Abstracts
Résumé
Cette recherche aide à comprendre comment les contrôles technocratiques et les contrôles socio-idéologiques cohabitent en cas de tensions entre eux. Elle s’appuie sur 62 entretiens semi-directifs menés dans les armées françaises. Dans un premier temps, elle montre que les contrôles socio-idéologiques sont à même de freiner l’insertion de nouveaux contrôles technocratiques. Dans un second temps, l’étude souligne que l’insertion de systèmes de contrôle de gestion, loin d’affaiblir les contrôles socio-idéologiques, donne l’occasion aux acteurs organisationnels de réaffirmer la puissance de leurs contrôles socio-idéologiques. Dès lors, nos résultats montrent que les contrôles technocratiques et socio-idéologiques peuvent entrer en compétition. Par ailleurs, cette étude met en valeur l’importance des phénomènes identitaires et politiques dans la cohabitation entre contrôles technocratiques et socio-idéologiques.
Mots-clés :
- contrôles technocratiques,
- contrôles socio-idéologiques,
- insertion de systèmes de contrôle de gestion,
- compétition entre contrôles socio-idéologiques et technocratiques,
- secteur public
Abstract
This research aims at understanding how both technocratic and socio-ideological controls coexist when there are tensions between them. It relies upon 62 interviews carried out in the French Armed Forces. This work shows that socio-ideological controls can slow down the introduction of technocratic controls. It also outlines that the introduction of technocratic controls does not necessarily weakens the socio-ideological controls. It might rather give organizational actors an opportunity to reassert the supremacy of their socio-ideological controls. This work finally enlightens the importance of identity and political issues in the coexistence of technocratic and socio-ideological controls.
Keywords:
- technocratic control,
- socio-ideological control,
- introduction of management accounting systems,
- competition between technocratic and socio-ideological controls,
- public sector
Resumen
Esta investigación ayuda a comprender cómo los controles tecnocráticos y socio-ideológicos coexisten en caso de tensión entre ellos. El estudio se basa en 62 entrevistas realizadas en el ejército francés. En primer lugar muestra que los controles socio-ideológico son capaces de frenar la introducción de nuevos controles tecnocráticos. Ulteriormente, el estudio señala que la inclusión de sistemas de control de gestión, lejos de debilitar los controles socio-ideológicos, ofrece la oportunidad a los actores organizacionales de reafirmar el poder de tales controles. Por ultimo, este trabajo pone de relieve la importancia de los fenómenos identitarios y políticos en la coexistencia entre los controles tecnocráticos y socio-ideológicos.
Palabras clave:
- controles tecnocráticos,
- controles socio-ideológicos,
- inserción de sistemas de control de gestión,
- competencia entre los controles socio-ideológicos y tecnocráticos,
- sector público
Appendices
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