empresa en el caso de las PYME (pequeñas y medianas empresas). Más allá de las representaciones convencionales del concepto, este modelo declina el Rendimiento Social de la Empresa en tres dimensiones : normativa (principios), organizacional (actores) e instrmental (herramientas). Nuestro estudio permitió confirmar la constatación según la cual la práctica social de la PYME es un proceso guiado por principios de responsabilidad y apoyado por el establecimiento de una panoplia de instrumentos sociales.

FR:

Comment la certification éthique affecte-t-elle les collaborations entre des partenaires aux logiques institutionnelles partiellement distinctes, par exemple des entreprises de commerce équitable et des entreprises de la grande distribution ? En comparant des collaborations avec et sans recours à la certification du commerce équitable en Belgique, nous observons que cette certification permet de multiplier et de standardiser ces collaborations. Néanmoins, elle maintient également les rapports de pouvoir dans leur dimension économique et limite le potentiel d’enrichissement mutuel. En l’absence de certification, les négociations sont spécifiques à chaque collaboration, ce qui entrave leur réplication mais permet un plus grand enrichissement mutuel des partenaires.

EN:

How does ethical certification affect collaborations between partners with partially distinct institutional logics, for example fair trade enterprises and corporate retailers? By comparing collaborations with and without recourse to fair trade certification in Belgium, we observe that this certification makes it possible to multiply and standardize these collaborations. However, it also maintains power relations in their economic dimension and limits the potential for mutual enrichment. In the absence of certification, negotiations are specific to each collaboration, which hinders their replication but allows greater mutual enrichment of partners.

ES:

¿Cómo afecta la certificación ética a las colaboraciones entre organizaciones con lógicas institucionales parcialmente distintas, por ejemplo, empresas de comercio justo y grandes empresas de distribución? Al comparar colaboraciones con y sin recurso a la certificación de comercio justo en Bélgica, observamos que esta certificación permite multiplicar y estandarizar estas colaboraciones. Sin embargo, también mantiene las relaciones de poder en su dimensión económica y limita el potencial de enriquecimiento mutuo. En ausencia de certificación, las negociaciones son específicas de cada colaboración, lo que dificulta su replicación pero permite un mayor enriquecimiento mutuo de las organizaciones.