Abstracts
Résumé
Les projets de transition vers l’économie circulaire sont des projets d’innovation collaborative soumis à de multiples tensions. L’article porte sur l’étude d’un projet de conception d’une filière locale et circulaire d’« isocyclage » de films plastiques maraîchers usagés. Après avoir décrit le cycle de vie de ces films, l’article apporte trois contributions : il présente les tensions apparaissant en contexte de transition vers l’économie circulaire, il analyse huit tensions génériques impactant l’évolution des modèles d’affaires, il examine le rôle structurant et performatif des narrations associées à l’émergence d’un nouveau modèle d’affaires.
Mots-clés :
- Modèles d’affaires,
- économie circulaire,
- tensions,
- transition
Abstract
The projects of transition towards a circular economy are innovative and collaborative ones, they are subject to multiple stresses. The article deals with the study of a project dedicated to designing a local and circular industry in order to “isocycle” used/waste horticultural plastic films. After having described their lifecycle, the article brings out three contributions: at the present context of transition towards a circular economy it highlights the appearance of various pressures, eight generic tensions impacting business models evolution are analyzed, the structuring and performative role of narratives, associated to the emergence of a new business model, is closely examined.
Keywords:
- Business models,
- circular economy,
- tensions,
- transition
Resumen
Los proyectos de transición hacia la economía circular son proyectos de innovación colaborativa sometidos a múltiples tensiones. El artículo se refiere al estudio de un proyecto local concebido en el marco de la economía circular sobre el “isocyclage” de películas plásticas hortícolas usadas. Después de describir el ciclo de vida de estas películas plásticas, el artículo hace tres contribuciones: presenta las tensiones que surgen en el contexto de la transición hacia la economía circular; analiza ocho tensiones genéricas que afectan a la evolución de los modelos de negocio y examina el rol estructurante y performativo de las narraciones relacionadas con la aparición de un nuevo modelo de negocio.
Palabras clave:
- Modelos de negocio,
- economía circular,
- tensiones,
- transición
Appendices
Bibliographie
- Adner, Ron (2017). “Ecosystem as structure: an actionable construct for strategy”, Journal of Management, Vol. 43, N° 1, p. 39-58.
- Antikainen, Maria; Valkokari, Katri (2016). “A Framework for Sustainable Circular Business Model Innovation”, Technology Innovation Management Review, Vol. 6, N° 7, p. 5-12.
- Barlatier, Pierre-Jean; Giannopoulou, Eleni; Pénin, Julien (2016). « Les intermédiaires de l’innovation ouverte entre gestion de l’information et gestion des connaissances : le cas de la valorisation de la recherche publique », Innovations, N° 49, p. 55-77.
- Beulque, Rémi; Aggeri, Franck; Abraham, Fabrice; Morel, Stéphane (2018). « Business models circulaires : vers une création et captation de valeur pérenne ? Les enseignements du recyclage et de la réutilisation automobiles », Finance Contrôle Stratégie, NS-1, p. 1-33.
- Bidmon, Christina M.; Knab, Sebastian F. (2017). “The three roles of business models in societal transitions: New linkages between business model and transition research”, Journal of Cleaner Production, Vol. 178, p. 903-916.
- Blomsma, Fenna; Brennan, Geraldine (2017). “The emergence of circular economy: A new framing around prolonging resource productivity”, Journal of Industrial Ecology, Vol. 21, N° 3, p. 603-614.
- Bocken, Nancy M. P.; Short, Samuel W.; Rana, Padmakshi; Evans, Steve (2014). “A literature and practice review to develop sustainable business model archetypes”, Journal of Cleaner Production, Vol. 65, p. 42-56.
- Bocken, Nancy M. P.; Schuit, Cheyenne S. C.; Kraaijenhagen, Christiaan (2018). “Experimenting with a circular business model: Lessons from eight cases”, Environmental Innovation and Societal Transitions, Vol. 28, p. 79-95.
- Boldrini, Jean-Claude (2018). « La co-création de valeur dans un projet d’innovation collaboratif. Un cas de transition vers l’économie circulaire », Innovations - Revue d’Économie et de Management de l’Innovation, N° 55, p. 143-171.
- Boons, Franck; Lüdeke-Freund, Florian (2013). “Business models for sustainable innovation: state-of-the-art and steps towards a research agenda”, Journal of Cleaner Production, Vol. 45, p. 9-19.
- Boschma, Ron (2005). “Proximity and innovation: a critical assessment”, Regional Studies, Vol. 39, N° 1, p. 61-74.
- Chapelle, Marie-Christine; Clément, Pascal (2015). Mission d’étude sur les difficultés d’approvisionnement des entreprises de la plasturgie, Paris : Conseil général de l’Industrie, de l’Energie et des Technologies, 79 p.
- Cooke, Philipp (1992). “Regional innovation systems: Competitive regulation in the New Europe”, Geoforum, Vol. 23, N° 3, p. 365-382.
- Corbin, Juliet M.; Strauss, Anselm (1990). “Grounded theory research: Procedures, canons, and evaluative criteria”, Zeitschrift für Soziologie, Vol. 19, N° 6, p. 418-427.
- DeloitteConseil (2015). La chaîne de valeur du recyclage des plastiques en France : trois grands axes d’amélioration pour développer la filière. Synthèse, Direction générale des entreprises, 34 p.
- de Mattos, Claudia A.; de Albuquerque, Thiago L. M. (2018). “Enabling Factors and Strategies for the Transition Toward a Circular Economy (CE) ”, Sustainability, Vol. 10, N° 12, 4628.
- Demil, Benoît; Lecocq, Xavier (2010). “Business model evolution: in search of dynamic consistency”, Long Range Planning, Vol. 43, N° 2, p. 227-246.
- Demil, Benoît; Lecocq, Xavier; Warnier, Vanessa (2018). “’Business model thinking’, business ecosystems and platforms: the new perspective on the environment of the organization”, M@n@gement, Vol. 21, N° 4, p. 1213-1228.
- Doganova, Liliana; Eyquem-Renault, Marie (2009). “What do business models do ? Innovation devices in technology entrepreneurship”, Research Policy, Vol. 38, N° 10, p. 1559-1570.
- Geissdoerfer, Martin; Savaget, Paulo; Bocken, Nancy M.; Hultink, Erik J. (2017). “The Circular Economy–A new sustainability paradigm ?”, Journal of Cleaner Production, Vol. 143, N° 1, p. 757-768.
- Ghisellini, Patrizia; Cialani, Catia; Ulgiati, Sergio (2016). “A review on circular economy: the expected transition to a balanced interplay of environmental and economic systems”, Journal of Cleaner Production, Vol. 114, p. 11-32.
- Joyce, Alexandre; Paquin, Raymond L. (2016). “The triple layered business model canvas: A tool to design more sustainable business models”, Journal of Cleaner Production, Vol. 135, p. 1474-1486.
- Kirchherr, Julian; Reike, Denise; Hekkert, Marko (2017). “Conceptualizing the circular economy: An analysis of 114 definitions”, Resources, Conservation and Recycling, Vol. 127, p. 221-232.
- Kivimaa, Paula; Boon, Wouter; Hyysalo, Sampsa; Klerkx, Laurens (2019). “Towards a typology of intermediaries in sustainability transitions: A systematic review and a research agenda”, Research Policy, Vol. 48, N° 4, p. 1062-1075.
- Klang, David; Wallnöfer, Maria; Hacklin, Fredrick (2014). “The business model paradox: A systematic review and exploration of antecedents”, International Journal of Management Reviews, Vol. 6, N° 4, p. 454-478.
- Laursen, Keld; Salter, Ammon J. (2014). “The paradox of openness: Appropriability, external search and collaboration”, Research Policy, Vol. 43, N° 5, p. 867-878.
- Lecocq, Xavier; Demil, Benoît; Warnier, Vanessa (2006). « Le business model, un outil d’analyse stratégique », L’Expansion Management Review, N° 123, p. 96-109.
- Lecocq, Xavier; Mangematin, Vincent; Maucuer, Raphaël; Ronteau, Sébastien (2018). « Du modèle d’affaires à l’écosystème : comprendre les transformations en cours », Revue Finance Contrôle Stratégie, Vol. 21, N° 2, p. 1-7.
- Lewandowski, Mateusz (2016). “Designing the business models for circular economy–Towards the conceptual framework”, Sustainability, Vol. 8, N° 1, p. 1-28.
- Lieder, Michael; Rashid, Amir (2016). “Towards circular economy implementation: a comprehensive review in context of manufacturing industry”, Journal of Cleaner Production, Vol. 115, p. 36-51.
- Linder, Marcus; Williander, Mats (2015). “Circular business model innovation: inherent uncertainties”, Business Strategy and the Environment, Vol. 6, N° 2, p. 182-196.
- Maucuer, Raphaël; Ronteau, Sébastien; Lesage, Xavier (2018). « Émergence d’un business model innovant dans une start-up : le rôle structurant des narrations », Finance Contrôle Stratégie, Vol. 21, No 2 N° spécial, p. 9-31.
- Merli, Roberto; Preziosi, Michele; Acampora, Alesia (2018). “How do scholars approach the circular economy ? A systematic literature review”, Journal of Cleaner Production, Vol. 178, p. 703-722.
- Möller, Kristian; Halinen, Aino (2017). “Managing business and innovation networks - from strategic nets to business fields and ecosystems”, Industrial Marketing Management, Vol. 67, p. 5-22.
- Nußholz, Julia L. (2017). “Circular Business Models: Defining a Concept and Framing an Emerging Research Field”, Sustainability, Vol. 9, N° 10, 1810.
- Osterwalder, Alexander; Pigneur, Yves (2011). Business model Nouvelle Génération. Un guide pour visionnaires, révolutionnaires et challengers, Paris : Pearson Education, 279 p.
- Prieto-Sandoval, Vanessa; Jaca, Carmen; Ormazabal, Marta (2018). “Towards a consensus on the circular economy”, Journal of Cleaner Production, Vol. 179, p. 605-615.
- Ritala, Paavo; Huizingh, Eelko; Almpanopoulou, Argyro; Wijbenga, Paul (2017). “Tensions in R&D networks: Implications for knowledge search and integration”, Technological Forecasting and Social Change, Vol. 120, p. 311-322.
- Schaltegger, Stefan; Lüdeke-Freund, Florian; Hansen, Erik G. (2012). “Business cases for sustainability: the role of business model innovation for corporate sustainability”, International Journal of Innovation and Sustainable Development, Vol. 6, N° 2, p. 95-119.
- Soulé, Bastien (2007). « Observation participante ou participation observante ? Usages et justifications de la notion de participation observante en sciences sociales », Recherches qualitatives, Vol. 27, N° 1, p. 127-140.
- Stahel, Walter R. (2005). “The Functional Economy: Cultural and Organizational Change”, International Journal of Performability Engineering, Vol. 1, N° 2, p. 121-130.
- Stubbs, Wendy; Cocklin, Chris (2008). “Conceptualizing a ‘sustainability business model’”, Organization & Environment, Vol. 21, N° 2, p. 103-127.
- Su, Biwei; Heshmati, Alams; Geng, Yong; Yu, Xiaoman (2013). “A review of the circular economy in China: moving from rhetoric to implementation”, Journal of Cleaner Production, Vol. 42, p. 215-227.
- Torre, André (2009). « Retour sur la notion de Proximité Géographique », Géographie, Economie, Société, Vol. 11, N° 1, p. 63-75.
- Torre, André (2014). « Relations de proximité et comportements d’innovation des entreprises des clusters. Le cas du cluster de l’optique en Île-de-France », Revue française de gestion, N° 242, p. 49-80.
- Tukker, Arnold (2015). “Product services for a resource-efficient and circular economy–a review”, Journal of Cleaner Production, Vol. 97, p. 76-91.
- Tura, Nina; Keränen, Joona; Patala, Samuli (2019). “The darker side of sustainability: Tensions from sustainable business practices in business networks”, Industrial Marketing Management, Vol. 77, p. 221-231.
- van Bommel, Koen (2018). “Managing tensions in sustainable business models: Exploring instrumental and integrative strategies”, Journal of Cleaner Production, Vol. 196, p. 829-841.
- Warnier, Vanessa; Lecocq, Xavier; Demil, Benoît (2012). « Le business model, un support à la créativité de l’entrepreneur », Entreprendre & Innover, N° 13, p. 27-37.
- Weppe, Xavier; Warnier, Vanessa; Lecocq, Xavier (2013). « Ressources stratégiques, ressources ordinaires et ressources négatives. Pour une reconnaissance de l’ensemble du spectre des ressources », Revue française de gestion, N° 234, p. 43-63.
- Yin, Robert. K. (2009), Case Study Research: Design and Methods, Thousand Oaks: Sage Inc (4th edition), 219 p.